【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 去車(chē)管員 處簽字領(lǐng)取當(dāng)天試駕車(chē)鑰匙，每天下午 18： 00 之前必須和值班銷(xiāo)售人員交接 。試駕車(chē)只限客戶(hù)試駕用，銷(xiāo)售部公務(wù)用車(chē)必須到行政部申請(qǐng)領(lǐng)用，不得挪用試駕車(chē)，特殊情況必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)同意。否則發(fā)現(xiàn)一次給予扣 1 分的處罰。 前臺(tái)接待員每天早上 9： 30 之前將前一天銷(xiāo)售顧問(wèn)接待的客流量、展廳客流量及來(lái)電信息量給資料管理員。每周一將上周展廳客流量及訂單表交給資料管理員。展廳客流量信息統(tǒng)計(jì)表交給市場(chǎng)部。銷(xiāo)售顧問(wèn)每天早上 9： 00 之前必須上交前日客戶(hù)信息收集表給前臺(tái)接待員，以便前臺(tái)接待員能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)信息量，交給資料管理員及市場(chǎng)部存檔 。銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)給予積極配合，違者給予扣 1 分的處罰。 前臺(tái)接待員應(yīng)加強(qiáng)展廳 5S 管理及監(jiān)督，配合清潔員保持展廳衛(wèi)生整潔。檢查展車(chē)的各項(xiàng)狀態(tài)是否符合公司的標(biāo)準(zhǔn)要求（衛(wèi)生、標(biāo)牌、內(nèi)飾擺放等），并有義務(wù)督促銷(xiāo)售顧問(wèn)積極接待來(lái)展廳客戶(hù)，銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)給予積極配合。違 17 者給予扣 1 分的處罰。 前臺(tái)所有銷(xiāo)售用品由前臺(tái)接待員根據(jù)銷(xiāo)售顧問(wèn)的需求，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以書(shū)面形式統(tǒng)一申請(qǐng)領(lǐng)取并負(fù)責(zé)保管，銷(xiāo)售顧問(wèn)在《簽收領(lǐng)用表》上按規(guī)定簽字領(lǐng)取，違者給予扣 1 分的處罰。前臺(tái)接待員應(yīng)嚴(yán)格督促銷(xiāo)售顧問(wèn)遵守銷(xiāo)售用品的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)流程。否則造成銷(xiāo)售用品保管混 亂及浪費(fèi)現(xiàn)象，給予前臺(tái)接待員扣 1 分的處罰。 每日銷(xiāo)售顧問(wèn)確定當(dāng)日有交車(chē)的客戶(hù)時(shí)，必須提前一小時(shí)填寫(xiě)《交車(chē)訂花名單表》交由前臺(tái)接待員訂花，如客戶(hù)沒(méi)有按約來(lái)提車(chē)或提車(chē)時(shí)負(fù)責(zé)交車(chē)的銷(xiāo)售人員沒(méi)有將鮮花送給客戶(hù)。造成當(dāng)日訂的鮮花浪費(fèi)者，此束鮮花費(fèi)用由負(fù)責(zé)交車(chē)的銷(xiāo)售人員承擔(dān)。 前臺(tái)接待員必須嚴(yán)格執(zhí)行以上條款，全體銷(xiāo)售人員應(yīng)給予積極配合，否則將按銷(xiāo)售部的相關(guān)規(guī)定給予處罰 。 銷(xiāo)售部客戶(hù)非常滿(mǎn)意度提升考核管理辦法 為了讓銷(xiāo)售部在提高銷(xiāo)量的同時(shí)全面提升客戶(hù)非常滿(mǎn)意度，使銷(xiāo)售部全體銷(xiāo)售人員從思想上對(duì)銷(xiāo)售工作及客戶(hù)非常滿(mǎn) 意度有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，確保銷(xiāo)售部的客戶(hù)非常滿(mǎn)意度達(dá)到公司目標(biāo)，具體提升考核管理辦法如下： 銷(xiāo)售部全體銷(xiāo)售人員參與考核（未轉(zhuǎn)正的銷(xiāo)售助理不參與考核），每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)非常滿(mǎn)意度的達(dá)標(biāo)分值為： 80%（以當(dāng)月已上牌提車(chē)的客戶(hù)總數(shù)為考核基數(shù)）考核以月度為一周期， CVP 的考核標(biāo)準(zhǔn)以 DCRC 的調(diào)查報(bào)告為準(zhǔn)。 