【總結】公司可控費用管理辦法第一章總則第一條為了進一步加強公司可控費用在管理過程中各個業(yè)務環(huán)節(jié)的規(guī)范和有效使用,確保費用發(fā)生的合理性和合法性,提高工作效率和效益,根據(jù)相關規(guī)定,結合市公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法的可控費用是指:公司的管理費用。第三條本辦法適用
2025-05-13 23:09
【總結】費用管理制度第一條目的。為加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條管理方法。公司費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項目外,嚴禁先列支,后報銷。所有報銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報銷時扣除該費用金額。n管理方法①:采用預算管理和額度管理相結合的費用項目有:業(yè)務單位的交際費、運輸費、所有部門的手機費、辦公
2025-04-09 00:45
【總結】費用管理暫行辦法第一章 總則一、為進一步壓縮非生產(chǎn)性成本支出,做好挖潛降費工作,提高公司整體效益,依據(jù)2008年上級下達的費用預算指標,結合公司實際經(jīng)營情況,對2008年各項費用指標進行了科學測算,并制定本辦法。二、2008年可控費用預算指標的原則是:在河北公司下達的總體預算指標框架內(nèi),本著既能滿足日常工作需要,又杜絕鋪張浪費現(xiàn)象,科學、合理地使各項費用控制在正常指標范圍內(nèi)
2025-04-12 01:30
【總結】第一篇:經(jīng)費開支管理辦法 為加強經(jīng)費管理,使開支符合科學、合理、規(guī)范、節(jié)約的原則,待制定本經(jīng)費管理辦法。 一、公司經(jīng)費實行分塊核定、管理和使用。主要包括:辦公費、交通費、差旅費、會議費等。 二、...
2024-11-16 23:08
【總結】----關于下發(fā)《國內(nèi)出差開支標準及相關費用管理規(guī)定》的通知公司各部門:為適應98年公司大發(fā)展的需要,有效促進各項工作的順利進行。經(jīng)公司研究決定,對國內(nèi)出差開支標準及相關費用管理作出新的規(guī)定?,F(xiàn)經(jīng)總裁批準,予以下發(fā),請各部門遵照
2025-05-26 15:21
【總結】三、費用開支標準第一條為便于掌握開支,根據(jù)有關規(guī)定,結合本公司實際情況,特制訂出本開支標準。第二條差旅費。(一)公司職工出差乘坐車、船、飛機和住宿、伙食、市內(nèi)交通費,按下表規(guī)定執(zhí)行(詳見附表)。各部門負責人應嚴格控制外出人員,并考慮完成任務的期限,確定出差日期。對因公外出人員均對號入座按標準辦理應報銷費用。如出差人員投親靠友自行解決住宿問題,則按標準的40%計發(fā)給個人;
2025-04-07 20:28
【總結】飛耀控股集團有限公司費用管理、開支標準、報銷審批程序制度第一章總則第一條為加強公司費用管理,明確費用開支標準和報銷審批程序,制定本制度。第二條本制度適用于集團公司本級、集團公司所屬各成員單位(以下簡稱“各單位”)。第三條各單位可根據(jù)本制度,結合本單位實際情況,制定相應的費用管理細則或?qū)嵤┺k法,并集團公司計劃財務部審核后在本單位及控制的子公司、分公司實施第二章
2025-08-05 15:57
【總結】公司移動通訊費用管理辦法 為切實加強移動通訊費用管理,本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬,二線從緊”的原則,特制訂本辦法。 一、實施范圍 。 ?。òㄘ攧罩鞴埽┮陨细刹??! 《箐N定額標準 。領導班子成員每月500元;部門(含本級的業(yè)務部門)助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要,每月50—150元?! ?,
2025-04-07 20:24
【總結】XXX公司費用審批管理辦法1XXX有限責任公司文件編號:摩高公司/財務管理/第1版文件名稱:費用審批管理辦法文件分發(fā)號:目 錄第一章總則....................................
2025-08-18 19:27
【總結】、折舊和其它費用核算第五節(jié)待攤費用、遞延資產(chǎn)和預提費用核算第六節(jié)輔助生產(chǎn)費用核算第七節(jié)制造費用核算第八節(jié)半成品、產(chǎn)成品成本核算第九節(jié)銷售成本核算第六章產(chǎn)品單位成本核算方法第一節(jié)品種法第二節(jié)分步法第七章
2025-01-21 08:51
【總結】第一篇:公司通訊費用管理辦法 XXX有限公司 通訊費用管理辦法 第一條為加強通訊工具的使用管理,合理控制公司辦公電話、移動電話等費用支出,制訂本管理辦法。 第二條相關部門職責 (一)綜合管理...
2024-11-09 14:53
【總結】第一篇:公司費用開支標準及報銷審批程序 資興東江天然綠色食品有限公司費用開支標準及報銷審批程序 第一條為便于掌握開支、控制費用,根據(jù)有關規(guī)定,結合本公司實際情況,特制訂出本開支標準。 第二條差旅...
2024-11-09 14:23
【總結】公司非生產(chǎn)性開支管理辦法為了認真貫徹集團公司嚴格控制非生產(chǎn)性開支的有關精神,進一步規(guī)范下屬各煤業(yè)公司對非生產(chǎn)性開支的管理,嚴格控制公務消費,完善公務接待制度,制訂本辦法。一、業(yè)務招待費的管理(一)招待費嚴格按照當月審批計劃限額開支,原則上不得突破,突破限額的要寫明情況,報公司總經(jīng)理批準。(二)本著節(jié)儉、熱情、利于工作的原則做好公務接待,
2025-04-07 20:29
2025-07-14 20:46
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839費用開支與報銷標準編制:審核:批準:1目的為了合理有效控制成本費用支出,規(guī)范報銷行為,設定交易接待費、移動電話費、差旅費、交通費、員工生活補助等各項費用開支標準。2范圍適用于各分子公司、各部門。3職責財務管理部負責公司費用開支報銷審核及付款工作。4定義無。
2025-07-14 22:40