【正文】 管理的系統(tǒng)去避免聘用童工 沒有發(fā)現(xiàn)員工是低于 16歲 有糾正童工程序 每個(gè)程序都有糾正的行動(dòng) 2 強(qiáng)迫性勞動(dòng) 有制定的政策 沒有發(fā)現(xiàn)強(qiáng)迫勞工的證據(jù) 3 健康與安全 有制定的政策 有高級(jí)職員負(fù)責(zé)健康與安全 有緊急計(jì)劃 防火門沒有上鎖 有急救箱 安全及清潔的環(huán)境 安全訓(xùn)練 洗手間（沖涼房）是清潔及符合衛(wèi)生 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 有方便使用的水 4 工會(huì)的自由 有制定的政策 歧視 5 有制定的政策 有上訴的程序 員工沒有受歧視 6 懲罰的習(xí)慣 沒有使公司的處罰方法 被濫用 有上訴的機(jī)構(gòu) 員工沒有受虐待 7 工作時(shí)間 根據(jù)本地法規(guī) 員工對(duì)工作時(shí)間很滿意 8 薪金 薪金符合超過法定要求 沒有不合理的扣薪 9 管理的檢閱 有舉行管理檢閱 有做到跟進(jìn)行動(dòng) 10 計(jì)劃與履行 員工有就社會(huì)責(zé)任受培訓(xùn) 有內(nèi)部審查 在內(nèi)部審查完成與有跟進(jìn) 11 供貨商的控制 在選擇新的供貨商時(shí)有考慮到 SA8000 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 有證據(jù)去證明供應(yīng)高有改善 SA8000的表現(xiàn) 12 提出問題及進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng) 有制定的程序 對(duì)于有關(guān)的問題進(jìn)行適當(dāng)?shù)母恼袆?dòng) 13 記錄 審查有關(guān)法律的執(zhí)行 外部審查報(bào)告 內(nèi)部審查報(bào)告 員工培訓(xùn)記錄 供貨商簽回的同意書 供貨商的審查報(bào)告 管理審查會(huì)議 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄 員工上訴記錄 外部的聯(lián)系 14 現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合 審查人姓名： 被審查者 : 審查編號(hào) /日期 ： 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 審查責(zé)任審查報(bào)告 稽查日期 : 稽查負(fù)責(zé)人 : 稽查目的 為符合 SA8000管理標(biāo)準(zhǔn)要求 存在的問題 改正問題 要求 復(fù)核記錄 被稽查部 門 主管 復(fù)核 公司代表 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 1. 目的 負(fù)責(zé) SA8000社會(huì)責(zé)任 ,對(duì)本系統(tǒng)的所有要求履行職責(zé) ,完善體系 . 2. 范圍 管理代表一名 ,非管理層代表部門一名 . 3. 程序 本體系之管理代表是由總經(jīng)理 擔(dān)任 ,公司 長(zhǎng)擔(dān)任管理代理人 ,他負(fù)責(zé)整個(gè) SA8000 系統(tǒng)的建立管理供貨商 .分包商對(duì)社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)及本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行溝通 . 非管理代表是從普通員工中推行出來 ,他負(fù)責(zé)本 公司 就本標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)責(zé)任方面的提議并作出書面或口頭答復(fù) . 非管理代表是負(fù)責(zé)與員工對(duì)社會(huì)責(zé)任行為進(jìn)行溝通 ,將提議整理向管理代表或代理人報(bào)告 .協(xié)助施行本標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)政策 ,規(guī)章 ,并糾正不符合的行為以書面形式向公司管理代表或代理人匯報(bào) . 公 司協(xié)助各部門以總管提名進(jìn)行民主推選的形式選出非管理代表 . 4. 參考 社會(huì)責(zé)任之非管理代表 (員工代表 )推選數(shù)據(jù) . 社會(huì)責(zé)任 管理代表關(guān)于對(duì)其代理人的任命書 . 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 內(nèi)部審查員資格 1. 目的 明確內(nèi)部審查員資格和培訓(xùn)要求，確保內(nèi)部審查的質(zhì)量。 ．本 公司 不允許管理人員在任何情況下對(duì)員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性行為，包括姿勢(shì)、語言、和實(shí)際接觸。 ．按生產(chǎn)訂單情況，需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按《勞動(dòng)法》第二 十七條和勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的程序進(jìn)行。 2．