【文章內容簡介】 告，并張榜公告，年累計 5 次的，直接接觸勞動合同。 第二十一條 嚴禁在廠區(qū)內亂騎、亂放、亂停磨托車，否則每次罰款 50 元。 第二十二條 各崗位操作人員必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程，有下列行為的，處以 50 至 500 元的罰款： （ 1） 違章、違規(guī)操作不加改正的； （ 2） 若因違章操作而造成的金屬流失的； （ 3） 因違規(guī)操作造成停車停產的； （ 4） 違規(guī)操作造成設備事故的。 各工序操作人員必須認真操作，實事求是，不得弄虛作假，否則視其情節(jié)，給予 50 至 200 元罰款或除名處理。 第二十三條 各級管理人員必須按規(guī)定參加下列活動和會議，任何人不得隨意缺席， 有事必須提前請假，否則每次罰款 100 元。 每周一上午 8： 30為生產調度會； 每周二下午 4： 00為技術研討會； 每周四下午 4： 00進行的設備、安全、衛(wèi)生大檢查。 第 二 十四條 選廠員工必須嚴格遵守安全規(guī)定，整齊穿戴勞保用品， 否則造成人身安全事故責任自負。對勞保用品佩戴不齊備的，每次罰款 50 元。 第 二 十五條 各種設備操作及機電值班人員，必須巡回對設備進行檢查，嚴禁設備帶病作業(yè)，否則罰款 50元。 第 二 十六條 各車間使用的吊車，必須嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，不得違章作業(yè)，否則處罰班長 100 元、操作人員 50元的罰 款。 13 第 二 十七條 外來人員參觀時，需經廠領導同意并有專人帶領，并按規(guī)定佩戴安全帽，方可進入車間參觀，否則處罰班長罰款 50元。 第 二 十八條 各種生產設備、電器設備必須按要求完善防護設施，懸掛警示標志，否則處罰相關部門罰款 50 至 200 元。 第 二十九 條 凡外來車輛，必須在警衛(wèi)室履行登記手續(xù)，按規(guī)定停放，出廠時要進行嚴格的檢查，不準將廠內物資帶出廠外，違者罰款 20 至 500 元。 第三十條 車輛在廠內限速 5km 行駛，超速行駛者，罰款 20至 50 元，造成人身傷害或撞毀其他公共設施的，追究其他經濟責任。 第三十一條 警衛(wèi)人員 必須保證 24 小時巡回檢查，保證廠內財產和人身的安全。 第三十二條 全廠員工必須講文明，懂禮貌，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，團結互助，樹立企業(yè)良好形象。 第三十三條 各車間必須按要求搞好本車間衛(wèi)生及所屬區(qū)域衛(wèi)生，否則每查出一次處罰車間主任 100 元。 第三十四條 本制度未明確的其他運轉設備，有具體責任人負責按要求定期做好衛(wèi)生清理和保養(yǎng)，要求物見本色，否則每次罰款 50 元。 第三十五條 嚴禁亂扔垃圾，否則每發(fā)現一次罰款 20 元。 第三十六條 車間運轉設備，必須按時進行潤滑，定期進加注潤滑油脂，否則每查處一次罰款 50 元，若因 潤滑不到位而形成事故時，除罰款外按《設備事故處理辦法》追究其他責任。 第三十七條 崗位人員必須認真填寫設備運行記錄，要求字跡工整、事項條理清晰，以便接班人員辨認，否則每次罰款 20 元。 第三十八條 操作人員每班必須定時對崗位設備進行維護，保證設備外表清潔、干凈，安全防護設施完整，否則每次罰款 50元。 第三十九條 主要設備操作人員要經常觀察電流、電壓和主要部位溫度，保證設備安全運行。 第四十條 操作人員必須檢查崗位設備運行情況，嚴禁設備帶病作業(yè)，若是檢查不到位或隱瞞不報的，處以 100元罰款。 14 第四篇安全生產管理 制度 一、 周安全例會學習管理制度 每次倒班后第一班前必須組織召開本 班組 的周安全學習例會。會議必須由 班 長或值班 領導 親自主持。否則扣責任者 50 元。 所有職工進行安全學習 時 ，有事提前一天向 班 長請假。否則，遲到者 10元 /次，曠會者 30 元 /次，當日休息者、事假者要進行補會。否則視同曠會。 凡是上級要求開展的各項活動（如總結、保證、考試等）要按時完成做到填寫認真，書面整齊。否則每次扣款 20 元。 上級檢查或會議期間，發(fā)生口角、謾罵領導的責任者 100 元 /次，情節(jié)嚴重者 停工檢查 ，對發(fā)現損害財物，傷害別人現象， 住院費、財產由責任者承擔。 會場內不準喧嘩 、 交頭接耳或戲耍打鬧 、 抽煙。對于會場喧嘩者 10 元 /次，會議期間戲耍打鬧 30 元 /次，酒后開會 50 元 /次，會場上睡覺者 10 元 /次。 