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xx物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導書之全套物業(yè)管理服務流程圖(編輯修改稿)

2025-01-20 15:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 護 欄 檢查; 小 區(qū) 外圍紅線以內地面完好情況檢查; 小 區(qū) 圍墻路燈完好檢查。 25 XX 物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導 書 文 件 號 ZH/( 5)252XXX 版號 / 狀態(tài) C / 0 標 題 業(yè)主搬遷物品操作流程 頁 數(shù) 第 1 頁 共 1頁 緊急或重大情況的處置參見: ZH/( 6)《突發(fā)事件處理程序》。 班長巡邏 (接班后巡查各崗位一遍,后每 2 小時巡查各崗一次),每周抽查《巡樓記錄表》 3 次,覆蓋率為100%。 填寫 ( 5) 1《巡樓記錄本》; 填寫 《車庫(場)車位檢查表》; 維修班或管理處 26 業(yè)主、住戶 遷 入 遷 出 大件物品搬出 辦理入住手續(xù) 新業(yè)主將入住通知單交大堂(道口)驗證,遷入。易燃易爆、有毒有害物品禁入。 入 伙 老業(yè)主轉讓, 新業(yè)主入住。 業(yè)主持有效身份證件到管理處,或服務中心辦理《出門證》。 (同“大件物品搬出”程序) 業(yè)主、住戶臨時搬出大件物品,須提前到管理處辦理《出門證》,由大堂(門崗)安保員核對業(yè)主、住戶或受委托搬運人身份、證件,按照《出門證》清點、核對搬出物品數(shù)量;通知巡邏護衛(wèi)檢查有無公共設施損壞情況;業(yè)主、住戶或受委托搬運人簽字;放行;值班護衛(wèi)作通知巡邏崗檢查有無損壞公物情況,如有則令其修復 搬家工人登記、搬入 搬家工人登記、搬出 27 XX 物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導 書 文 件 號 ZH/( 5)262XXX 版號 / 狀態(tài) C / 0 標 題 外來人員出入管理流程圖 頁 數(shù) 第 1 頁 共 1頁 作業(yè)人 員出入 拒絕 無 同 齊 大堂(大門)崗每周五下午 17: 30 前將各類《出門證》上交管理處備存。 核對搬家工人退場情況 用對講機與業(yè)主、住戶聯(lián)系確認 送貨、送餐、送票等服務人員 裝修作業(yè)人員 禁止入內 檢查施工許可證和出入證 28 意 全 如有疑問 XX物業(yè)管理有限公司南京公司 文 件 號 ZH/(5)312XXX 作 業(yè) 指 導 書 版號 /狀態(tài) C / 0 標 題 消防應急方案流程圖 頁 數(shù) 第 1 頁 共 1 頁 做好相關記錄 作業(yè)完成,離開大廈 疑點排除或處理完畢 開啟電子門鎖,準許進入 視情況由自己觀察或通知其他人員提供信息 通知巡邏人員跟蹤監(jiān)視, 通知監(jiān)控中心注意監(jiān)視及錄像,報告班長或管理 處 做好必要的解釋工作,請其出示有效證件,在《來訪登記本》上做好記錄 29 根據(jù)報警數(shù)據(jù)確定報警地址 確定火災情況,向監(jiān)控中心、總值班或管理處報告。 火 災 值班人員呼叫班長 , 巡邏人員到現(xiàn)場查看 火警苗子 確定情況 ,向消控中心總值班報告 總值班、管理處負責人、班長急赴現(xiàn)場指揮,呼叫機動安保,值班電工急赴現(xiàn)場。 消控中心向 119 消防報警,打開應急廣播通知相應樓層有序撤離向公司領導報告 誤報 查明誤報原因向消控中心報告 總值班、管理處負責人、班長急赴現(xiàn)場指揮,呼叫機動安保,值班電工急赴現(xiàn)場。 30 XX物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導 書 文 件 號 ZH/ ( 6 )02XXX 版號 /狀態(tài) C/0 標 題 突發(fā)事件處理流程圖 頁 數(shù) 第 1 頁 共 1 頁 成立救火領導小組,統(tǒng)一指揮,各大堂、門崗安保員堅守崗位,其余人員搶救生命財產 安排值班電工切斷失火房間電源。