火鍋店經(jīng)典培訓(xùn)課件聚焦執(zhí)行-鋼鐵團(tuán)隊講座(編輯修改稿)
2024-11-20 00:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、懶惰、缺乏自律 I、浪費別人的時間 J、盲目承諾 K、越權(quán)指揮 L、完美主義 M、救火,（3）高效的方法,職責(zé)明確、指標(biāo)量化、時間限制、頭一天晚上規(guī)劃明日目標(biāo),a、生命規(guī)劃,要預(yù)先規(guī)劃時間以始為終，以周為重（每日、每周、每月、每年）,b、明確目標(biāo),f、整理和條理,c、要事第一,根據(jù)事情的重要程度，按A、B、C分級排序，分清優(yōu)先順序，抓住重點確保完成。,d、一生就是一天,當(dāng)日事當(dāng)日畢，設(shè)定每件工作完成的時間。,e、馬上行動、杜絕拖延。,,g、快速的節(jié)奏感,快速急迫感、快速處理工作、養(yǎng)成習(xí)慣,h、不要讓別人浪費你的時間,i、善用零碎的時間,應(yīng)用上下班途中和等待的時間,j、自律,公眾承諾、監(jiān)督重罰、完成后獎勵自己,堅守承諾,說到做到、絕不虛假 真正有執(zhí)行力的人是百分之百對自己負(fù)責(zé)任的人。,（1）堅守承諾五化,承諾是一種對自我和公司負(fù)責(zé)任的習(xí)慣,書面化 公眾化 數(shù)據(jù)化 合理化 視覺化,,（2）承諾轉(zhuǎn)換為措施,承諾不轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵行動措施，完成目標(biāo)是一種空話。,制定措施的四大原則：,,緊扣結(jié)果,自下而上,后備方案,關(guān)鍵節(jié)點,（3）履行承諾的保障,節(jié)點管理： 例：老板明早9點要見我 目標(biāo)管理思維：我要準(zhǔn)時在9點鐘走進(jìn)老板的辦公室，必須做到，一定做到，早起，快速等等。 節(jié)點管理思維： 7點起床一個節(jié)點 7點30洗漱整理完畢走出家門，一個節(jié)點 7點45分上車，一個節(jié)點 8點30分到達(dá)公司，一個節(jié)點 8點55分整理好資料，一個節(jié)點 8點59分敲響老板房門，一個節(jié)點,節(jié)點控制表,“團(tuán)結(jié)自己，戰(zhàn)勝敵人”緊密配合，萬眾一心，勝則全力以赴，敗則拼死相救。,（4）緊密團(tuán)結(jié)。,（5）艱苦奮斗,我軍歷來是靠艱苦奮斗克服困難、戰(zhàn)勝強(qiáng)敵的。,是對軍人的基本要求。 是否具有英勇頑強(qiáng)的作風(fēng)，成為部隊?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。,（6）英勇頑強(qiáng)。,（7）無私奉獻(xiàn),圓中有缺，缺中有圓，一家不圓萬家圓 甜中有苦
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