5s推行步驟及手冊(編輯修改稿)
2025-07-22 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。l 清掃就是使現(xiàn)場呈現(xiàn)沒有垃圾、沒有污臟的狀態(tài)。我們應(yīng)該認(rèn)識到清掃并不僅僅是打掃，而是質(zhì)量控制的一部分。清掃是要用心來做的。；。；﹐做為示范區(qū)。；、規(guī)定；；（新進人員加強）；（早會、禮貌運動等）。6.“要”與“不要”物品判定標(biāo)準(zhǔn)、機器或電氣裝置；（滑臺、工作臺、料架）；、推車、墊板、膠箱、垃圾桶；、臺面、工作椅；、半成品、成品及能回收的邊角料；；、必須的清潔用品。、圖紙、標(biāo)示書。、工具、模具；、垃圾筒；、紙箱、抹布、破籃框；；、圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等；、公告物、標(biāo)語；、卡片箱、料架；；；。7. 5S活動責(zé)任區(qū)分1．確認(rèn)5S活動是公司管理的基礎(chǔ)；2．參加5S活動有關(guān)教育訓(xùn)練與觀摩；3．以身作則，展示企業(yè)推動5S之決心；4．擔(dān)任公司5S推動組織之領(lǐng)導(dǎo)者；5．擔(dān)任5S活動各項會議主席；6．仲裁有關(guān)5S活動檢討問題點；7．掌握5S活動之各項進度與實施成效；8．定期實施5S活動之上級診斷或評價工作；9．親自主持各項獎懲活動，并予全員精神講話。1．結(jié)合公司的行動目標(biāo)，學(xué)習(xí)5S知識、技巧；2．負(fù)責(zé)本部門5S活動宣傳、教育；3．劃分部門內(nèi)部5S責(zé)任區(qū)域；4．依公司5S活動計劃表，制定計劃；5．擔(dān)當(dāng)本部門活動5S活動委員及評分委員；6．分析和改善5S活動
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