銷(xiāo)售顧問(wèn)在交車(chē)時(shí)必須要求客戶(hù)完整填寫(xiě)《客戶(hù)非常滿(mǎn)意度調(diào)查問(wèn)卷》，違者扣 1 分。 所有銷(xiāo)售顧問(wèn)在交車(chē)后 12 小時(shí)內(nèi)必須電話回訪提車(chē)客戶(hù)，詢(xún)問(wèn)提車(chē)客戶(hù)是否 18 安全到家。并合理引導(dǎo)客戶(hù)在接到公司及工廠的回訪電話時(shí)，請(qǐng)說(shuō)：“對(duì) 我們的工作和服務(wù)非常滿(mǎn)意”。未按時(shí)回訪客戶(hù)的銷(xiāo)售顧問(wèn)，給予扣 1 分。對(duì)已提車(chē)的客戶(hù)，銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)定期或不定期的進(jìn)行慰問(wèn)溝通，以保證維系與客戶(hù)之間的友誼。 銷(xiāo)售主管協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)，對(duì) DCRC 的當(dāng)月調(diào)查報(bào)告中的滿(mǎn)意客戶(hù)進(jìn)行分析評(píng)估，并在 2 天內(nèi)必須進(jìn)行跟進(jìn)回訪，促使?jié)M意客戶(hù)提升為非常滿(mǎn)意客戶(hù)，以確保銷(xiāo)售部整體的客戶(hù)非常滿(mǎn)意度。 銷(xiāo)售經(jīng)理協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)，對(duì) DCRC 的當(dāng)月調(diào)查報(bào)告中的非常不滿(mǎn)意客戶(hù)進(jìn)行分析評(píng)估，并 2 天內(nèi)必須進(jìn)行回訪并預(yù)約親自上門(mén)拜訪，以取得客戶(hù)的諒解，進(jìn)而提升為非常滿(mǎn)意客戶(hù)。 全體銷(xiāo)售人員必須不斷加強(qiáng)業(yè) 務(wù)及禮儀接待水平的提高，確保進(jìn)入展廳或來(lái)電咨詢(xún)客戶(hù)的非常滿(mǎn)意度。各銷(xiāo)售主管應(yīng)加強(qiáng)本小組銷(xiāo)售人員的提升及管理。如有銷(xiāo)售顧問(wèn)被客戶(hù)有效投訴者，被投訴者扣 1 分。并給予其小組銷(xiāo)售主管扣 1 分的處罰。 為了 確保公司客戶(hù)非常滿(mǎn)意度的提升，公司設(shè)立了客戶(hù)非常滿(mǎn)意度的與工資掛鉤的方式給予相關(guān)提成。 銷(xiāo)售部所有 CVP 的考核標(biāo)準(zhǔn)以 DCRC 的調(diào)查報(bào)告為準(zhǔn)。 團(tuán)購(gòu)批售管理辦法： A、批售政策： 大客戶(hù)批售的定義：必須是企事業(yè)單位購(gòu)車(chē)或以企事業(yè)單位名義員工自發(fā)組織的團(tuán)體一次性購(gòu)車(chē) 5 輛以上，政府采購(gòu) 1 輛以上的批量銷(xiāo)售，均為批 售大 19 客戶(hù)。否則不能列為大客戶(hù)，不能享受團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策。 大客戶(hù)批售優(yōu)惠政策：政府采購(gòu) 1 輛以上和團(tuán)體一次性購(gòu)車(chē) 3 輛以上的大客戶(hù)，除可享受低于市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格的團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格（另定）以外，并可獲得共成福特售后服務(wù) VIP 客戶(hù)的尊貴服務(wù)。 政府采購(gòu) 1 輛以上和團(tuán)體一次性購(gòu)車(chē) 3 輛以上的大客戶(hù)，在購(gòu)車(chē)時(shí)即可享受低于市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格的團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格，企事業(yè)單位或以企事業(yè)單位名義員工自發(fā)組織的團(tuán)體一次性購(gòu)車(chē)不足 3 輛的，不能享受團(tuán)購(gòu)價(jià)格及優(yōu)惠政策。