技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 23:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的開發(fā)。 第四條 項(xiàng)目管理 一、 計(jì)劃管理： 年度計(jì)劃的編報(bào)和審批。編報(bào)年度計(jì)劃的依據(jù)是經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃書或?qū)嵤┓桨?。總?xiàng)目的年 度計(jì)劃，由研發(fā)部于上年度的 12 月份編制，報(bào)告董事會(huì)審查后下達(dá)。需跨年度的項(xiàng)目，與申報(bào)新立項(xiàng) 目一起報(bào)送。 年度計(jì)劃的實(shí)施和檢查。研發(fā)部和各相關(guān) 部 門，按批準(zhǔn)的年度計(jì)劃組織實(shí)施，并經(jīng)常進(jìn) 行監(jiān)督 、管理 ，幫助解決 存在的問題。 每半年 由 技術(shù)副總經(jīng)理（總工程師）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)提交上來的 年度《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目建議表》 進(jìn)行評(píng)審，對(duì)評(píng)審?fù)ㄟ^的項(xiàng)目上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 年度計(jì)劃的調(diào)整，應(yīng)報(bào)原批準(zhǔn)部門 審批。 二、經(jīng)費(fèi)管理： 按項(xiàng)目按進(jìn)度撥款：公司要按項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)將研發(fā)款項(xiàng)撥付到位，確保研制工作的資金 流保持通暢。 對(duì)每個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目實(shí)行產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)承包制，經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目包括：調(diào)研費(fèi)、差旅費(fèi)、對(duì)外技術(shù)合作費(fèi)、外委試驗(yàn)費(fèi)、產(chǎn)品鑒定費(fèi)、專利申請(qǐng)費(fèi)、加班費(fèi)和公司規(guī)定的完成項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)等。產(chǎn)品試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)由技術(shù)副總經(jīng)理（ 總工程師）審查，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費(fèi)按單項(xiàng)預(yù)算撥給，單列帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，由 研發(fā)部門掌握，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督， 不準(zhǔn)挪作它用。 文件編號(hào) DGHD002 版本 /次 1/0 頁(yè)次 3/4 為鼓勵(lì)和激發(fā)產(chǎn)品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項(xiàng)目完成后，公司規(guī)定的項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)必須全額發(fā)放到項(xiàng)目小組，每個(gè)成員的得獎(jiǎng)比例由產(chǎn)品研發(fā)部門負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定，發(fā)放方式按集團(tuán)公司規(guī)定執(zhí)行。 產(chǎn)品研發(fā)成果按銷售量提成的獎(jiǎng)勵(lì)和其它獎(jiǎng)勵(lì)按產(chǎn)品研發(fā)部門同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。 三、物資管理： 對(duì)于每一項(xiàng)目所需要的物資，要列入企業(yè)物資供應(yīng)計(jì)劃，并保證科技研發(fā)項(xiàng)目所需物資的充足。 用于 項(xiàng)目研 發(fā)的物資，任何部門和個(gè)人不得截留或挪用。 四、成立小組： 每一個(gè)立項(xiàng)的項(xiàng)目都要成立項(xiàng)目小組，并設(shè)定一名組長(zhǎng)，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加。 第五條 專利申請(qǐng) 在注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的時(shí)代，專利申請(qǐng)
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