現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理我們的選擇？×√我們的選擇？×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間？30秒！在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準(zhǔn)確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù)，物料放在地上，員工坐在物料上，工具、抹布、帽子放在窗臺上，櫥子里物品雜亂無序，

2025-01-20 08:44

現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt57頁)-資料下載頁

【總結(jié)】——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè)，然而，即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對其進(jìn)行有效的管理，工作場地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩，對人類社會沒有任何積極的意義。前言我們差在哪

2025-01-07 00:19

【培訓(xùn)課件】班組長現(xiàn)場管理-資料下載頁

【總結(jié)】1企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量內(nèi)部外部2部份一線主管的現(xiàn)狀單純看管型：埋頭苦干型：雜務(wù)服務(wù)型：應(yīng)急救火型：被動等待型：，強調(diào)客觀型：袖手旁觀型：圓滑應(yīng)對型：墨守成規(guī)型：

2024-12-29 12:26

6s現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎？1、急等要的東西找不到，心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒。5、每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒

2025-08-13 17:28

現(xiàn)場急救ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場急救第一節(jié)急救的組織和任務(wù)?由于礦井事故和礦工從事井下生產(chǎn)勞動，常常會導(dǎo)致下井人員外傷和其他傷害的發(fā)生。為了盡可能地減輕傷員痛苦，防止病情惡化，防止和減少并發(fā)癥的發(fā)生，挽救瀕臨死亡傷員的生命，煤礦企業(yè)必須做好急救工作。根據(jù)煤礦作業(yè)點分撒、戰(zhàn)線長的特點，急救組織一般按三級進(jìn)行編制?第一級現(xiàn)場急救組織和任務(wù)

2025-01-05 13:20

現(xiàn)場勘查ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】西南政法大學(xué)刑事偵查學(xué)院第一講現(xiàn)場?一、現(xiàn)場的概念?（一）現(xiàn)場的字面含義?（二）刑事犯罪現(xiàn)場?二、對現(xiàn)場的理解?（一）有關(guān)現(xiàn)場的時間因素?1、時間包含的內(nèi)容?2、時間與偵查的關(guān)系?（二）有關(guān)現(xiàn)場的地點因素

2025-05-05 18:55

現(xiàn)場試驗ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】一、基本概念和用途基本概念：是在某一社區(qū)或現(xiàn)場環(huán)境下進(jìn)行的以未患某種疾病的易感者為研究對象的一種流行病學(xué)實驗。按照所接受干預(yù)措施的基本單位不同分為：▲個體試驗▲社區(qū)試驗⒈個體試驗（individualtrial）①

2025-05-11 18:56

現(xiàn)場改善ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】Ⅰ.對浪費的認(rèn)識Ⅱ.發(fā)現(xiàn)浪費的活動Ⅲ.消除浪費的活動Ⅳ.5S活動改善在制造第一線發(fā)生的浪費三星電子目錄第1章.對浪費的認(rèn)識第2章.發(fā)現(xiàn)浪費的活動第3章.消除浪費的活動1.對浪費的認(rèn)識2.在制造第一線發(fā)生的浪費1.發(fā)現(xiàn)浪費的方法2.觀察工作現(xiàn)場的

2025-01-15 03:22

現(xiàn)場管理培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)二OO六年七月目的：為嚴(yán)格現(xiàn)場紀(jì)律，提升服務(wù)水平，體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌，樹立良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)對營業(yè)現(xiàn)場的控制，滿足服務(wù)質(zhì)量體系的要求，按全程服務(wù)規(guī)范，落實商品銷售服務(wù)工作及對營業(yè)現(xiàn)場的控制?！艾F(xiàn)場”的含義：可能影響消費者購物欲望的經(jīng)營場所和站在消費者角度能直觀感

2024-10-09 15:00

[精選]現(xiàn)場改善培訓(xùn)課件(ppt99頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時間－－－生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時間☆作業(yè)順序－－－標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持（WIP）－－－手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個要素由生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督人員決定，需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時間作業(yè)順序

2025-02-15 16:44

[精選]現(xiàn)場改善培訓(xùn)課件(ppt61頁)-資料下載頁

【總結(jié)】改善主講：劉爭光?(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求：a)提高勞動生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則，不要僅僅

2025-02-15 17:15

[精選]現(xiàn)場改善培訓(xùn)課件(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟2現(xiàn)場作業(yè)的步驟?　用馬表測量所要改善作業(yè)區(qū)域的操作時間畫作條形圖。T/T(產(chǎn)距時間)＝60‘‘A（51‘‘）B（45‘‘）C（53‘‘）D（43‘‘）T/T＝60‘‘A（60‘‘）B（60‘‘）C（60‘‘）B（12‘‘）理想的作業(yè)時間分配3

2025-02-14 07:29

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】12現(xiàn)場管理基本概念生產(chǎn)現(xiàn)場就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場所，即勞動者運用勞動手段，作用于勞動對象，完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的場所。它既包括生產(chǎn)一線各基本生產(chǎn)車間的作業(yè)場所，又包括輔助生產(chǎn)部門的作業(yè)場所，如庫房、試驗室和鍋爐房等。習(xí)慣于把生產(chǎn)現(xiàn)場簡稱為車間、工場或生產(chǎn)第一線。現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法

2025-02-27 20:08

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt36頁)-資料下載頁

【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義：事件發(fā)生的場所（場地）。?狹義定義：現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所，即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源，達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極

2025-02-27 20:00

[精選]現(xiàn)場管理培訓(xùn)課件(ppt34頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場管理講師：張濤濤現(xiàn)場是控制成本的主戰(zhàn)場企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。而利潤的高低取決于投入和有效產(chǎn)出的比例，即生產(chǎn)效率，班組是使產(chǎn)品增值的基本單元，是提高生產(chǎn)效

2025-02-27 19:51

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