【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為嚴格現(xiàn)場紀律,提升服務(wù)水平,體現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌,樹立良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)對營業(yè)現(xiàn)場的控制,滿足服務(wù)質(zhì)量體系的要求,按全程服務(wù)規(guī)范,落實商品銷售服務(wù)工作及對營業(yè)現(xiàn)場的控制。天馬行空官方博客:;QQ:
2024-10-17 03:30
【總結(jié)】生產(chǎn)管理部5S現(xiàn)場管理知識分享山東寶雅新能源汽車股份有限公司您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的??您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?三流公司?每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。二流公司?由專人將別人亂扔的垃圾揀起來。一流公司?每個人都自覺維護環(huán)境的清潔,沒人亂扔垃圾
2025-01-10 13:42
【總結(jié)】UDG6SCriteria企業(yè)6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S第一部分概論關(guān)于6Sb)日本的第一感覺C)為什么稱之為“6S”?d)
2025-02-21 13:21
【總結(jié)】6S----現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)人事勞動部胡翠榮二00六年十二月十四日一、聽課感受(一)聽課前后,對6S的對比認識1、聽課前,只理解3S;2、聽課前,認為6S只適用于生產(chǎn)現(xiàn)場,跟管理人員無關(guān)。(二)思想觀念的轉(zhuǎn)變1、知識的更新變化太快,樹立終身學(xué)習(xí)的理念太有必要;2、對教學(xué)形式、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)
2024-08-18 09:47
【總結(jié)】中國最大管理資源中心第1頁共12頁生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(
2024-08-17 14:25
【總結(jié)】現(xiàn)場管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)對象:生產(chǎn)課助理組長、組長品質(zhì)部組長等管理人員編制:楊益一、組長、助理組長在工廠的作用1、流程/制度執(zhí)行層。組長是否優(yōu)秀,也間接體現(xiàn)了公司/上司的管理能力。3、管理群體:現(xiàn)場管理的指揮者。管理作業(yè)員、機器、夾具、物料、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量、5S、紀律;執(zhí)行生產(chǎn)計劃、品質(zhì)、成本管理。
2024-10-16 14:43
【總結(jié)】6S管理簡介集團質(zhì)量安全部供稿主要內(nèi)容:?6S含義?推行6S的意義?推行6S的作用?實施6S的效果一、6S含義你們知道“6S”嗎?請談?wù)劊?S推行實務(wù)卓越現(xiàn)場管理……6S的說明書6S為廣譜抗菌藥,能有效治療各種情形的疾病。
2025-01-11 15:34
【總結(jié)】第一章現(xiàn)場管理第一節(jié)6S管理法第一節(jié)6S管理法?“6S管理法”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。?1、整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的
2025-01-08 22:21
【總結(jié)】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應(yīng)的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-20 08:44
【總結(jié)】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-27 20:07
【總結(jié)】臺灣健峰企管集團成本管理的手法企業(yè)全面性的降低成本技術(shù)階段的成本降低活動編列制造預(yù)算?改善材料費?改善加工費?提升各部門業(yè)績制造階段的成本降低活動?降低材料成本?減少不良品?防止不良率的提升?開工率的提升?提升工數(shù)、設(shè)備效率管理階段的成本降低活動?減少間接部門費用
2025-02-09 18:01
【總結(jié)】3安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練沈旦琦4安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材課程目錄?第一講:安全管理基礎(chǔ)知識?第二講:危險因素的辨識與策劃控制?第三講:解決人因事故的方法-安全教育?第四講:解決物因事故的方法-現(xiàn)場危險點確認及本質(zhì)安全管理
2025-03-04 15:36
【總結(jié)】現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材?2022年5月編制?現(xiàn)場圖例篇)目錄生產(chǎn)與辦公規(guī)范對比案例分析(包括交通\偷竊\火警等)設(shè)備違規(guī)操作案例每天上班前1分鐘6SK!電話機擺放位置:靠電腦側(cè)柜上茶杯擺放位置:顯示器左(右)下角電腦主機擺放位置:平行靠屏風(fēng)
2025-01-13 03:38
【總結(jié)】——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積極的意義。前言我們差在哪
2025-01-07 00:19
【總結(jié)】GIANT-物流中心倉庫員工培訓(xùn)1現(xiàn)場管理篇2022年11月29日物流中心培訓(xùn)系列倉庫現(xiàn)場管理及改善GIANT-物流中心我們先談?wù)劕F(xiàn)場管理!我們常說,現(xiàn)場管理水平是企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。同樣,我們的倉庫現(xiàn)場管理也是反映倉庫管理水平、中心管理面貌的窗口。
2025-01-13 03:36