范圍 對(duì)公司所有員工一視同仁，不受其民族、性別、年齡、職務(wù)、宗教、生理、國籍等的限制。 、保證員工代表在任何工作環(huán)境中都能夠接觸到工人并讓他們對(duì)談判的內(nèi)容能相互溝通。 程序 、工人可以依法組織或參加工會(huì)和進(jìn)行集體談判。 、為達(dá)到所設(shè)定的目標(biāo)與標(biāo)的，由社會(huì)責(zé)任管理代表和社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)完成建立社會(huì)責(zé)任管理方案，并保持持續(xù)改善。每年至少二次，參加人數(shù)達(dá) 100%。 、加強(qiáng)對(duì)供貨商的控制與溝通。 、目標(biāo) 、符合國際及國家勞動(dòng)法規(guī)，減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生損失。 、重大風(fēng)險(xiǎn)辯認(rèn)結(jié)果。 、每年最少做一 次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、避免對(duì)有可能危害員工的安全衛(wèi)生的問題作出防范、改善措施。訓(xùn)練內(nèi)容包括：火災(zāi)疏散、危險(xiǎn)品泄漏疏散、滅火器操作、報(bào)警、搶救負(fù)傷人員等，由相應(yīng)專業(yè)人員擔(dān)任教員。 、安全衛(wèi)生管理代表及安全衛(wèi)生管理委員會(huì)建立安全、衛(wèi)生目標(biāo)及標(biāo)的，并由總經(jīng)理審批通過。 3． 本 公司 絕對(duì)不使用監(jiān)獄勞工，不考慮監(jiān)獄工 公司 為分包商。加班加點(diǎn)必須堅(jiān)持以自愿為原則，如確實(shí)因生產(chǎn)需要，經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門批準(zhǔn)可以延長(zhǎng)工作時(shí)間，但加班加點(diǎn)不得超過法定時(shí)間。 3． 員工可以依合同或勞動(dòng)法相關(guān)條款提前申請(qǐng)離 公司 。 強(qiáng)迫性勞工 目的 制定政策，禁止強(qiáng)迫性勞工行為，以加 強(qiáng)社會(huì)責(zé)任 符 合 標(biāo)準(zhǔn) 要求。 h) 工作 中需要長(zhǎng)時(shí)間保持低頭、彎腰、上舉、下蹲等到強(qiáng)迫體位和徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 動(dòng)作頻率每分鐘大于 50次的流水線作業(yè)。 d) 《高溫作業(yè)分級(jí)》國家標(biāo)準(zhǔn)中第三級(jí)以上的高溫作業(yè)。 一、 未成年工是指年滿 16周歲、未滿 `18周歲的勞動(dòng)者。在任何情況下，未成年工每天的上課、工作和交通所有時(shí)間不可以超過 10小時(shí)，且每天工作時(shí)間不能超過 8 小時(shí)，同時(shí)未成年工不可以安 排在晚上上班。 、發(fā)現(xiàn)童工，我們會(huì)耐心勸說童工上學(xué)，并會(huì)安排給他 /她一份兼職工作，以幫助 他（她）在上學(xué)的同時(shí)及上學(xué)與工作的時(shí)間總共不超過 10小時(shí)。 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 、應(yīng)聘人員一律應(yīng)填寫 本 公司 制發(fā)的《職工履歷表》， 綜合部 文員核對(duì)填寫內(nèi)容是否與以上證件相符，如符合方可接收試用。 2．范圍 公司內(nèi)各部門。 任何屬于上述定義的兒童年齡的人所從事的勞動(dòng)。 防止不符合事項(xiàng)再度發(fā)生的行動(dòng)。 3 公司平面 圖： （見下頁） 4 公司組織架構(gòu) ： （見下頁） 公司平面圖 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 組織機(jī)構(gòu)圖 徐州天宇廚房用具進(jìn)出口有限公司 總經(jīng)理 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 定 義 任何負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)規(guī)定的組織或企業(yè)的整體，包括公司所有的員工 (即總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、決策階層、主管、監(jiān)督和非管理人員，不論是直接聘用、簽約的或以其它方式代表公司的人 )。 ，若有必要，及時(shí)修正公司政策和管理體系。 負(fù)責(zé)收集和更新適用于公司的法律法規(guī)及其他要求，發(fā)放到公司有關(guān)部門； 公司管理體系的用項(xiàng)，必要時(shí)對(duì)管理體系作出修訂。 