但在一年內(nèi)可以累積計(jì)算，在一年內(nèi)任何時(shí)候只累計(jì)滿(mǎn) 5 輛時(shí)，公司即可將以前已購(gòu) 4輛車(chē)的實(shí)際銷(xiāo)售 價(jià)格與團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠價(jià)格之間的差額，返還給前 4 位購(gòu)車(chē)用戶(hù)。 如果在當(dāng)年 12 月底之前沒(méi)有累計(jì)滿(mǎn) 5 輛時(shí)，不再享受累積計(jì)算的優(yōu)惠政策，不能列為大客戶(hù)，也不能享受團(tuán)購(gòu)價(jià)格及優(yōu)惠政策。 已簽定《團(tuán)購(gòu)協(xié)議》的批售大客戶(hù)前來(lái)辦理購(gòu)車(chē)時(shí)，必須持其單位開(kāi)具的《購(gòu)車(chē)證明》并加蓋公章，方可享受團(tuán)購(gòu)價(jià)格及優(yōu)惠政策。累計(jì)批售大客戶(hù)的公司員工前來(lái)辦理購(gòu)車(chē)時(shí)，必須持其單位開(kāi)具的《購(gòu)車(chē)證明》和單位工作證，方可享受團(tuán)購(gòu)價(jià)格及優(yōu)惠政策。 B、批售提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 批售專(zhuān)員的銷(xiāo)量以年度（ 1 月 12 月）累計(jì)為一個(gè)統(tǒng)計(jì)單位，批售專(zhuān)員每個(gè)月中的月度提成獎(jiǎng) 勵(lì)，根據(jù)當(dāng)月銷(xiāo)售數(shù)達(dá)到的年度累計(jì)的 給予 獎(jiǎng)勵(lì) ，單臺(tái)一百元，按實(shí)際到賬為準(zhǔn)。 批售專(zhuān)員所銷(xiāo)售保險(xiǎn)和精品的提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，參照銷(xiāo)售顧問(wèn)的《保險(xiǎn)及精品的提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。 C、批售日常管理： 20 批售專(zhuān)員只負(fù)責(zé)在外開(kāi)發(fā)企事業(yè)單位的團(tuán)體購(gòu)車(chē)，不得在展廳接待客戶(hù)和與銷(xiāo)售顧問(wèn)搶單，如發(fā)現(xiàn)一次，除將此單不計(jì)批售專(zhuān)員的銷(xiāo)量及提成獎(jiǎng)勵(lì)以外，并扣 1 分。 批售專(zhuān)員每天下午 5： 30 之前必須上交次日的《日工作計(jì)劃表》，并匯報(bào)當(dāng)天的批售工作。批售專(zhuān)員請(qǐng)假或調(diào)休必須書(shū)面報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意。 批售專(zhuān)員每月給予 150 元的車(chē)費(fèi)補(bǔ)助，如長(zhǎng) 期不在公司吃飯可向行政部申請(qǐng)退伙，退伙后可領(lǐng)取 210 元的伙食補(bǔ)助費(fèi)。 批售專(zhuān)員在外開(kāi)發(fā)大客戶(hù)，因特殊原因或公關(guān)需要業(yè)務(wù)招待時(shí)，必須事前以書(shū)面報(bào)告的形式申請(qǐng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)用并報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，批售專(zhuān)員必須按主管領(lǐng)導(dǎo)批示的招待費(fèi)用，進(jìn)行業(yè)務(wù)招待，事后按公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程辦理招待費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。 批售專(zhuān)員與大客戶(hù)達(dá)成購(gòu)車(chē)協(xié)議后，必須填寫(xiě)《大客戶(hù)檔案表》并簽定《團(tuán)購(gòu)協(xié)議》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可生效。