【文章內容簡介】 ，小系統(tǒng)水系統(tǒng)利用管網的永久性泵進行沖洗，大系統(tǒng)三元里站利用管網的永久性泵進行沖洗，火車站在車站隧道位置分別把冷凍供回水管引下，臨時安裝一臺管道沖洗泵及過濾器進行沖洗，沖洗應連續(xù)進行，直至出口水色和透明度與入口目測一致為合格，沖洗完畢后清洗 Y型過濾器的雜質，拆除設備旁通，把水管與設備連通。 灌水試驗 冷凝干管安裝完畢后應做灌水試驗 ，出口用充氣橡膠堵封閉，封閉其余入口，進行灌水，達到不滲漏及水位不下降為合格。 水管與支架油漆 ⑴ 、焊縫及其標記在壓力試驗前不應涂漆 ⑵ 、管道支架涂漆前鐵銹、污垢應清除干凈。 12 ⑶ 、管道支架安裝后，不易涂漆的部位應預先涂漆。 ⑷ 、油漆的顏色和光澤應均勻。 ⑸ 、涂層應完整，無損壞、流淌。 ⑹ 、漆膜應附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷。 管道的標識 ⑴ 、所有管道和設備 (不管是否有保溫層 )應有標識。 ⑵ 、在設備出入口、直線段管道和三通處，顏色箭頭用模板印刷到保溫 層外皮或管道上以指示流向。并用油漆模板印刷出回路和系統(tǒng)。無油漆的修飾的管道，漆以色碼條紋和文字以示識認，對 50mm直徑及以下管道，箭頭應為 75mm長，字高不少于 15mm，大直徑管道的箭頭 150mm 長，字高40mm。 第二節(jié) 風管及部件的制作和安裝 一、鍍鋅風管施工方法 施工準備 ⑴ 、施工主管必須熟悉風管、風口布置圖和設計技術要求及相關規(guī)范、規(guī)程、了解風管、風口制安工藝并對施工人員進行技術交底。 ⑵ 、根據施工進度，由材料設備采購員進行采購。 ⑶ 、鋅板、風口及其它輔材到工地后，材料員 應按材料進場規(guī)定報駐地監(jiān)理進行驗收，并作好記錄，入庫。并把驗收結果向項目經理匯報。 13 ⑷ 、施工前，應對施工機具進行全面檢查只有合格才可用于施工，并作記錄。 篇三：空調施工組織計劃書 施工組織計劃書 第一篇 綜合說明 衷心感謝貴公司對我公司的信任，在競爭如此激烈的建筑市場中使我公司有機會參加此次投標。我們將十分珍惜這次機會，以積極熱情的態(tài)度，急用戶所急，想用戶所想，與貴單位及其他兄弟單位共同努力，為早日建成本工程奉獻我公司的一份力量。 第一章 項目部管理人員職責 一、項目經理 徹底貫徹國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。確定項目管理總目標，進行目標分解，制定總體工作計劃，確保施工項目成功。 對工程的進度、質量、安全、成本等進行監(jiān)督管理、考核驗收，并全面負責。 負責組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產、保證質量和降低成本措施，并組織實施。 根據企業(yè)年（季）度施工生產計劃，組織編制月、旬、周施工計劃，包括勞動力、材料和機械設備的使用計劃。 14 對工程項目施工進行有效控制，認真執(zhí)行 “質量管理條例 ”、 “強制性條文 ”和有關技術規(guī)范和標準，積極向業(yè)主推廣應用新材料、新技術，現場實行現代化管理，努力實現技術進步。 科學組織和管理進入項目（現場）的人、財、物資源，協(xié)調與各承包單位之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和使用，及時解決施工中出現問題，做好資源優(yōu)化配置，提高綜合經濟效益。 組織制訂項目經理部各級管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各機關、各職能部門的業(yè)務聯系和經濟往來，定期向公司經理匯報。 嚴格財務制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、企業(yè)集體、 個人三者之間的利益關系。 二、技術負責 認真貫徹執(zhí)行國家和地區(qū)的法令、法規(guī)和政策，在經理及公司主任工程師的領導下，對項目部的工程質量、工程技術的管理工作全面負責。 主持工程施工組織設計的編制審核、審批工作，對工程的施工技術、質量負責。 主管項目部質量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一體系管理工作，組織有關科 (轉 載 于 : 在 點 網 :空調施工計劃書 )室對現場進行全面檢查，并編制檢查情況通 15 報，確保項目部各現場體系運行正常，符合標準要求。 審核、簽署工程項目 變更設計聯系單和技術文件，組織調查研究和處理解決施工中技術質量 問題，重大問題負責向公司匯報。 參與或解決工程質量事故的分析。 重視對技術人員的技術培訓和知識更新的工作，特別抓好 “強制性條文 ”和最近暖通、消防規(guī)范、建筑工程驗收評定標準 GB503002021版的學習，加強對施工員的考核。 主持編制項目部創(chuàng)優(yōu)奪杯計劃，負責開展 QC 小組活動管理。 及時向項目經理請示匯報工作，并與總承包單位領導主動溝通情況，協(xié)調工作關系。 三、施工員 對單位工程的技術質量、安全負全面 管理責任。 根據設計文件和合同要求按規(guī)定編制施工組織設計 (項目質量計劃 )。 根據施工圖紙要求和工程進度計劃， 編寫工程需要材料采購計劃和采購文件，并報項目經理審批。 根據工程進度， 負責過程產品檢驗和試驗的日常管理工作。 負責單位工程技術資料的填報、收集、整理、匯總、保管工作。 16 根據工程聯系單的設計變更內容， 及時做好圖紙更改工作，并進行技術交底。 認真學習貫徹 “強制性條文 ”，在公司統(tǒng)一布置下，學習暖通、消防規(guī)范和建筑工程驗收評定標準 GB503002021版 ，并依據施工工藝標準對操作班組下達分項工程作業(yè)指導書。 負責辦理需緊急放行的工程材料的審批工作， 填寫 “緊急放行審批表 ”，并報項目經理或技術負責人批準后組織施工。 負責按《產品標識和可追溯性控制程序》對放行的工程材料，做好標識管理工作和有關記錄。 負責不合格