紙業(yè)有限公司5s管理推行手冊(編輯修改稿)
2025-05-05 02:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ），企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，這樣的企業(yè)有良好的社會形象。 四、推行步驟（略）五、推行要領(lǐng) （一）整理的推行要領(lǐng)：1． 你的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的制定[要]和[不要]的判別基準(zhǔn)不要物品的清除要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量每日自我檢查 因?yàn)椴徽矶l(fā)生的浪費(fèi)空間的浪費(fèi)使用棚架或柜櫥的浪費(fèi)零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費(fèi)放置處變得窄小連不要的東西也要管理的浪費(fèi)庫存管理或盤點(diǎn)花時(shí)間的浪費(fèi) （二）整頓的推行要領(lǐng) 前一步驟整理的工作要落實(shí) 需要的物品明確放置場所 擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場所、物品標(biāo)示 制訂廢棄物處理辦法 重點(diǎn)：● 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)● 要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確● 要想辦法使物品能立即取出使用● 另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時(shí)能馬上知道 （三）清掃的推行要領(lǐng)：建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）開始一次全公司的大清掃每個(gè)地方清洗干凈調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范● 清掃就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達(dá)成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強(qiáng)調(diào)高品質(zhì)、高附加價(jià)值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。（四）、清潔的推行要領(lǐng)： 落實(shí)前3S工作 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn) 制訂5S實(shí)施辦法 制訂稽核方法 制訂獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 高層主管經(jīng)常帶頭巡查，帶動全員重視5S活動?！?5S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。如果不能貫徹到底，又會形成另外一個(gè)污點(diǎn)，而這個(gè)污點(diǎn)也會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。 [我們公司做什么事都是半途而廢] [反正不會成功]、[應(yīng)付應(yīng)付算了]●要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費(fèi)更長時(shí)間來改正。（五）、素養(yǎng)的推行要領(lǐng) 制訂服裝、臂章、工作帽等識別標(biāo)準(zhǔn) 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 制訂禮儀守則 教育訓(xùn)練 推動各種激勵活動 遵守規(guī)章制度 例行打招呼、禮貌運(yùn)動●素養(yǎng)就是教養(yǎng)成大家能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣，5S本意是以4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并藉以養(yǎng)成良好習(xí)慣，最終達(dá)成全員“品質(zhì)”的提升。六、檢查要點(diǎn)：有沒有用途不明之物有沒有內(nèi)容不明之物有沒有閑置的容器、紙箱有沒有不要之物輸送帶之下，物料架之下有否置放物品有沒有亂放個(gè)人的東西有沒有把東西放在通路上物品有沒有和通道平行或直角地放
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