違者扣 1 分，并承擔(dān)因此而產(chǎn)生的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失。 商品車(chē)管理辦法 銷(xiāo)售顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售并簽定銷(xiāo)售合同后， 客戶(hù)選車(chē)時(shí)，銷(xiāo)售顧問(wèn)必須填寫(xiě)《客戶(hù)選車(chē)申請(qǐng)單》，車(chē)輛管理員憑《客戶(hù)選車(chē)申請(qǐng)單》開(kāi)具《商品車(chē)放行單》并由銷(xiāo)售顧問(wèn)簽字后給予領(lǐng)取鑰匙。銷(xiāo)售顧問(wèn)將新車(chē)調(diào)到公司總部，經(jīng)客戶(hù)確認(rèn)無(wú)誤后，銷(xiāo)售顧問(wèn)必須在當(dāng)天內(nèi)將《已售單》放置于車(chē)前擋風(fēng)玻璃內(nèi)側(cè)，違反者給予扣 1 分的處罰。 21 等待上牌的已售車(chē)停放在展廳前靠 玻璃幕墻的車(chē)位，等待客戶(hù)提車(chē)的已上牌車(chē)集中停放在制定區(qū)域 ，任何人不得以任何理由隨意停放商品車(chē)，違反者給予扣 1 分的處罰。 銷(xiāo)售顧問(wèn)必須在當(dāng)天內(nèi)將客戶(hù)未選中的商品車(chē)情況通知車(chē)輛管理員，經(jīng)車(chē)輛管理員確認(rèn)無(wú)誤簽字后，并協(xié)助將商品 車(chē)停放回新車(chē)庫(kù)。 銷(xiāo)售人員在簽訂合同后填寫(xiě) 挑車(chē)申請(qǐng)單由后勤按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行分派，銷(xiāo)售經(jīng)理簽字 確認(rèn) 后到車(chē)管員處領(lǐng)取鈅匙到新車(chē)庫(kù)存區(qū)挑車(chē)， 原則上只允許給預(yù)挑選兩臺(tái)，特殊情況下要申報(bào)銷(xiāo)售經(jīng)理后再適度給預(yù)安排，如銷(xiāo)售人員不按流程操作，除承擔(dān)相應(yīng)損失外，并給預(yù)扣五分處罰，情節(jié)嚴(yán)重的給預(yù)辭退。 銷(xiāo)售人員產(chǎn)生銷(xiāo)售后需要上牌的車(chē)輛需要求客戶(hù)繳付 80%的車(chē)款方可上牌，特殊情況需請(qǐng)示銷(xiāo)售經(jīng)理，總經(jīng)理同意后方可上牌，負(fù)責(zé)所產(chǎn)生的后果由銷(xiāo)售人員自行承擔(dān)，并追究其責(zé)任。 展廳管理辦法 在展廳當(dāng)值銷(xiāo)售人員不得聊天、對(duì)來(lái)訪 顧客應(yīng)熱情主動(dòng)、在第一時(shí)間內(nèi)接待咨詢(xún)客戶(hù)所需，引領(lǐng)入座，倒茶水。 展廳內(nèi)展示車(chē)應(yīng)擺放指定位置，察看展示車(chē)輛顏色是否搭配得當(dāng)。 展示車(chē)每天必須由當(dāng)值人員擦洗干凈（包括機(jī)頭、外觀、地毯、內(nèi)飾等）。 銷(xiāo)售接待負(fù)責(zé)督促清潔工人及時(shí)清理展廳衛(wèi)生，保持展廳整潔衛(wèi)生。 展廳管理細(xì)則 1) 公司展廳商品車(chē)輛管理項(xiàng)目：每日上班前例行檢查 管理項(xiàng)目 1. 展廳內(nèi)展車(chē)是否到位，沒(méi)有空缺。（正在調(diào)車(chē)、洗車(chē)做 PTI 除外） 22 2. 展廳內(nèi)展車(chē)顏色是 搭配得當(dāng)及裝飾件的管理 3. 展廳內(nèi)展車(chē)是否干凈、整潔（機(jī)頭、尾箱、地毯、內(nèi)飾等） 4. 在客人看完車(chē) 后車(chē)內(nèi)地毯、內(nèi)飾等是否恢復(fù)到原位，座椅是否調(diào)整到展示位置 5. 廳內(nèi)展車(chē)是否打蠟 6. 展廳內(nèi)展車(chē)標(biāo)示牌是否完整的貼上 7. 展廳內(nèi)展車(chē)前窗玻璃是否調(diào)下，后玻璃窗調(diào)下 2/3，天窗調(diào)到通風(fēng)位置 2) 公司試乘試駕車(chē)管理項(xiàng)目：每日上班前例行檢查 管理項(xiàng)目 1. 是否按時(shí)將車(chē)開(kāi)到指定位置擺放好 2. 車(chē)身是否整潔、干凈、無(wú)劃痕、擦傷；內(nèi)鋪地墊，外貼標(biāo)牌 3. 車(chē)內(nèi)是否干凈、整潔（機(jī)頭、尾聲箱） 4. 