【文章內(nèi)容簡介】 公司 長： 健康與安全 目的 制定職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案，為所有員工提供一個(gè)安全與健康的工作環(huán)境和生活環(huán)境。 范圍 涉及安全風(fēng)險(xiǎn)、健康衛(wèi)生及規(guī)章制度指定的所有作業(yè)行為。 程序（詳見本公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)程序（ OSHMS）） 、公司 一貫堅(jiān)持以 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針。 、安全衛(wèi)生管理代表及安全衛(wèi)生管理委員會(huì)建立安全、衛(wèi)生目標(biāo)及標(biāo)的，并由總經(jīng)理審批通過。 、由安委會(huì)對各部門 “ 健康與安全 ” 工作不定期進(jìn)行巡檢，日常巡視監(jiān)察由安全檢查監(jiān)察員負(fù)責(zé)，并記錄巡 檢情況。 、步驟 、防范因生產(chǎn)與工作有關(guān)的或可以在工作中發(fā)生意外的傷害，做好防護(hù)措施，盡量減少工作環(huán)境中固有的危害因素，為員工提供一個(gè)健康，安全的工作環(huán)境。 、每年最少兩次由安委會(huì)組織對新老員工進(jìn)行消防演習(xí)訓(xùn)練。訓(xùn)練內(nèi)容包括：火災(zāi)疏散、危險(xiǎn)品泄漏疏散、滅火器操作、報(bào)警、搶救負(fù)傷人員等，由相應(yīng)專業(yè)人員擔(dān)任教員。 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 、每年不少于兩次對所有員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，掌握安全衛(wèi)生操作規(guī)程。并為新進(jìn)和調(diào)職員工重復(fù)舉辦健康與安全培訓(xùn)。各相關(guān)部門應(yīng)做好組織和紀(jì)錄工作。 、每年最少做一 次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、避免對有可能危害員工的安全衛(wèi)生的問題作出防范、改善措施。 、為員工提供一個(gè)安全 舒適的辦公環(huán)境 ，并設(shè)有儲(chǔ)物柜 、空調(diào) 、干凈的廁所 ， 同時(shí)隨時(shí)可取得到可飲用之開水。 目標(biāo)與標(biāo)的 、以安全為目標(biāo)，以預(yù)防為手段。 、目標(biāo)與標(biāo)的應(yīng)配合： 、安全衛(wèi)生政策。 、重大風(fēng)險(xiǎn)辯認(rèn)結(jié)果。 、法規(guī)及其它要求。 、技術(shù)選擇、資金、作業(yè)和經(jīng)營要求。 、利害相關(guān)者的觀點(diǎn)。 、目標(biāo) 、符合國際及國家勞動(dòng)法規(guī)，減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生損失。 、維持 SA8000 程序正常運(yùn)作，并使之持續(xù)改善。 、加強(qiáng)內(nèi)外溝通。 、嚴(yán)守有關(guān)客商對制造商制定的行為準(zhǔn)則。 、加強(qiáng)對供貨商的控制與溝通。 、 SA8000 系統(tǒng)推廣，以使系統(tǒng)更有效持續(xù)改善。 、標(biāo)的（ 99年 8 月 2021年 7 月） 、加強(qiáng)全體員工對安全衛(wèi)生管理方面的認(rèn)識(shí)，每年至少一次由安委會(huì)組織統(tǒng)一培訓(xùn)，每月由車間自行進(jìn)行安全教育。 、進(jìn)行應(yīng)急綜合演練，包括火警、地震、水災(zāi)等。每年至少二次，參加人數(shù)達(dá) 100%。 、控制各種作業(yè)對 環(huán)境衛(wèi)生的污染，改善于作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 、對 SA8000 推行情況及滿意度進(jìn)行書面調(diào)查，調(diào)查率 80%以上。 、 SA8000 系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá) 100%。 、為達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)與標(biāo)的，由社會(huì)責(zé)任管理代表和社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)完成建立社會(huì)責(zé)任管理方案，并保持持續(xù)改善。參照 OHSMS職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案。 