公司治理結(jié)構(gòu)論文企業(yè)經(jīng)營管理論文(編輯修改稿)
2025-01-21 08:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實行很久了，它有效地控制了“亂開藥、亂檢查、甚至搭車開藥”的現(xiàn)象，在此基礎(chǔ)上，財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，不但認(rèn)真做好記賬和打印一日清單的工作，還要配合有關(guān)部門進(jìn)行抽查，增加透明度 。 七、成立信息中心，配合有關(guān)部門加強(qiáng)藥品結(jié)構(gòu)的控制，合理用藥、制定相應(yīng)的獎懲制度實現(xiàn)合理用藥是成功控制藥占比的根本，規(guī)范醫(yī)師的開藥行為，把藥品說明書放到局域網(wǎng)上，便于醫(yī)生查詢和學(xué)習(xí)，減少用藥錯誤，建立信息中心，在信息系統(tǒng)中公布各臨床科室藥品收入比例及各醫(yī)師的用藥情況分析，在信息中 心的協(xié)助下，每一電腦終端的醫(yī)生可了解自己的用藥情況，包括藥品比例、中藥比例、國產(chǎn)藥品比例等。財務(wù)部門根據(jù)信息中心發(fā)布的藥品收入比例統(tǒng)計藥品使用情況，財務(wù)部門制定相應(yīng)的獎懲制度，年終對用藥合理的個人要提請相應(yīng)的獎勵，并作為個人年終考核的一項內(nèi)容 。 八、監(jiān)督有關(guān)部門施以臨床為路徑的單病種限價管理制度，協(xié)助有關(guān)部門加強(qiáng)對抗菌藥物的管理單病種限價降低了患者就醫(yī)費用，減
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