顧客試車(chē)時(shí)，需先登記名字及駕照號(hào)碼，嚴(yán)格執(zhí)行試駕標(biāo)準(zhǔn)流程 5. 檢查車(chē)況是否良好，燃油是否充足，電瓶是否有電 3) 展廳環(huán)境管理項(xiàng)目：每日上班前例行檢查 管理項(xiàng)目 1. 展廳內(nèi)地面是否干凈，無(wú)車(chē)轍及水漬、廢紙、煙頭 2. 洽談桌面是否整潔，椅子是否擺放整齊 3. 導(dǎo)購(gòu)臺(tái)面是否整潔、干凈、無(wú)雜物 4. 由專(zhuān)人負(fù)責(zé)前臺(tái)電話接聽(tīng)及背景音樂(lè)的控制及 CD 的管理 5. 隨時(shí)調(diào)整遮陽(yáng)卷簾的高度及空調(diào)的出風(fēng)量 6. 認(rèn)真、準(zhǔn)確地和倉(cāng)管員交接好展廳內(nèi)展車(chē)和試乘試駕車(chē)輛的鑰匙，并做好顧客試乘試駕車(chē)輛的信息登記工作 23 四、銷(xiāo)售部提成獎(jiǎng)勵(lì)及考核管理辦法 面對(duì)日亦競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，為了全面調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部的工作積極性，激發(fā)全體銷(xiāo)售顧問(wèn)的銷(xiāo)售熱情及主觀能動(dòng)性，公司根據(jù)實(shí)際情況，決定實(shí)施新的銷(xiāo)售極 力方案，通過(guò)合理的極力機(jī)制及管理分配，規(guī)范銷(xiāo)售工作及操作流程，體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)分配，多勞多得的公平競(jìng)爭(zhēng)原則，使全體銷(xiāo)售部人員發(fā)揮潛能，相互支持及配合，提升銷(xiāo)量，以保證完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)，具體方案如下： 日常銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)： 銷(xiāo)售部全體人員實(shí)行底薪加提成獎(jiǎng)勵(lì)制，不享受公司月度及年度獎(jiǎng)金。 銷(xiāo)售顧問(wèn)的月度保底銷(xiāo)售任務(wù)為 1 輛 (暫定 )福特系列車(chē)型。銷(xiāo)售顧問(wèn)在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 1 輛福特系列車(chē)型的基礎(chǔ)上，享受 800 元底薪（高級(jí)銷(xiāo)售顧問(wèn)底薪為 1000元），并計(jì)入月度、季度及年度銷(xiāo)售任務(wù)，但不計(jì)提成獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)月度實(shí)現(xiàn)零售第 2 輛以后， 開(kāi)始計(jì)算月度提成獎(jiǎng)勵(lì)（從實(shí)現(xiàn)零售的第 2 輛算起），以上月度銷(xiāo)售數(shù)的確認(rèn)以本月開(kāi)票數(shù)為準(zhǔn)。 銷(xiāo)售顧問(wèn)如在月度內(nèi)，沒(méi)有產(chǎn)生有效銷(xiāo)售的，只能領(lǐng)取 400 元的保底底薪， 銷(xiāo)售助理試用期為 1 個(gè)月，底薪 600 元。入職的第一個(gè)月，不允許簽單，不享受提成獎(jiǎng)勵(lì)。第二個(gè)月如綜合考核評(píng)估合格后，便可以簽單并享受提成獎(jiǎng)勵(lì)。如在當(dāng)月銷(xiāo)售 1 輛以上 ，當(dāng)月即可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正 ，底薪為 800 元，并享受當(dāng)月所銷(xiāo)售車(chē)輛的提成獎(jiǎng)勵(lì)。 24 銷(xiāo)售助理轉(zhuǎn)正后，連續(xù) 3 個(gè)月獲得銷(xiāo)售冠軍或綜合考核評(píng)估合格者，即可升為一 級(jí)銷(xiāo)售顧問(wèn)，享受 1000 元底薪，提成獎(jiǎng)勵(lì)不變。 