公司5s推行手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-09-14 08:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)相關(guān)書籍，廣泛搜集資料。 （ 4） 部門內(nèi) 5S 之宣導(dǎo)及參與公司 5S 文宣活動(dòng)。 （ 5） 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作。 （ 6） 依公司的 5S 進(jìn)度表，全面做好整理、定們、畫 線標(biāo)示的作業(yè)。 （ 7） 協(xié)助下屬克服 5S 的障礙與困難點(diǎn)。 （ 8） 熟讀公司《 5S 運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方法》，并向部屬解釋。 （ 9） 必要時(shí)，參與公司評(píng)分工作。 （ 10） 5S 評(píng)分缺點(diǎn)的改善和申述。 （ 11） 督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢。 七 、 5S 教育訓(xùn)練及后勤宣傳 5S 推行委員會(huì)下設(shè) 以下機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé) 5S 教育訓(xùn)練及后勤宣傳 : (1) 教育訓(xùn)練 (培訓(xùn) )組 :負(fù)責(zé) 5S 全員培訓(xùn) (2) 后勤 /宣傳組 :負(fù)責(zé) 5S 的后勤宣傳 教育訓(xùn)練 (培訓(xùn) ): (1) 5S 培訓(xùn)為公司全員培訓(xùn)項(xiàng)目 ,上自總裁下至清潔人員必須達(dá)到 : A. 新進(jìn)員工 : 8 小時(shí)的專門 5S 培訓(xùn) , 將此項(xiàng)內(nèi)容列入新進(jìn)員工必須培訓(xùn)項(xiàng)目 。 B. 老員工 : 每年不得少于四小時(shí)后續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) 。 C. 班長(zhǎng)級(jí)以上管理人員必須接受相關(guān)的 5S 現(xiàn)場(chǎng)管理技巧培訓(xùn) 。 (2) 教育訓(xùn)練 (培訓(xùn) )組負(fù)責(zé)每年 12 月提出下年度培訓(xùn)計(jì)劃及其預(yù)算 。 (3) 教育訓(xùn)練 (培訓(xùn) )組負(fù)責(zé)與人力資源部共同確認(rèn)年度培訓(xùn)資源 。 (4) 教育訓(xùn)練 (培訓(xùn) )組負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果和培訓(xùn)記錄進(jìn)行稽核 。 (5) 培訓(xùn)效果的確認(rèn)可以采用現(xiàn)場(chǎng)提問或者書面考試的方式進(jìn)行 。 后勤 /宣傳 : (1) 負(fù)責(zé)專項(xiàng) 5S推廣 活動(dòng)組織 ,5S成果宣傳 /獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃及相關(guān)預(yù)算制定 。 (2) 負(fù)責(zé)制定年度 5S 加強(qiáng)月行動(dòng)計(jì)劃 ,每年 4 月 /10 月為公司 5S 加強(qiáng)月 。 A. 工廠廠區(qū)內(nèi)懸掛 5S 宣傳條幅 。 B. 開展 5S 漫畫和口號(hào)征集評(píng)比活動(dòng) 。 C. 公司領(lǐng)導(dǎo)輪流在早晨上班時(shí)于廠區(qū)門口分發(fā)宣傳資料 。 (3) 負(fù)責(zé)公司 5S 光榮榜的及時(shí)更新 。 (4) 負(fù)責(zé)收集最新 5S/6S/7S 的相關(guān)資訊 ,豐富 5S 內(nèi)容 。 (5) 負(fù)責(zé)根據(jù)預(yù)算購買 5S 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品 ,宣傳資料等 。 八 、 5S 推行要領(lǐng) 整理的推行要領(lǐng) （ 1）對(duì)你的工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全 面檢查，包括看得到和看不到的 。 （ 2）定 “要 ”和 “不要 ”的判別基準(zhǔn) 。 （ 3） 確定 不要物品的清除法 。 （ 4）要的物品要調(diào)查使用頻度，決定日常用量 。 （ 5）區(qū)分必需品和非必需品，對(duì)非必需品進(jìn)行處理 。 （ 6）每日循環(huán)整理 。 如何區(qū)分要與不要的物品？大致可用如下的方法來區(qū)分 。 ① 不能用不用 廢棄處理 ② 不再使用 ③ 可能會(huì)再使用（一年內(nèi)）很少用 放儲(chǔ)存室 ④ 6 個(gè)月到 1 年左右用一次少使 用 ⑤ 1 個(gè)月到 3 個(gè)月左右用一次 放儲(chǔ)存室常使用 ⑥ 每天到每周用一次 放工作場(chǎng)邊因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)： l 空間的浪費(fèi) 。 l 使用棚架或柜櫥 的浪費(fèi) 。 l 零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi) 。 l 放置處 位置 變得窄小 。 l 不要的東西也 需要花費(fèi)成本進(jìn)行 管理的浪費(fèi) 。 l 庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi) 。 整頓的推行要領(lǐng) （ 1）前一步驟整理的工作要落實(shí) 。 （ 2）分析現(xiàn)狀 。 （ 3）需要的物品明確放置場(chǎng)所 。 （ 4）擺放整齊、有條不紊 。 （ 5）地板畫線定位 。 （ 6）場(chǎng)所、物品標(biāo)示 。 （ 7）制訂廢棄物處理辦法 。 推行重點(diǎn)如下
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1