二、 安全檢查制度 由 車間領導、班組長每周進行一次安全檢查 ，及時發(fā)現和處理現場的各種安全 隱患，并建立安全檢查臺賬 。 當班班長要監(jiān)督檢查生產作業(yè)過程中的安全動態(tài)，發(fā)現問題及時組織人員進行處理。 班長是現場安全生產的第一責任者，必須對當班安全工作負主要責任，堅持 “ 三不生產原則 ” ，發(fā)現問題及時處理，保證安全生產。 其他人員必須對 自己工作的地點安全隨時檢查，做到不安全不生產，發(fā)現問題要做到先處理后作業(yè)。 認真配合 公司 安全部的安全檢查活動，及時積極處理現場存在的問題。 三、安全 事故追查分析制度 安全 事故追查分析由發(fā)生事故班組的班長、值班 領導 負責組織人員進行追查，班后組織當班班長、 組長、 事故責任人按 “ 三不放過 ” 的原則進行分析。 事故追查分析要有記錄，并將處理結果上事故臺帳。 對事故發(fā)生的直接責任者要按有關規(guī)定進行處罰，情節(jié)嚴重的要停工 處理 。 15 通過對事故的追查、分析 和 處理結果通報 車間 ，使廣大職工從中吸取教訓，防止同類事 故的發(fā)生。 事故發(fā)生后要及時匯報，隱瞞不報者扣責任人 30— 100 分 。 對發(fā)生人身事故，嚴重非傷亡及其以上事故，要及時匯報 車間 、 公司 安全部。 上述規(guī)定由 當班班長 負責，否則扣值班 人 每次 50 分 。 四、 “三違 ”考核制度 各生產班組、機電段 三違指標，每月必須控制在 一 起以下，（ 以當月統(tǒng)計為準 ）。 各班組三違超指標，每超一起扣 當班全體員工 500 元 ，由 班長落實分配到人 。 個人月度自身出現 一 起一般三違不得安全獎，出現嚴重三違按 公司 制度處罰 。 五、安全生產五確認制 上崗作業(yè)前，必須首先確認你所穿戴的 勞動保護用品是否保證你的安全 . 進入作業(yè)現場前，必須首先確認你的作業(yè)環(huán)境能保證你的安全。 進行作業(yè)前，必須首先確認你使用的工具能保證你和作業(yè)過程中的安全。 在開始作業(yè)前及作業(yè)過程中，必須隨時確認你進行的作業(yè)是否會傷害自己；是否會傷害別人；是否被別人傷害。 作業(yè)前，必須確認你將進行的作業(yè)是否有章可循；你是否違章作業(yè)。 六、安全事故處理“四不放過原則” 事故原因分析不請不放過。 事故責任者沒有嚴肅處理不放過 。 廣大群眾沒有受到教育不放過 。 防范措施沒有落實不放過 。 七、班前會安全 管理制度 值班人員 按時召開班前會，班前會要講清 上班生產 情況、安排生產任務 ,在安全方面要具體布置，并要填寫班前會記錄。否則扣 20 元。 16 重大生產任務、重點工程及安全生產狀況發(fā)生變化時， 各值班領導、班組長 親自參加。 會場內不準喧嘩，交頭接耳或戲耍打鬧，嚴禁抽煙。對于會場喧嘩者 罰款 10 元 /次，會議期間戲耍打鬧 罰款 30 元 /次，會場上睡覺者 10 元 /次。 未參加班前會不安排上班， 遲到者 10 元 /次。 凡因班前會上不注意聽而造成工作現場工作失誤者，每次處以 50100元罰款。 17 第五篇安全隱 患排查治理制度 為了實現公司長周期安全生產，建設成安全高效型和質量標準化的選礦車間，使每個生產班組和機電班組的安全管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化，車間特制定此安全隱患排查制度。 車間主任是車間管轄范圍內的重大隱患排查處理的第一責任人，各段段長是本工作區(qū)域內隱患排查處理的第一責任人，車間主管要監(jiān)督其各段隱患排查的解決落實情況。 一、隱患的分類及處理 車間安全隱患分為：粉塵、設備、電氣、火災、文明生產等，按隱患處理難易程度，一般隱患的處理由各班、各段自行解決，對于較難處理隱患，需由車間協調配合，研究制定方案 后，班組負責解決處理，對于重大隱患，車間無法解決的，上報公司領導，待公司協調處理后，車間負責落實、安排解決。 二、隱患的排查 每一職工都有排查隱患的權利和義務，發(fā)現隱患要及時匯報處理，對當班不能處理的，要向班長匯報清楚，由班長協調解決。 對于安全大檢查發(fā)現的問題，各隊必須按要求定時解決。 車間領導、安全主管所發(fā)現的安全隱患，要求進行現場處理，現場處理不了的，寫隱患排查臺賬，指定相關人員進行處理，否則造成事故追究其責任。 三、隱患落實及信息反饋 各班現場隱患的處理，由其班長負責落實，并將處理 結果按時反饋到車間。 機電方面隱患的處理，由機電負責人負責現場落實，并將處理結果反饋到車間。 