20xx標準商業(yè)計劃書范文(編輯修改稿)
2024-11-20 03:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、公司管理
董事會
經(jīng)營團隊
外部支持
第二章XX技術(shù)與產(chǎn)品
一、技術(shù)描述及技術(shù)持有
二、產(chǎn)品狀況
主要產(chǎn)品目錄
產(chǎn)品特性
正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
研發(fā)計劃及時間表
知識產(chǎn)權(quán)策略
無形資產(chǎn)
三、XX產(chǎn)品生產(chǎn)
資源及原材料供應
現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力
原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
包裝與儲運
第三章XX市場分析
一、XX市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分
二、XX目標市場的設(shè)定
三、XX產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析
四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和) 產(chǎn)品排名及品牌狀況
五、XX市場趨勢預測和市場機會
六、XX行業(yè)政策
第四章XX競爭分析
一、有無行業(yè)壟斷
二、從市場細分看競爭者市場份額
三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析
五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢
第五章XX市場營銷
一、概述營銷計劃
二、銷售政策的制定
三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策
六、促銷和市場滲透
主要促銷方式
廣告/公關(guān)策略、媒體評估
七、產(chǎn)品價格方案
定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)
影響價格變化的因素和對策
八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標
第六章XX投資說明
一、資金需求說明(用量/期限)
二、資金使用計劃及進度
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應價格等)
四、資本結(jié)構(gòu)
五、回報/償還計劃
六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明
七、投資抵押
八、投資擔保
九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十、股權(quán)成本
十一、投資者介入公司管理之程度說明
十二、報告
十三、雜費支付
第七章XX項目投資報酬與退出
一、股票上市
二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三、股權(quán)回購
四、股利
第八章XX項目風險分析
一、資源風險
二、市場不確定性風險
三、研發(fā)風險
四、生產(chǎn)不確定性風險
五、成本控制風險
六、競爭風險
七、政策風險
八、財務(wù)風險
九、管理風險
十、破產(chǎn)風險
第九章公司管理
一、公司組織結(jié)構(gòu)
二、管理制度及勞動合同
三、人事計劃
四、薪資、福利方案
五、股權(quán)分配和認股計劃
第十章XX項目財務(wù)分析
一、財務(wù)分析說明
二、財務(wù)數(shù)據(jù)預測
銷售收入明細表
成本費用明細表
薪金水平明細表
固定資產(chǎn)明細表
資產(chǎn)負債表
利潤及利潤分配明細表
現(xiàn)金流量表
財務(wù)指標分析
標準商業(yè)計劃書篇三 第一章 總 論
* 項目概述
(一) 消費群體構(gòu)成
當前，中國大眾旅游的發(fā)展，異地商務(wù)、公務(wù)等交流日益頻繁，為星級酒店的發(fā)展打下廣闊的市場基礎(chǔ)。中國星級酒店接待的住客，既有國內(nèi)客人，也有入境客人。據(jù)國家有關(guān)方面的統(tǒng)計，20xx年入境過夜旅游者為4991萬人次，%。國際旅游(外匯)，%。，%。國內(nèi)旅游總收入為6230億元，%。
顯然，星級酒店就是為他們服務(wù)的。無論是為了商務(wù)、公務(wù)、會議或者展覽，還是為了觀光、購物、度假或者是探親訪友，抑或是為了經(jīng)濟、文化、體育等等的交流，他們都是酒店的顧客。
有關(guān)資料顯示，20xx年，中國星級酒店住客中，商務(wù)散客占43%。公司協(xié)議客戶占22%。會議團隊占5%。旅行團隊占4%。休閑散客占8%。其他占8%。
從20xx年與20xx年的比較中，可以發(fā)現(xiàn)，雖然中國酒店的住客構(gòu)成在總體上沒有過大的起落，但是其變化也不容忽視。比如商務(wù)住客的增長，就是值得十分注目的。雖然不少入境的外國客人常常選擇在星級酒店下榻，但是國內(nèi)住客目前仍然占著絕大多數(shù)(為88%)。
(二) 國內(nèi)目前連鎖經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢。
目前中國目前共有星級酒店11828家，%。值得注目的是，星級越低、價格越低的內(nèi)資星級飯店，反倒出租率越低(%。%。%)。其經(jīng)濟效益也不甚理想，%的11828家內(nèi)資飯店，幾乎全面虧損，有25個省市的內(nèi)資星級飯店的平均利潤均為負數(shù)。
相形之下，中國經(jīng)濟型酒店卻是一片光明。另一份正式資料顯示，中國經(jīng)濟型酒店，%，%。%。
經(jīng)濟型酒店在今后的發(fā)展中能夠更有利地享受到如下的發(fā)展機遇。
A：居民出行的增長。
B：奧運商機。20xx年是北京籌辦奧運會的決戰(zhàn)之年。根據(jù)有關(guān)要求和測算，20xx年奧運會期間，北京的星級酒店將達到800家。而據(jù)此前不久的統(tǒng)計，目前北京地區(qū)共有住宿接待單位4761家，客房28萬間左右(其中星級酒店658家，)。缺少的142家酒店的空白
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