本手冊(cè)規(guī)定了 公司在社會(huì)責(zé)任方面的政策、原則、目標(biāo)、程序和實(shí)踐，作為公司履行社會(huì)責(zé)任、維持良好的勞資關(guān)系、創(chuàng)造和改善健康安全的工作條件和持續(xù)改善員工工資福利待遇的基礎(chǔ)，公司將定期安排內(nèi)部審核和管理評(píng)審，必要時(shí)，及時(shí)采取有效補(bǔ)救措施和糾正行動(dòng)，以確保公司經(jīng)營活動(dòng)始終符合國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和中國的勞動(dòng)法律法規(guī)，并向外部（政府部門、徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 顧客及審核機(jī)構(gòu)等）和內(nèi)部（本公司所有員工）證明本公司的政策、程序及實(shí)施情況均符合 SA8000:2021社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)的要求。 采購部經(jīng)理： ★負(fù)責(zé)根據(jù)公司政策和原則，將社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)納入供應(yīng)商和分包商管理程序； ★定期評(píng)估供應(yīng)商和分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn) ，加強(qiáng)合作，逐步推動(dòng)供應(yīng)商和分包商改善社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 4 工傷 /意外事故 全年為 0 綜合 部 事故包括工傷未遂事故 。 2021 年社會(huì)責(zé)任目標(biāo) 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 序號(hào) 目 標(biāo) 目標(biāo)值 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì) 部門 統(tǒng)計(jì)說明 1 童工誤用率 全年為 0 綜合部 實(shí)際調(diào)查、人事檔案核對(duì)，經(jīng)及與政府相關(guān)部門核查，逐一累計(jì)。 目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)是公司社會(huì)責(zé)任政策、法律法規(guī)及其他要求、客戶和其他利益相關(guān)者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況和公司發(fā)展和市場(chǎng)戰(zhàn)略部署。 目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 根據(jù)公司社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素，根據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定公司社會(huì)責(zé)任目標(biāo)和指標(biāo)，制定目標(biāo)和指標(biāo)的控制措施，制定適當(dāng)?shù)墓芾矸桨福_保目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 適當(dāng)?shù)?根據(jù)要求，以有效的形式和方法對(duì)相關(guān)利益方公開。（詳見工人代表選舉結(jié)果） 總經(jīng)理： 劉冰 20210401 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 社會(huì)責(zé)任政策 本公司及全體管理層認(rèn)識(shí)到遵守國際勞工標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)勞工權(quán)益是一個(gè)負(fù) 責(zé)任 的公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和政府等利益相關(guān)者的期望。 本《社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)》經(jīng)公司管理層代表審定，本人批準(zhǔn)，本手冊(cè)于 2021年 04月 01日發(fā)布起執(zhí)行。 本手冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布、執(zhí)行。 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 公司社會(huì)責(zé)任管理者代表負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本手冊(cè)，不斷完善公司社會(huì)責(zé)任管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)方的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。 徐州天宇廚具進(jìn)出口有限公司社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè) S/ 1012021 目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 版本 /修改狀態(tài) A/0 頁 次 8/25 手冊(cè)闡明了公司社會(huì)責(zé)任管理體系的政策和目標(biāo)，做出了對(duì)社會(huì)責(zé)任的承諾，是公司在日常管理工作中的法規(guī)性文件，也是向利益團(tuán)體公開承諾企業(yè)社會(huì)責(zé)任的展示性文件。