【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 指南。 2 班組應(yīng)按照部門分解的安健環(huán)目標(biāo)詳細(xì)制定班組的安健環(huán)目標(biāo)及控制措施和計(jì)劃， 3 班組的安健環(huán)目標(biāo)應(yīng)全面、具體。有生產(chǎn)安全目標(biāo)、人身安全目標(biāo)、人身健康目標(biāo)、火災(zāi)事故目標(biāo)、交通事故目標(biāo)、 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、三票合格率等。 4 班組應(yīng)制定完成目標(biāo)的相應(yīng)控制措施，關(guān)鍵是要通過(guò)什么樣的手段，保證措施的有效落實(shí)。根據(jù)控制措施制定出具體可操作的實(shí)施計(jì)劃，要落實(shí)責(zé)任人和完成時(shí)間，形成閉環(huán)管理。 5 班組應(yīng)組織班組成員學(xué)習(xí)并 掌握班組的安健環(huán)目標(biāo)及控制措施計(jì)劃的內(nèi)容，在日常工作中進(jìn)行落實(shí)。 6 班長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常對(duì)照控制措施計(jì)劃的內(nèi)容檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。 11 2. 周安全日活動(dòng) 管控要點(diǎn)： 1 班組的安健環(huán)活動(dòng)是對(duì)班組成員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)的一種重要形式。班組每周開展一次安全活動(dòng)，并做好記錄（可專設(shè)一本《安健環(huán)活動(dòng)記錄本》）。 2 班組安健環(huán)活動(dòng)應(yīng)結(jié)合班組實(shí)際，形式上要多種多樣，活動(dòng)內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)公司下發(fā)的相關(guān)文件，聯(lián)系本職工作所應(yīng)借鑒和吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。總結(jié)講評(píng)本班組近期安健環(huán)工作情況， 查找安全薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備隱患，并提出改進(jìn)措施。要有分析，有措施、有落實(shí)、能夠形成閉環(huán)管理。 3 發(fā)言要緊密結(jié)合自己的實(shí)際工作，避免大話套話。 4 本班組未參加學(xué)習(xí)的人員要進(jìn)行補(bǔ)課，并做好補(bǔ)課記錄并親自簽字。 5 可在周安健環(huán)活動(dòng)中進(jìn)行工余安健環(huán)活動(dòng)，既豐富周安健環(huán)活動(dòng)內(nèi)容又減少不必要的形式，提高工作效率。 12 3. 安全教育和培訓(xùn) 管控要點(diǎn)： 1 新員工和雇員入廠應(yīng)必須接受公司、部門、班組三級(jí)安全教育，考試合格后，方可上崗 ,班組要有相關(guān)人員教育、培訓(xùn)記錄。 2 班組 應(yīng)幫助新員工和雇員進(jìn)行專業(yè)工作的、崗位的、工作環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)； 3 班組應(yīng)幫助新員工和雇員了解和掌握安全、電動(dòng)工器具的使用方法和注意事項(xiàng)； 4 班組應(yīng)幫助新員工和雇員了解班組工作的特點(diǎn)和相關(guān)注意事 13 4. 班長(zhǎng)每天 組織班前、后會(huì) 項(xiàng)。 5 班組應(yīng)幫助新員工和雇員了解和掌握《電力安全工作規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容。 6 班組對(duì)新員工和雇員的安全教育培訓(xùn)，形式上要多種多樣（考 試、講座、競(jìng)賽、溝通交流等）、務(wù)求實(shí)效。 7 所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場(chǎng)急救等緊急救護(hù)方法，所有員工必須掌握消防器材使用方法。 14 管控要點(diǎn)： 1 班前會(huì)既是工作任務(wù)的布置會(huì)，又是安全、技術(shù)交底和注意事項(xiàng)的提醒會(huì)，是班組每日開展工作的第一步。 2 班前會(huì)應(yīng)由班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)主持，布置工作任務(wù)。 針對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)分析可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)，根據(jù)機(jī)械傷害、物體打擊、起重傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、燙傷灼傷、煤塵等危險(xiǎn)因素提出對(duì)應(yīng)的控制措施，并對(duì)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的交待。 3 技術(shù)員在班前會(huì)中應(yīng)針對(duì)工作任務(wù)，提出檢修技術(shù)要求、注意事項(xiàng)和控制點(diǎn)。 