銷(xiāo)售顧問(wèn)實(shí)現(xiàn)零售后，根據(jù)不同的車(chē)型及銷(xiāo)量獲取不同金額的提成獎(jiǎng)勵(lì)如下： 銷(xiāo)售顧問(wèn)所銷(xiāo)售的車(chē)輛價(jià)格低于公司規(guī)定的銷(xiāo)售價(jià)格時(shí)（贈(zèng)送精品，按降價(jià)計(jì)算，視為低價(jià)銷(xiāo)售）， 按內(nèi)部單處理，單臺(tái) 80 元交車(chē)費(fèi) （銷(xiāo)售價(jià)格由公司根據(jù)市場(chǎng)情況制定 銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤及市場(chǎng)部提成獎(jiǎng)勵(lì)：銷(xiāo)售部完成公司下達(dá)的月度銷(xiāo)售任務(wù)80%100%以后，給予銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤行政人員和市場(chǎng)部 200/每人 獎(jiǎng)勵(lì)。銷(xiāo)售部完成公司 下達(dá)的月度銷(xiāo)售任務(wù) 101%以上 , 給予銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤行政人員及市場(chǎng)部人員 400 元 /每人獎(jiǎng)勵(lì)。 完成 100%主管 800 元獎(jiǎng)勵(lì)， 80%以上 400 元獎(jiǎng)勵(lì)。 備注：（ 08 年對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行客流量和臺(tái)輛雙項(xiàng)考核的方式，待定） 銷(xiāo)售部月度獎(jiǎng)勵(lì)： 月度銷(xiāo)售顧問(wèn)個(gè)人銷(xiāo)量排名第一的為銷(xiāo)售冠軍，給予 200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 加裝和保險(xiǎn)冠軍分別給預(yù) 100 元的獎(jiǎng)勵(lì)， 銷(xiāo)售數(shù)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以開(kāi)票數(shù)為準(zhǔn)。排名并列的 ,可根據(jù)簽單量的多少來(lái)評(píng)比 , 如有簽單量排名并列的 ,按并列排名獎(jiǎng)勵(lì)。 銷(xiāo)售部季度及年度獎(jiǎng)勵(lì)： 公司年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)：年底根據(jù)每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)的銷(xiāo)量（開(kāi)票數(shù)為準(zhǔn)）評(píng)比出銷(xiāo)售量排名第一的銷(xiāo)售顧問(wèn)為銷(xiāo)售冠軍，給予 2021 元的獎(jiǎng)勵(lì)，并頒發(fā)榮譽(yù)車(chē) 型 福克斯 以總經(jīng)理當(dāng)月現(xiàn)行政策為準(zhǔn) 蒙 迪 歐 以總經(jīng)理當(dāng)月現(xiàn)行政策為準(zhǔn) SMAX 以總經(jīng)理當(dāng)月現(xiàn)行政策為準(zhǔn) 25 證書(shū)。服務(wù)不滿(mǎn)半年以上的員工，不參于公司年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)的評(píng)比。 銷(xiāo)售顧問(wèn)季度及年度銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)： 批售業(yè)務(wù)：是指一次性或累積購(gòu)買(mǎi) 3 輛以上（含 3 輛）的批量業(yè)務(wù)（福特系列車(chē)型）。銷(xiāo)售顧問(wèn)或批售專(zhuān)員獲取批售信息后，立即填寫(xiě)批售信息登記表，報(bào)批售部經(jīng)理，由批售部經(jīng)理出面洽談或跟進(jìn)。零售轉(zhuǎn)為內(nèi)部單的合同訂單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，銷(xiāo)售顧問(wèn)可自行簽定，但必須經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。 銷(xiāo) 售部批售業(yè)務(wù)交由銷(xiāo)售部經(jīng)理統(tǒng)一管理。批售部 負(fù)責(zé)批售業(yè)務(wù)的洽談及合同的簽訂。月底再根據(jù)銷(xiāo)售顧問(wèn)或批售專(zhuān)員上報(bào)的批售信息登記表及成交情