參考 、職業(yè)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)手冊（ OHSMS 程序） 、《管理人員安全教育制度》 附注 、 SA8000 系統(tǒng)社會(huì)責(zé)任 “SA8000 單項(xiàng)巡檢報(bào)告 ” 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 SA8000 單項(xiàng)巡 檢報(bào)告 巡檢日期： 巡檢范圍： 巡檢負(fù)責(zé)人 巡檢 目的 為符合 SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)要求 存在問題 整改方案 要求： 復(fù)核要求 被巡檢部門 主 管 復(fù)核人 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 組織工會(huì)的自由和集體談判的權(quán)利 目的 加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，尊重員工的自由，保障員工的合法權(quán)益。 范圍 公司的所有員工依法享有自由成立和參加工會(huì)、參與集體談判權(quán)利的一切行為。 程序 、工人可以依法組織或參加工會(huì)和進(jìn)行集體談判。 、如集體談判受到法律限制時(shí)，員工可以通過員工代表或以書面形式的目的與管理代表或代理人進(jìn)行溝通。 、員工代表或員工所投送的報(bào)告、建議及意見書等由管理代表或代理人按董事長意見在 15天內(nèi)（最多不超過 30 天）對所有的報(bào)告、建議及意見書等以書面的形式或當(dāng)面作出回答并公布于眾。 、尊重員工代表和提出報(bào)告、建議及意見書的員工，絕不會(huì)行打擊報(bào)復(fù) 及歧 視。 、保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人并讓他們對談判的內(nèi)容能相互溝通。 附注 、集體談判內(nèi)容與答復(fù)記錄表。 、《通告》 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 集體談判 內(nèi)容與答復(fù)記錄表。 部門 主 題 員工代表意見 管理代表意見 董事長意見 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 歧 視 1．目的 制定制度，控制我公司所有員工在聘用階段中不受各級(jí)組織歧視，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任。 2．范圍 對公司所有員工一視同仁，不受其民族、性別、年齡、職務(wù)、宗教、生理、國籍等的限制。 3．程序 ．不論在招聘工作中或生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，任何部門的 綜合 管理人員對所有員工必須一視同仁，不得有任何針對性歧視行為。 ．男女同工同酬，凡由于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權(quán)利，在錄用職工 時(shí)，除國家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。 ．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》。 ．按生產(chǎn)訂單情況，需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按《勞動(dòng)法》第二 十七條和勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的程序進(jìn)行。向員工提供經(jīng)營 數(shù)據(jù)，提出裁減方案，征求員工意見，聽取勞動(dòng)部門意見，對被裁減人員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 ．員工在聘用、補(bǔ)償、受訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升等不因其民族、種族、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾、等而受到歧視。 ．本 公司 對勞動(dòng) 綜合 部門行使監(jiān)督檢查時(shí)，積極支持，不歧視，配合完成監(jiān)督檢查工作。 ．本 公司 不允許管理人員在任何情況下對員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性行為，包括姿勢、語言、和實(shí)際接觸。 ．員工可以書面或口頭形式向公司管理代表或代理人投訴其所受的歧視，投訴情況將由公司有關(guān)負(fù)責(zé)人委派人員調(diào)查并在調(diào)查后 2天內(nèi)對投訴者作出書面或口頭的答復(fù)。 ．公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會(huì)階級(jí)、國籍、宗教、徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 殘廢、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或要求等的權(quán)利，同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視。 