4 班長(zhǎng)或副班長(zhǎng)可采取提問、復(fù)述等形式檢查工作負(fù)責(zé)人和工作 成員了解和掌握工作內(nèi)容、存在的風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)控措施、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等內(nèi)容的掌握情況。 5 工作負(fù)責(zé)人和工作成員針對(duì)工作內(nèi)容補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)控措施、技術(shù)要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。 6 班長(zhǎng)每天認(rèn)真組織班前會(huì)，在班前會(huì)中，對(duì)前一天工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，評(píng)價(jià)人員和工作情況即班后會(huì)。 5. 不安全事件分析 15 6. 季節(jié)性安全 大檢查 管控要點(diǎn)： 1 不安全事件分析是根據(jù)發(fā)電管理系統(tǒng)《未遂管理標(biāo)準(zhǔn)》和《事故調(diào)查與分析制度》，按照 “四不放過(guò)”和持續(xù)改進(jìn)的原則對(duì)班組發(fā)生的異常以上不安全事件進(jìn)行的分析。 2 不安全事件的 分析應(yīng)舉一反三，制定的改進(jìn)措施應(yīng)落實(shí)責(zé)任人，完成時(shí)間、要形成閉環(huán)管理。 3 不安全事件分析，可在班前、后會(huì)、安健環(huán)活動(dòng)或?qū)ｎ}活動(dòng)中進(jìn)行，并做好記錄。 16 7. 工作票和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控單的使用和管理 管控要點(diǎn)： 1 季節(jié)性大檢查是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和時(shí)間，進(jìn)行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風(fēng)、防臺(tái)、防寒防凍等方面的檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查。 2 季節(jié)性大檢查要查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程、查隱患做到有計(jì)劃、有措施、重實(shí)效，做到閉環(huán)管理。 3 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)對(duì)本專業(yè)、本部門、本崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和發(fā)生故障的 規(guī)律進(jìn)行查找，及時(shí)消除不安全隱患。 17 三） . 生產(chǎn)管理 管控要點(diǎn)： 1 工作票是保證安全工作的第一關(guān)口，班組必須嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度，杜絕無(wú)票作業(yè)。 2 工作票應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人填寫，班長(zhǎng)審核后簽發(fā)。這樣可以使工作負(fù)責(zé)人熟悉系統(tǒng)，了解必須的安全措施。 3 班組可以在平時(shí)將典型的檢修維護(hù)工作工作票和風(fēng)險(xiǎn)控制單做成文本保存，有工作時(shí)在 BFS++系統(tǒng)上進(jìn)行復(fù)制、粘貼，有同樣的工作也可直接從 BFS++系統(tǒng)中導(dǎo)入，以提高工作效率。 4 每月應(yīng)對(duì)工作票的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 分析，發(fā)現(xiàn)不合格，應(yīng)立即整改完善。 18 1. 工作計(jì)劃及總結(jié) 2. 設(shè)備管理 管控要點(diǎn)： 1 班組工作計(jì)劃是明確工作任務(wù)、落實(shí)責(zé)任人、安排工作時(shí)間等方面的表現(xiàn)形式，可以幫助班長(zhǎng)梳理工作思路，一般有年度、月度、周工作計(jì)劃等。 2 班組工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)部門制定的工作計(jì)劃進(jìn)行分解，主要內(nèi)容有：設(shè)備的日常維護(hù)和檢修、重點(diǎn)工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)（安健環(huán)、生產(chǎn)技能、政治法紀(jì)等）、定期管理工作（班組文化的推進(jìn)、節(jié)能或修舊利廢、反事故技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)等）和臨時(shí)工作等。 3 工作計(jì)劃中應(yīng)明確每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人、計(jì)劃時(shí)間、完成時(shí) 間、費(fèi)用預(yù)算、沒完成工作說(shuō)明等，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)工作計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督和考核。 