xx集團公司內(nèi)部溝通管理制度(編輯修改稿)
2025-01-20 15:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條人力資源部應(yīng)在會后及時將座談會內(nèi)容形成會議紀(jì)要并印發(fā)給公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門。針對座談會上員工所反映的主要問題，人力資源部應(yīng)會同有關(guān)部門在會后及時進(jìn)行調(diào)查核實、制定方案、跟蹤落實，并將相關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。對于員工普遍關(guān)注的問題應(yīng)通過會議或文件等形式向員工進(jìn)行答復(fù)和說明。 第十條公司各部門負(fù)責(zé)人每年應(yīng)不少于一次與所屬員工進(jìn)行個別面談，了解員工對工作的意見、自身發(fā)展意愿，以及對公司發(fā)展、公司領(lǐng)導(dǎo)的建議、意見等，并作好面談記錄，填寫《員工面談記錄表》交人力資源部備案。 第十一條人力資源部每年應(yīng)不少于一次與骨干員工及主管以上、部門經(jīng)理以下干部進(jìn)行個別面談，了解他們對工作的意見、自身發(fā)展
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1