研發(fā)費用管理制度(編輯修改稿)
2025-12-18 20:55 本頁面
【文章內容簡介】 確保按研發(fā)計劃提供資金保障。 研發(fā)經費支 出管理 公司實行預算管理的目的是為了確保資金在計劃、可控的環(huán)境下運動 。每個研發(fā)項的費用原則上必須在“研發(fā)項目資金預算”下進行； 研發(fā)材料、設備、儀器、場地等的購置或租賃費用 支出 ，外包及與外單位合作研發(fā)的費用支出 必須先進行申請 ，財務部接到申請后首先應審核該項支出是否在 預算范圍之內，在范圍內的財務部主管副總有權預以通過。所申請的支出財務部應先行在對應的預算中進行扣除，費用實際發(fā)生時再予沖抵。如 超出預算的 財務部 不預通過，并提醒研發(fā)部需要走追加預算的流程 （即申請增加研發(fā)經費）； 研發(fā)人員的工資、研發(fā)設備的折舊、場地 租賃等固定費用由財務部按結算周期直接從預算中扣除； 其他類別的研發(fā)經費發(fā)生之后，研發(fā)部參照公司“財務報銷制度”申請報銷，財務部據(jù)“ 研發(fā)項目資金預算”進審核， 支出在預算范圍之內的，財務部副總簽核之后可以報銷，預算這外的費用必須經公司總經理簽核后才能報銷，并應進行“追加預算”。 5 引用文件 《財務報銷制度》 深圳市 ******有限公司 文件名稱 文件編號 WI008 研發(fā)資金管理規(guī)定
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