4 月度工作應(yīng)根據(jù)年度工作進(jìn)行分解，沒有特殊情況應(yīng)按照工作計(jì)劃全部完成各項(xiàng)工作，并做到閉環(huán)管理。 5 可將工作計(jì)劃張貼在管理看板上，使班組成員明確工作任務(wù)，隨時(shí)相互提醒，班長(zhǎng)對(duì)工作的完成情況進(jìn)行點(diǎn)檢。 19 管控要點(diǎn)： 1 設(shè)備管理是檢修維護(hù)班組的一項(xiàng)重要職能，班組應(yīng)建立和完善所轄設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)管理臺(tái)賬。 2 班組所轄設(shè)備系統(tǒng)應(yīng)建立管理專責(zé)制，管理要有明確的分工。 3 設(shè)備主人應(yīng)定時(shí)、定位、 定點(diǎn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢和巡回檢查，做好點(diǎn)檢記錄和數(shù)據(jù)分析，從而有效指導(dǎo)設(shè)備的檢修和維護(hù)。 4 設(shè)備主人每天應(yīng)按照特定的巡檢路線對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行巡檢。發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)記錄和協(xié)調(diào)處理。 5 重要設(shè)備的額定運(yùn)行參數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有可視化標(biāo)示。以幫助員工參照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)參數(shù)進(jìn)行比對(duì)和判斷。（技術(shù)水平低的人員同樣可以進(jìn)行有效巡檢。） 6 設(shè)備主人應(yīng)及時(shí)將設(shè)備檢修處理情況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)資料記錄臺(tái)賬，以便于歷史追溯。 3. 設(shè)備缺陷管理 20 制作 設(shè)備故障處理流程看板，提高設(shè)備故障處理能力 4. 檢修現(xiàn)場(chǎng)的管理 管控要點(diǎn)： 1 設(shè)備缺陷管 理是班組通過(guò)對(duì)設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計(jì)、處理、分析等方面的工作，力求實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。 2 班組應(yīng)每天查看 BFS++中的缺陷發(fā)生情況，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)檢和巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷，制定有效措施，有效處理各類設(shè)備缺陷。 3 班組每月對(duì)發(fā)生的缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，弄清重復(fù)缺陷和不常見缺陷的發(fā)生原因，及時(shí)整改和完善。 4 班組應(yīng)對(duì)不能及時(shí)消除的缺陷，進(jìn)行跟蹤檢查。 5 設(shè)備綜合滲漏率應(yīng)控制在萬(wàn)分之三之內(nèi)。 6 典型缺陷的處理最好以流程化顯示，使工作人員對(duì)缺陷的處理有比較直觀的認(rèn)識(shí)。 21 5. 成本控制和物料管理 管控要點(diǎn)： 1 現(xiàn)場(chǎng)施工中，設(shè)備擺放應(yīng)與定置圖相一致，做到文明施工，真正達(dá)到：三齊”、“三不落地”、“三無(wú)”、“三不亂”等。 2 日常維護(hù)用的備品整齊擺放在指定位置 3 檢修工作結(jié)束后要做到工完料凈場(chǎng)地清。 22 6. 工器具的管理 管控要點(diǎn)： 1 節(jié)能和修舊利廢工作是為了內(nèi)部挖潛，減少浪費(fèi)、提高經(jīng)濟(jì)效益，班組應(yīng)在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的核算和控制。 2 班組應(yīng)結(jié)合專業(yè)的特點(diǎn)，開展節(jié)能減排和修舊利廢 工作。 3 班組在日常工作中應(yīng)做好物資的領(lǐng)用消耗的統(tǒng)計(jì)，以作為費(fèi)用預(yù)算的依據(jù)。 4 班組的物料管理要有進(jìn)出庫(kù)統(tǒng)計(jì)和領(lǐng)用記錄，以做到帳、物卡相符。 23 四） . 學(xué)習(xí)型班組建設(shè) 管控要點(diǎn)： 1 工器具和計(jì)量器具定期檢驗(yàn)，合格證粘貼在工器具上或保存在班組，檢驗(yàn)報(bào)告保存在相關(guān)部門。 2 手動(dòng)工器具每月檢查一次，電氣工器具每半年檢驗(yàn)一次，檢查要有具體年月日。 3 班組建立工器具和計(jì)量器具的臺(tái)帳： 1）工器具和計(jì)量器具清單； 2）月度檢查記錄； 3）電動(dòng)工器具、計(jì)量器具檢驗(yàn)記錄；4）不合格工器具 記錄。 4 不合格工器具記錄要記錄工器具損壞的時(shí)間和修復(fù)或更換的時(shí)間。報(bào)廢工器具應(yīng)有申請(qǐng)報(bào)告。 24 1. 學(xué)習(xí)培訓(xùn) 25