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正文內(nèi)容

財務(wù)管理論文-論企業(yè)的財務(wù)政策及其選擇(編輯修改稿)

2025-01-20 18:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 是社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對客戶經(jīng)營活動所發(fā)生的影響。很明顯,采用以上五項標(biāo)準(zhǔn),對需要給予商業(yè)信用的客戶分別進(jìn)行評價,是保證應(yīng)收賬款安全的必要手段。 。信用條件政策包括信用期限和現(xiàn)金折扣兩個方面。在企業(yè)制定信用政策的過程中,企業(yè)首先必須確定賒銷需要采用的最佳信用期,企業(yè)采用的信用期越長,賒銷的商品就趙多,發(fā)生的銷售收入就越大,取得的利潤也可能越大,而且壞賬損失也可 能越高。其次還要確定合理的現(xiàn)金折扣政策,它是為了鼓勵客戶提前付款所給予的優(yōu)惠?,F(xiàn)金折扣的實(shí)施可以加速應(yīng)收賬款的收回,但要發(fā)生折扣支出。因此,現(xiàn)金折扣的制定,要通過分析給予折扣所減少的應(yīng)收賬款資金占用和給予現(xiàn)金折扣所發(fā)生的支出來進(jìn)行。 。收賬政策的制定要寬嚴(yán)適度。如果收賬政策過于寬松,可能導(dǎo)致客戶更加拖欠貨款,增加與應(yīng)收賬款投資相關(guān)的成本;如果收賬政策過于嚴(yán)格,可能導(dǎo)致公司失去較多的銷售機(jī)會,影響公司未來的銷售和利潤的增長。因此企業(yè)必須根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來制定合適的收賬政策。 (三) 融資管理政策及其選擇 融資管理的實(shí)質(zhì)在于負(fù)債融資和主權(quán)融資方式的選擇及其融資比例的決策。負(fù)債是公司的一項重要的資金來源,幾乎沒有一個公司只靠主權(quán)資本,而不運(yùn)用負(fù)債資本就能滿足資金需要的。負(fù)債融資與主權(quán)融資相比,負(fù)債融資的還本付息壓力大,但資金成本一般較主權(quán)融資低,且不會分散公司的控制權(quán);而主權(quán)融資則是一種高成本、低風(fēng)險的融資方式。 事實(shí)證明,負(fù)債融資對企業(yè)經(jīng)營個有重要的意義,會給公司經(jīng)營帶來正面和負(fù)面的雙重性影響:適度的負(fù)債不僅有利于降低公司的資金成本,而且可以產(chǎn)生財務(wù)模杠桿作用,即 不論公司利潤多少,負(fù)債資本的利息是固定的,當(dāng)公司的投資報酬率高于利息率時,會使公司的每股收益提高;但過度的負(fù)債會加大公司的財務(wù)風(fēng)險,甚至使公司陷入財務(wù)困境。 從國際慣例來看,確定長期資本中負(fù)債資本和主權(quán)資本各自的構(gòu)成比例及其相到關(guān)系,實(shí)質(zhì)上是資本結(jié)構(gòu)決策的核心問題。因此融資管理政策的選擇必須建立在資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基礎(chǔ)之上。從理論上講,各公司都應(yīng)有其最佳的資本結(jié)構(gòu),但實(shí)際工作中還沒有一個科學(xué)的方法判斷資本結(jié)構(gòu)的最優(yōu)點(diǎn)。通常只能根據(jù)財務(wù)經(jīng)理的經(jīng)驗和判斷能力來作出決策,為此在制定融資管理政策時,需要明確 以下幾個問題: 。根據(jù)西方資本結(jié)構(gòu)理論,可采用以下兩個標(biāo)準(zhǔn)來判斷資本結(jié)構(gòu)是否 “ 最優(yōu) ” :一是加權(quán)平均資本成本最小化。一般認(rèn)為,一個公司要達(dá)到最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu),就是要使公司的加權(quán)平均資本成本降至最低限度。二是公司的總價值最大化。從根本上講,財務(wù)管理的目標(biāo)在于追求公司價值的最大化,所以公司的最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是可使公司的價值最高。當(dāng)然公司的價值只有投入市場才能通過價格表現(xiàn)出來,而且公司的市場總價值應(yīng)該等于其股票的總價值加上債券的價值。 響資本結(jié)構(gòu)的主要因素。影響資本結(jié)構(gòu)的因素很多,主要有:( 1)公司的風(fēng)險程度。公司的風(fēng)險對融資方式有很大的影響,若公司的風(fēng)險大,舉債就不如發(fā)行股票理想。( 2)公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果越好,舉債融資就越有吸引力。( 3)銷售的穩(wěn)定性。如果公司的銷售穩(wěn)定,則可以較多地負(fù)擔(dān)固定的債務(wù)費(fèi)用,否則,就會冒很大的風(fēng)險。( 4)管理者的態(tài)度。如果管理者討厭風(fēng)險,就可能盡量減少負(fù)債資本的比例。( 5)貸款者的態(tài)度。大多貸款者都不希望公司的負(fù)債比例過大。( 6)公司所處的行業(yè)。不同的行業(yè)
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