關閉煤氣 消控中心消除報警信號,儀器復位。 安排值班電工切斷失火房間電源,關閉煤氣 動用大樓消防設施自救滅火,組織維持秩序,等待公安消防車到來。 救火完畢,保護現(xiàn)場, 維護秩序,協(xié)助調查 動用大樓消防設施自救滅火,組織維持秩序 31 治 安 事 件 趕赴事發(fā)現(xiàn)場 查清情況 報警 、 報告 控制電梯 救護傷員 配合偵查工作 交 通 事 故 趕赴事發(fā)現(xiàn)場 封鎖保護現(xiàn)場 報警報告 救護傷員 配合調查 突 發(fā) 事 件 分 類 緊 急 停 電 緊急停電后 管理處操作 各工種票 回復送電后 維修工操作 崗位恢復工作 公告原因 記 錄 過程監(jiān)視 32 火 災 報警報告 緊急通報 疏散救護 自救滅火 防煙排煙 安全警戒 設施保障 電 梯 關 人 接警 安慰被困人 通知電梯班 盤動放人 道歉安慰 XX 物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導 書 文 件 號 ZH/( 6)32XXX 版號 / 狀態(tài) C / 0 標 安保工作重大事項報告處 頁 第 1 頁 共 1其他 33 題 置流程圖 數(shù) 頁 管理處領導迅即到出事現(xiàn)場,通過內部或外部了解事件發(fā)生的真實情況。協(xié)助業(yè)主通知公安機關或相關部門, 控制事態(tài)發(fā)展。 安保主管必須在第一時間將事件性質、目前事態(tài)、請求公司幫助的事項及時與物管部取得聯(lián)系,隨后在規(guī)定時間內,將事件性質、發(fā)生經過、結果以及對責任人的處理意見填寫在《突發(fā)事件記錄表》上,報告所物業(yè)管理部。 物業(yè)管理部接到書面材料后,派人到管理處調查事件的詳細情況,分析原因、后果,協(xié)助管理處做好防范工作。調查人須將調查結論實事求是報告部門經理。 部門經理根據(jù)管理處的書面報告和調查人的報告,提出處理意見報公司主管領導。如 有典型意義,組織擬發(fā)通報或召開安保主管工作會議,防止類似情況再次發(fā)生;及時修改文件下發(fā)。 公司主管領導審批后反饋到物業(yè)管理部的材料,復印三份,分別由物管部、人力資源部、管理處備存一份。 人力資源部,或管理處接到審批文件后,按照公司領導批示,對相關責任人進行處罰。 34 XX 物業(yè)管理有限公司南京公司 作 業(yè) 指 導 書 文 件 號 ZH/( 6)82XXX 版號 / 狀態(tài) C / 0 標 題 電梯困人處理流程圖 頁 數(shù) 第 1 頁 共 1頁 發(fā)現(xiàn)電梯因故障困人 及時記錄、整理、匯總、存檔有關資料 通知電梯維修工 通過電梯對講善言安慰乘客,穩(wěn)定情緒,告知故障正在處理中,不要強行開門及觸動電梯內按鈕 報告班長或管理處 35 XX 物業(yè)管理有限公司南京公司 文 件 號 ZH/( 6)92XXX 記錄事件開始到結束時間,詳細情形及維修人員、消防員、救護人員到達和離開時間,由管理處組織對被困人員進行探望。 被困者內如有小孩、老人、孕婦或出現(xiàn)人多供養(yǎng)不足的情況需特別留意,必要向消防人員 或急救中心求救 救出被困者 詢問被困者情況,表達歉意及安慰 如有不適者 立 即送 往醫(yī)院觀察、救治 36 作 業(yè) 指 導 書 版號 / 狀態(tài) C / 0 標 題 管理處火災處理流程圖 頁 數(shù) 第 1 頁 共 2頁 NO YES YES NO 消防監(jiān)控中心 通知巡邏 赴現(xiàn)場驗證 是否火警 通知班長及管理處 火警現(xiàn)場 撥打“ 119” 5分鐘內能否撲滅 派人到道口迎接消防隊 向消防隊領導匯報 物業(yè)管理部到現(xiàn)場。 向領導匯報 清掃現(xiàn)場、進行總結 物業(yè)管理部 公司領導 帶車去現(xiàn)場運送傷員 報 警 警鈴報警、緊急集合員工、組織疏散業(yè)主、住戶和搶險救災工作
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