【文章內(nèi)容簡介】 指南。 2 班組應按照部門分解的安健環(huán)目標詳細制定班組的安健環(huán)目標及控制措施和計劃， 3 班組的安健環(huán)目標應全面、具體。有生產(chǎn)安全目標、人身安全目標、人身健康目標、火災事故目標、交通事故目標、 環(huán)境保護目標、三票合格率等。 4 班組應制定完成目標的相應控制措施，關鍵是要通過什么樣的手段，保證措施的有效落實。根據(jù)控制措施制定出具體可操作的實施計劃，要落實責任人和完成時間，形成閉環(huán)管理。 5 班組應組織班組成員學習并 掌握班組的安健環(huán)目標及控制措施計劃的內(nèi)容，在日常工作中進行落實。 6 班長應經(jīng)常對照控制措施計劃的內(nèi)容檢查各項工作的落實情況。 11 2. 周安全日活動 管控要點： 1 班組的安健環(huán)活動是對班組成員進行安全教育、培訓的一種重要形式。班組每周開展一次安全活動，并做好記錄（可專設一本《安健環(huán)活動記錄本》）。 2 班組安健環(huán)活動應結(jié)合班組實際，形式上要多種多樣，活動內(nèi)容包括：學習公司下發(fā)的相關文件，聯(lián)系本職工作所應借鑒和吸取的經(jīng)驗和教訓?？偨Y(jié)講評本班組近期安健環(huán)工作情況， 查找安全薄弱環(huán)節(jié)及設備隱患，并提出改進措施。要有分析，有措施、有落實、能夠形成閉環(huán)管理。 3 發(fā)言要緊密結(jié)合自己的實際工作，避免大話套話。 4 本班組未參加學習的人員要進行補課，并做好補課記錄并親自簽字。 5 可在周安健環(huán)活動中進行工余安健環(huán)活動，既豐富周安健環(huán)活動內(nèi)容又減少不必要的形式，提高工作效率。 12 3. 安全教育和培訓 管控要點： 1 新員工和雇員入廠應必須接受公司、部門、班組三級安全教育，考試合格后，方可上崗 ,班組要有相關人員教育、培訓記錄。 2 班組 應幫助新員工和雇員進行專業(yè)工作的、崗位的、工作環(huán)境的風險辨識； 3 班組應幫助新員工和雇員了解和掌握安全、電動工器具的使用方法和注意事項； 4 班組應幫助新員工和雇員了解班組工作的特點和相關注意事 13 4. 班長每天 組織班前、后會 項。 5 班組應幫助新員工和雇員了解和掌握《電力安全工作規(guī)程》的相關內(nèi)容。 6 班組對新員工和雇員的安全教育培訓，形式上要多種多樣（考 試、講座、競賽、溝通交流等）、務求實效。 7 所有生產(chǎn)人員必須熟練掌握觸電現(xiàn)場急救等緊急救護方法，所有員工必須掌握消防器材使用方法。 14 管控要點： 1 班前會既是工作任務的布置會，又是安全、技術(shù)交底和注意事項的提醒會，是班組每日開展工作的第一步。 2 班前會應由班長或副班長主持，布置工作任務。 針對每一項工作任務分析可能出現(xiàn)的各類風險和危險點，根據(jù)機械傷害、物體打擊、起重傷害、高處墜落、觸電、火災、燙傷灼傷、煤塵等危險因素提出對應的控制措施，并對工作人員進行詳細的交待。 3 技術(shù)員在班前會中應針對工作任務，提出檢修技術(shù)要求、注意事項和控制點。 4 班長或副班長可采取提問、復述等形式檢查工作負責人和工作 成員了解和掌握工作內(nèi)容、存在的風險、預控措施、技術(shù)要求和注意事項等內(nèi)容的掌握情況。 5 工作負責人和工作成員針對工作內(nèi)容補充完善風險分析、預控措施、技術(shù)要求、注意事項等內(nèi)容。 6 班長每天認真組織班前會，在班前會中，對前一天工作的完成情況進行總結(jié)，評價人員和工作情況即班后會。 5. 不安全事件分析 15 6. 季節(jié)性安全 大檢查 管控要點： 1 不安全事件分析是根據(jù)發(fā)電管理系統(tǒng)《未遂管理標準》和《事故調(diào)查與分析制度》，按照 “四不放過”和持續(xù)改進的原則對班組發(fā)生的異常以上不安全事件進行的分析。 2 不安全事件的 分析應舉一反三，制定的改進措施應落實責任人，完成時間、要形成閉環(huán)管理。 3 不安全事件分析，可在班前、后會、安健環(huán)活動或?qū)ｎ}活動中進行，并做好記錄。 16 7. 工作票和風險預控單的使用和管理 管控要點： 1 季節(jié)性大檢查是根據(jù)季節(jié)特點和時間，進行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防風、防臺、防寒防凍等方面的檢查或?qū)ｍ棛z查。 2 季節(jié)性大檢查要查領導、查思想、查管理、查規(guī)程、查隱患做到有計劃、有措施、重實效，做到閉環(huán)管理。 3 結(jié)合季節(jié)特點對本專業(yè)、本部門、本崗位存在的危險點和發(fā)生故障的 規(guī)律進行查找，及時消除不安全隱患。 17 三） . 生產(chǎn)管理 管控要點： 1 工作票是保證安全工作的第一關口，班組必須嚴格執(zhí)行工作票管理制度，杜絕無票作業(yè)。 