談企業(yè)中的經(jīng)營管理論文終稿(編輯修改稿)
2025-07-19 19:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領先地位；三是抓好產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量為中心，有了質(zhì)優(yōu)價宜的產(chǎn)品，企業(yè)才有競爭力；四是切實重視營銷，加強市場調(diào)查，及時調(diào)整經(jīng)營方向，改進經(jīng)營策略和經(jīng)營方式，注重企業(yè)整體策劃，千方百計加大開拓市場力度、擴大銷售。目前產(chǎn)品（商品）有市場，效益好的企業(yè)要不斷擴大市場份額，提高市場占有率；產(chǎn)品沒市場的要按有關政策實行停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)，搞別的產(chǎn)品或別的行業(yè)。 第二，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，把經(jīng)營觸角延伸至其他領域，大膽開展多種經(jīng)營。以市場為導向，按照需要與可能一致的原則，努力搞好主業(yè)以外的其他生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色，爭取抓一種成一種，抓一片成一片，看準一些，量力而行，一時看不準，或市場需要但企業(yè)無力辦的就不辦。目前許多企業(yè)的潛在優(yōu)勢沒有充分利用和發(fā)揮，土地、倉庫、場所、設備、技術、人才等閑置、浪費現(xiàn)象十分嚴重。要做到物盡其用，人盡其才，必須合理布局，全面安排，在發(fā)展主業(yè)的同時，積極開展多種經(jīng)營如房地產(chǎn)業(yè)、種養(yǎng)業(yè)、酒店餐飲業(yè)、租賃業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)、貿(mào)易業(yè)等，可選擇12個行業(yè)發(fā)展，由小到大，由少到多，其形式方法應靈活多樣，獨資、合資、經(jīng)營、股份合作均可。 第三，放寬眼界，走出國門，參與國際競爭，兩個市場一齊抓。國際市場是一個廣大的空間，潛力巨大。加入世貿(mào)組織后，我國將有更多的條件和更好的環(huán)境加快融入全球經(jīng)濟一體化進程。作為企業(yè)，不論其性質(zhì)如何，也不論是經(jīng)營主業(yè)或多種經(jīng)營，都應積極投入到這一大范圍、多領域、高水平的競爭中去。我國許多企業(yè)都有產(chǎn)品、技術、人才、資金等方面的優(yōu)勢，要把這些引導到國際市場上，積極研究國際市場需求，掌握信息，既慎重認真、又勇于開拓。近十幾年的實踐說明，尤其要積極主動進入并占領其它市場。到國外興辦企業(yè)或經(jīng)商，不僅是企業(yè)進一步開放、擴大業(yè)務、增加市場份額的需要，也是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。因此必須大膽開創(chuàng)。 第四，積極參與西部大開發(fā)。西部大開發(fā)是縮小我國西部與東部經(jīng)濟的差距，實現(xiàn)中華民族偉大復興的戰(zhàn)略決策和重大舉措。對企業(yè)來說，這是發(fā)展自己、提高效益的良好機遇，應抓住這一良機，投入到這一潮流中去，以內(nèi)容、規(guī)模、形式的多樣性和靈活性參與西部的開發(fā)，譜寫企業(yè)新篇章。 第五，全面提高服務質(zhì)量。市場經(jīng)濟的核心是競爭，企業(yè)不管搞主業(yè)或搞多種經(jīng)營要在競爭中取勝，靠什么？一靠質(zhì)量好的產(chǎn)品，二靠品牌，三靠服務。服務是贏得顧客與效益的重要手段。因此，要加強政治思想工作，提高員工的主人翁意識和責任感。要加強培訓，全
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1