4．參考 .《 企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》 .《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》 .《勞動(dòng)法》 .《女職工勞動(dòng)保護(hù)制度》 .《反歧視政策》 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 懲戒性措施 1. 目的 建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)責(zé)任和符合法律的勞動(dòng)制度 ,保護(hù)工人的合法權(quán)益 . 2. 范圍 涉及本公司各部門對雇用工人在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)或非作業(yè)時(shí)間非法懲罰行為 . 3. 程序 嚴(yán)禁以暴力 \威脅或者其它手段限制工人人身自由來強(qiáng)制勞動(dòng) . 嚴(yán)禁侮辱 \體罰 \毆打 \非法搜索和拘禁勞動(dòng)者的行為 . 按符合法律規(guī)定的 公司 規(guī)來管理員工 ,員工違紀(jì)以批評(píng)教育為主 ,經(jīng)濟(jì)處罰為輔 .如若出現(xiàn)故意違規(guī)行為給 公司 方造成經(jīng)濟(jì) 損失的 ,送交有關(guān)部門處理 . 各級(jí)管理人員對所有員工不準(zhǔn)因其工作中的小誤差對其進(jìn)行肉體上的懲罰或當(dāng)眾凌辱 \破口大罵 ,給其造成心理壓力 ,應(yīng)以培訓(xùn)教育為主 . 員工可以用書面或口頭形式對懲罰性措施 (紀(jì)律處分 )或上述行為向公司總經(jīng)理投訴 ,總經(jīng)理經(jīng)調(diào)查后會(huì)在二天內(nèi)向有關(guān)員工作出答復(fù) .對總經(jīng)理處理不服的 ,可以向勞動(dòng)部門投訴 . 4. 參考 .《勞動(dòng)法》 . “ 公司 規(guī) 定” .《通告》 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 工作時(shí)間與休息時(shí)間 1. 目的 遵守法律規(guī)定 ,維護(hù)社會(huì)責(zé)任 ,控制因工作時(shí)間長而影響員工安全與健康 . 2. 范圍 所有雇用在崗員工 3. 程序 員工 每日正常工作時(shí)間不超過八小時(shí) ,每周正常工作時(shí)間不超過四十小時(shí) ,員工每周至少休息一天 . 在正常的工作時(shí)間內(nèi)提供員工合理適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間 . 員工打卡形式記錄其本人的工作時(shí)間 ,可以清楚其個(gè)人所得報(bào)酬是否與工卡上的一致 . 如生產(chǎn)特點(diǎn)不能執(zhí)行以上規(guī)定的 ,征得勞動(dòng)者本人同意 ,并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn) .延長工作時(shí)間每日不得超過 3 小時(shí) ,全年不得超過 432小時(shí) . 員工有權(quán)拒絕加班 ,加班是員工的自由選擇 . 法定假日 ,員工可以全部或部分不參加生產(chǎn)和工作 .法定假日全年有十一 天 ,具體時(shí)間為元旦 ,春節(jié) ,國際勞動(dòng)節(jié) ,國慶節(jié) ，端午節(jié)，清明節(jié)，中 秋節(jié) . 享受法定的特殊假期 .如年休假 \婚喪假 \產(chǎn)假等 .上述假期均為有薪假期 . 4. 參考 . 《 勞動(dòng)合同法 》 5. 附注 \星期日休息的通知 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 員 工 工 卡 姓名 部門 號(hào)碼 時(shí)間 正常出勤天數(shù) : 平日加班小時(shí)累計(jì) 休息日加班小時(shí)累計(jì) : 法定假日加班小時(shí)累計(jì) 日期 上午 下午 加班 共計(jì) IN OUT IN OUT IN OUT 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊 S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 薪 酬 1. 目的 遵守法律 \加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建立法制化的工資分配制度 . 2. 范圍 . 涉及本公司各部門員工的工資 . 3. 程序 勞動(dòng)工資按勞動(dòng)法規(guī)定 ,工資遵循按勞動(dòng)分配原則 ,實(shí)行同工同酬 \多勞多得 \不勞不得 .實(shí)行按勞分配原則把勞動(dòng)者的數(shù)量和質(zhì)量與所獲得的報(bào)酬緊密聯(lián)系起來 ,使勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬與勞