2 工作票應由工作負責人填寫，班長審核后簽發(fā)。這樣可以使工作負責人熟悉系統(tǒng)，了解必須的安全措施。 3 班組可以在平時將典型的檢修維護工作工作票和風險控制單做成文本保存，有工作時在 BFS++系統(tǒng)上進行復制、粘貼，有同樣的工作也可直接從 BFS++系統(tǒng)中導入，以提高工作效率。 4 每月應對工作票的使用情況進行統(tǒng)計 分析，發(fā)現(xiàn)不合格，應立即整改完善。 18 1. 工作計劃及總結(jié) 2. 設備管理 管控要點： 1 班組工作計劃是明確工作任務、落實責任人、安排工作時間等方面的表現(xiàn)形式，可以幫助班長梳理工作思路，一般有年度、月度、周工作計劃等。 2 班組工作計劃應根據(jù)部門制定的工作計劃進行分解，主要內(nèi)容有：設備的日常維護和檢修、重點工作、學習培訓（安健環(huán)、生產(chǎn)技能、政治法紀等）、定期管理工作（班組文化的推進、節(jié)能或修舊利廢、反事故技術(shù)措施計劃落實等）和臨時工作等。 3 工作計劃中應明確每項工作的負責人、計劃時間、完成時 間、費用預算、沒完成工作說明等，班長負責對工作計劃執(zhí)行的監(jiān)督和考核。 4 月度工作應根據(jù)年度工作進行分解，沒有特殊情況應按照工作計劃全部完成各項工作，并做到閉環(huán)管理。 5 可將工作計劃張貼在管理看板上，使班組成員明確工作任務，隨時相互提醒，班長對工作的完成情況進行點檢。 19 管控要點： 1 設備管理是檢修維護班組的一項重要職能，班組應建立和完善所轄設備系統(tǒng)的技術(shù)管理臺賬。 2 班組所轄設備系統(tǒng)應建立管理專責制，管理要有明確的分工。 3 設備主人應定時、定位、 定點對設備進行點檢和巡回檢查，做好點檢記錄和數(shù)據(jù)分析，從而有效指導設備的檢修和維護。 4 設備主人每天應按照特定的巡檢路線對設備系統(tǒng)進行巡檢。發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄和協(xié)調(diào)處理。 5 重要設備的額定運行參數(shù)，現(xiàn)場應有可視化標示。以幫助員工參照標準，對現(xiàn)場參數(shù)進行比對和判斷。（技術(shù)水平低的人員同樣可以進行有效巡檢。） 6 設備主人應及時將設備檢修處理情況、技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)資料記錄臺賬，以便于歷史追溯。 3. 設備缺陷管理 20 制作 設備故障處理流程看板，提高設備故障處理能力 4. 檢修現(xiàn)場的管理 管控要點： 1 設備缺陷管 理是班組通過對設備缺陷的發(fā)現(xiàn)、統(tǒng)計、處理、分析等方面的工作，力求實現(xiàn)機組安全、經(jīng)濟穩(wěn)定運行。 2 班組應每天查看 BFS++中的缺陷發(fā)生情況，加強設備的點檢和巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)缺陷，制定有效措施，有效處理各類設備缺陷。 3 班組每月對發(fā)生的缺陷進行統(tǒng)計和分析，弄清重復缺陷和不常見缺陷的發(fā)生原因，及時整改和完善。 4 班組應對不能及時消除的缺陷，進行跟蹤檢查。 5 設備綜合滲漏率應控制在萬分之三之內(nèi)。 6 典型缺陷的處理最好以流程化顯示，使工作人員對缺陷的處理有比較直觀的認識。 21 5. 成本控制和物料管理 管控要點： 1 現(xiàn)場施工中，設備擺放應與定置圖相一致，做到文明施工，真正達到：三齊”、“三不落地”、“三無”、“三不亂”等。 2 日常維護用的備品整齊擺放在指定位置 3 檢修工作結(jié)束后要做到工完料凈場地清。 22 6. 工器具的管理 管控要點： 1 節(jié)能和修舊利廢工作是為了內(nèi)部挖潛，減少浪費、提高經(jīng)濟效益，班組應在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力進行經(jīng)濟指標的核算和控制。 2 班組應結(jié)合專業(yè)的特點，開展節(jié)能減排和修舊利廢 工作。 3 班組在日常工作中應做好物資的領用消耗的統(tǒng)計，以作為費用預算的依據(jù)。 4 班組的物料管理要有進出庫統(tǒng)計和領用記錄，以做到帳、物卡相符。 23 四） . 學習型班組建設 管控要點： 1 工器具和計量器具定期檢驗，合格證粘貼在工器具上或保存在班組，檢驗報告保存在相關部門。 2 手動工器具每月檢查一次，電氣工器具每半年檢驗一次，檢查要有具體年月日。 3 班組建立工器具和計量器具的臺帳： 1）工器具和計量器具清單； 2）月度檢查記錄； 3）電動工器具、計量器具檢驗記錄；4）不合格工器具 記錄。 4 不合格工器具記錄要記錄工器具損壞的時間和修復或更換的時間。報廢工器具應有申請報告。 24 1. 學習培訓 25