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正文內(nèi)容

韓家村污水處理廠(chǎng)改造施工組織設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-09-14 11:59 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 Pa) 管道類(lèi)別 強(qiáng)度試驗(yàn)壓力 嚴(yán)密性試驗(yàn)壓力 穩(wěn)壓時(shí)間 壓 降 給排水 1Mpa 10min ≤ 動(dòng) 力 10min ≤ 1) 鍍鋅管鍍鋅層破損處刷一遍防銹漆,全管刷二遍銀粉漆。 2) 焊接管道及管道支架刷防銹漆二遍面漆二遍。 3) 根據(jù)工作介質(zhì)的種類(lèi),涂刷色漆標(biāo)志及介質(zhì)流向。 4) 符合設(shè)計(jì)要 求,防腐油漆不允許有脫皮、漏刷、反銹、起 5) 流墜、皺皮等現(xiàn)象。厚度均勻,表面光亮、光滑。 6) 刷油漆前,鐵銹、污垢、焊渣應(yīng)清除干凈,管道面漆、漆膜、顏色應(yīng)均勻一致,表面光亮,光滑。 7) 涂色標(biāo)志準(zhǔn)確,明顯。 六、 質(zhì)量管理體系及保證措施 韓家村洗煤廠(chǎng)生活污水處理站工藝改造工程 9 1. 質(zhì)量保證體系 我公司依據(jù) GB/T19001 質(zhì)量管理體系,建立文件化的質(zhì)量體系,確保我單位的質(zhì)量保證能力滿(mǎn)足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。 項(xiàng)目經(jīng)理 (桂賀鑫) 公司 總部 施工員 杜仕軍 技術(shù)員 董利強(qiáng) 砼 工 組 裝 修 組 安 裝 組 設(shè) 備 組 電 工 組 木 工 組 技術(shù)負(fù)責(zé)人(霍富倫) 質(zhì)檢員(孫仁勇) 鋼 筋 組 材料員 謝創(chuàng)民 韓家村洗煤廠(chǎng)生活污水處理站工藝改造工程 10 1) 質(zhì)量控制程序 2) 質(zhì)量控制 分解 各部門(mén)及班組做好質(zhì)量控制分解 3) 施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案 嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案的審批工作。對(duì)施工方案,實(shí)施中優(yōu)化總結(jié),保證施組及方案對(duì)工程的指導(dǎo)作用。 4) 技術(shù)交底 施工過(guò)程中,嚴(yán)格技術(shù)交底制度:包括施工組織設(shè)計(jì)交底、各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及試驗(yàn)交底,做到先交底,后施工,保證工程質(zhì)量,減少不必要的返工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 5) 質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合 工程現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài),每道結(jié)構(gòu)施工完畢或特殊過(guò)程施工前,及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量?jī)?yōu)差的原因,及時(shí)采取糾正與預(yù) 防的措施。同時(shí),嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員落實(shí)各項(xiàng)制度的積極性。 6) 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制 a) 按照我單位相關(guān)的質(zhì)量控制程序,認(rèn)真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強(qiáng)各階段試驗(yàn)和檢驗(yàn)工作。 b) 嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作,由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)鍵部位及重要的分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 c) 施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。 施工單位目標(biāo) 項(xiàng)目工程師 工序質(zhì)量檢查員 監(jiān) 理 下道工序,并存檔 合格 韓家村洗煤廠(chǎng)生活污水處理站工藝改造工程 11 d) 每道工序都建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng),遵守“監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序”的質(zhì)量監(jiān)督體系。 e) 堅(jiān)持“三檢制”,班組完成施工工序后,認(rèn)真進(jìn)行自檢,然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專(zhuān)檢,最后由前后工序的工程師作交接檢查,凡上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。 f) 分項(xiàng)工程完成后,由工程師組織驗(yàn)收,隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄,并請(qǐng)業(yè)主、工程監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn),簽字認(rèn)可后再進(jìn)行下道工序施工。加強(qiáng)對(duì)測(cè)量、驗(yàn)線(xiàn)、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程等的驗(yàn)收工作。 g) 質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并作出書(shū)面保證資料,要求存檔。 h) 對(duì)關(guān)鍵的工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過(guò)程處理,編寫(xiě)特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格控制。 i) 上級(jí)技術(shù)部門(mén)組織不定期抽查和月、旬、周度檢查,加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督。 j) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖施工,變更須經(jīng)有關(guān)各方同意、簽字認(rèn)可后方可實(shí)施。施工中實(shí)行樣板引路,以樣板段或樣板工序指導(dǎo)施工,樣板工程施工結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后再大面積展開(kāi)施工,施工中嚴(yán)格按樣板標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗(yàn)收。 k) 制定具體的成品保護(hù)措施,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)。 l) 項(xiàng)目部的有關(guān)人員堅(jiān)持每日開(kāi)碰頭會(huì)及每周協(xié)調(diào)會(huì)制度,每半月召開(kāi)開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行小結(jié),以便掌握質(zhì)量動(dòng)向,進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控、可控。 m) 對(duì)施工中出現(xiàn)的不合格項(xiàng),根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審分析原因,提出糾正和預(yù)防措施,處理并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。 n) 設(shè)備專(zhuān)業(yè)工程實(shí)行單體-分段-系統(tǒng)三個(gè)階段施工和調(diào)試,每個(gè)階段都必須有詳細(xì)記錄。 材料物資管理 1) 進(jìn)場(chǎng)材料、物資須在合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的商店采購(gòu),所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須具備出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)。 2) 材料到場(chǎng)必須有相 應(yīng)資料,如備案證書(shū)、合格證、復(fù)試單等,不符合要求的要堅(jiān)決退貨。 3) 用于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的水泥、骨料及外加劑等要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保不韓家村洗煤廠(chǎng)生活污水處理站工藝改造工程 12 合格的材料不準(zhǔn)使用。 4) 材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。 5) 材料標(biāo)識(shí):材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)材料要分類(lèi)碼放,并做好標(biāo)識(shí),以便追溯。 .特殊工種及上崗培訓(xùn) 安裝工 、 焊工 等特殊工種必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn), 有相關(guān)安裝經(jīng)驗(yàn), 考核合格后方可上崗。 七、 安全管理體系及措施 施工安全目標(biāo) 安全生產(chǎn)管理必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。 安全是建筑施工中第一主題,只有在安全的前提下,方有質(zhì)量、文 明施工、進(jìn)度、效益。本公司承諾的安全目標(biāo)是:杜絕重傷、傷亡事故及火災(zāi)、中毒、坍塌等事故,輕傷頻率 ‰。施工期間,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行建設(shè)部 JGJ5999 安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和神東公司的有關(guān)規(guī)定。 安全管理體系 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),專(zhuān)職安全員和其他主要 管理人員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 各作業(yè)點(diǎn)設(shè)專(zhuān)、兼職安全員,形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系。使安全生產(chǎn)在縱向上從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組、作業(yè)人員以及在橫向上從各施工隊(duì)到各業(yè)務(wù)部門(mén)都參與安全生產(chǎn)管理工作,從而保證
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