四、處罰規(guī)定 發(fā)現隱患未及時采取措施或匯報的，給予現場責任者 50100 元罰款，造成事故的按公司相關規(guī)定嚴肅處理。 對于安全檢查所查安全隱患，值班人員必須及時安排處理，做到罰款要 18 落實到班組和個人，由值班領導落實。 19 第六篇安全生產教育 培訓制度 為進一步提高工人的 安全意識 、操作技術以及崗位標準的認知程度 ，同時也為了提高工人的自主保安能力，促進安全生產。 車間、班組 要定期組織 安全 培訓，積極參加公司 的 有關培 訓。特制定培訓制度如下： 一、經常性的安全培訓 根據班組生產特點和安全技術操作規(guī)程，加強安全技術訓練、提高工人安全技術知識水平，針對工人思想動態(tài)，結合典型事例、案例分析等進行安全思想和安全知識教育，運用安全日和班前、班后會等形式開展群眾性安全活動。日常安全教育要做到班前有提醒、班中有檢查、班后有講評。 二 、新工人 和調崗工人的 崗前培訓 新工人 上崗 前三天 進行崗前培訓 ，在崗前培訓階段要遵守紀律，嚴格按照 上 班時間考核。 培訓內容 包括 ： 安全意義 、 班組生產特點 、 工作性質、安全狀況、設備性能和安全常識，說明易發(fā) 生事故的部位和預防措施；說明車間安全管理制度、作業(yè)規(guī)程，并經考試合格后方可進入工作崗位。 三、特殊工種工人的上崗培訓 特殊工種要由公司進行嚴格的專門安全技術培訓，班組要積極配合工人的定期復訓，經考核合格后憑特殊工種安全操作證上崗操作，否則一律不得從事特殊工種的操作。 四、安全活動日培訓 班組每周一次的安全活動日，組織工人進行安全活動，活動內容有：總結和布置安全生產活動，表揚搞好安全生產的好人好事，學習安全生產有關文件和操作規(guī)程，分析事故原因吸取經驗教訓，檢查事故隱患，制定改進措施。 五、安全培訓要求 參 加安全培訓人員要實行簽名制度，如實填寫。 任何人不得無故不參加安全培訓，特殊情況要提前請假，過后安排專門的培訓。 20 參加培訓人員必須遵守紀律，不得遲到早退。 參加公司組織的安全培訓不得礦工，任何人不得無故不參加，不得出現不遵守紀律現象，培訓完畢后上班的要及時回到自己的崗位，否則按礦工處理。 六、 安全教育培訓計劃 安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓工作，才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產的順利進行 。為使公司教育培訓有規(guī)劃、有重點、有目的的進行，特制定以下年度安全教育培訓計劃。 一、 基本思路 （一）加強 “ 安全第一、預防為主 ” 的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工深入細致的思想工作，幫助員工端正事項，提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關的安全生產規(guī)章制度，加強自身的保護意識，不違章操作，不違反勞動紀律，做到 “ 三不傷害 ” ：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。 同時對公司各級管理人員（包括領導、公司各部門、車間管理人員、技術人員等） 也應加強安全思想意識教育，確保他們在工作時做好帶頭作用，從關心人、愛護人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產，做到不違章指揮。 （二）將安全教育貫穿于生產的全過程中，加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到 “ 全員、全面、全過程 ” 的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產，哪里就需要進行安全教育。 （三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面： （ 1）會議形式。主要有：安全知識講座、座談會、報告會、先進經驗交流會、事故教訓現場會等。 （ 2）張掛形式。主要有：安全宣傳橫幅、標語、標志、圖片、安全宣傳欄等。 （ 3）音像制品。主要有：安全教育光碟、安全講座錄象等。 （ 4）現場觀摩演示形式。主要有：安全操作方法演示、消防演習、觸電急 21 救方法演示等。 （四）嚴格執(zhí)行公司的三級安全教育制度，杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對于新進廠的員工新工人，應嚴格要求進行三級安全教育（包括