施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)ConstructionSiteSafetyTraining設(shè)備管理部：何強(qiáng)、黃鵬2一.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)二.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)“六大傷害”三.建筑施工中危險(xiǎn)源的識(shí)別四.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求?大量的施工機(jī)械、建筑材料等集中在有限的場(chǎng)地上進(jìn)行作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)凹凸不平。

2025-01-10 19:49

現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)培訓(xùn)教材改善永無(wú)止境！沒有最好的，隻有更好的！IE課堂提示?請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到無(wú)音或振動(dòng)狀態(tài)；?如需接聽電話，請(qǐng)到教室外接聽?，F(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)培訓(xùn)教材改善永無(wú)止境！沒有最好的，隻有更好的！IE一、現(xiàn)場(chǎng)的定義所有的企業(yè)，都要從事

2025-01-10 21:20

施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)隨著社會(huì)的發(fā)展，國(guó)家對(duì)各行各業(yè)法律法規(guī)的不斷完善和健全，各行業(yè)的安全問題越來(lái)越受到重視，國(guó)家對(duì)違反安全規(guī)定的處罰越來(lái)越毫不留情。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)2022年全國(guó)發(fā)生各類安全事故347728起，死亡75572人，中國(guó)安監(jiān)總局局長(zhǎng)駱琳在2022年安全總結(jié)大會(huì)上的發(fā)言。什么是

2025-01-20 06:52

現(xiàn)場(chǎng)6s管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)6S管理我們的選擇？×√我們的選擇？×√從這個(gè)櫥柜中找到一份文件需要多長(zhǎng)時(shí)間？30秒！在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無(wú)誤地放回原處我們現(xiàn)場(chǎng)存在的問題點(diǎn)員工在柱子上用粉筆計(jì)數(shù)，物料放在地上，員工坐在物料上，工具、抹布、帽子放在窗臺(tái)上，櫥子里物品雜亂無(wú)序，

2025-01-20 08:44

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件(ppt57頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè)，然而，即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩，對(duì)人類社會(huì)沒有任何積極的意義。前言我們差在哪

2025-01-07 00:19

【培訓(xùn)課件】班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量?jī)?nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動(dòng)等待型：，強(qiáng)調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對(duì)型：墨守成規(guī)型：

2024-12-29 12:26

6s現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎？1、急等要的東西找不到，心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。4、工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒。5、每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒

2025-08-13 17:28

現(xiàn)場(chǎng)急救ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)急救第一節(jié)急救的組織和任務(wù)?由于礦井事故和礦工從事井下生產(chǎn)勞動(dòng)，常常會(huì)導(dǎo)致下井人員外傷和其他傷害的發(fā)生。為了盡可能地減輕傷員痛苦，防止病情惡化，防止和減少并發(fā)癥的發(fā)生，挽救瀕臨死亡傷員的生命，煤礦企業(yè)必須做好急救工作。根據(jù)煤礦作業(yè)點(diǎn)分撒、戰(zhàn)線長(zhǎng)的特點(diǎn)，急救組織一般按三級(jí)進(jìn)行編制?第一級(jí)現(xiàn)場(chǎng)急救組織和任務(wù)

2025-01-05 13:20

現(xiàn)場(chǎng)勘查ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】西南政法大學(xué)刑事偵查學(xué)院第一講現(xiàn)場(chǎng)?一、現(xiàn)場(chǎng)的概念?（一）現(xiàn)場(chǎng)的字面含義?（二）刑事犯罪現(xiàn)場(chǎng)?二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的理解?（一）有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間因素?1、時(shí)間包含的內(nèi)容?2、時(shí)間與偵查的關(guān)系?（二）有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)的地點(diǎn)因素

2025-05-05 18:55

現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、基本概念和用途基本概念：是在某一社區(qū)或現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行的以未患某種疾病的易感者為研究對(duì)象的一種流行病學(xué)實(shí)驗(yàn)。按照所接受干預(yù)措施的基本單位不同分為：▲個(gè)體試驗(yàn)▲社區(qū)試驗(yàn)⒈個(gè)體試驗(yàn)（individualtrial）①

2025-05-11 18:56

現(xiàn)場(chǎng)改善ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Ⅰ.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)Ⅱ.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng)Ⅲ.消除浪費(fèi)的活動(dòng)Ⅳ.5S活動(dòng)改善在制造第一線發(fā)生的浪費(fèi)三星電子目錄第1章.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第2章.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動(dòng)第3章.消除浪費(fèi)的活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)2.在制造第一線發(fā)生的浪費(fèi)1.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法2.觀察工作現(xiàn)場(chǎng)的

2025-01-15 03:22

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)二OO六年七月目的：為嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，提升服務(wù)水平，體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制，滿足服務(wù)質(zhì)量體系的要求，按全程服務(wù)規(guī)范，落實(shí)商品銷售服務(wù)工作及對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的控制。“現(xiàn)場(chǎng)”的含義：可能影響消費(fèi)者購(gòu)物欲望的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和站在消費(fèi)者角度能直觀感

2024-10-09 15:00

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt99頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時(shí)間－－－生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時(shí)間☆作業(yè)順序－－－標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持（WIP）－－－手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫(kù)存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員決定，需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時(shí)間作業(yè)順序

2025-02-15 16:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt61頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】改善主講：劉爭(zhēng)光?(1)好就是不好，不好就是好，要能永無(wú)止境的改善下去.?(2)永無(wú)止境就是要追求：a)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時(shí)間d)降低庫(kù)存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則，不要僅僅

2025-02-15 17:15

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt69頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的步驟?　用馬表測(cè)量所要改善作業(yè)區(qū)域的操作時(shí)間畫作條形圖。T/T(產(chǎn)距時(shí)間)＝60‘‘A（51‘‘）B（45‘‘）C（53‘‘）D（43‘‘）T/T＝60‘‘A（60‘‘）B（60‘‘）C（60‘‘）B（12‘‘）理想的作業(yè)時(shí)間分配3

2025-02-14 07:29

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