【總結】全面優(yōu)質運營與全球價值鏈管理——從格蘭仕成本管理說起德信誠培訓教材高層管理者的任務——戰(zhàn)略管理的今天和昨天戰(zhàn)略管理市場環(huán)境昨天率先進入一個利潤豐厚的行業(yè),建立自己的防御性優(yōu)勢。今天結合自身的優(yōu)勢、劣勢,外部環(huán)境的機會和威脅,選擇合適的目標市場
2025-02-24 10:24
【總結】第8章標準成本管理學習目標◆理解理想標準成本和可達到標準成本◆理解標準成本制度的優(yōu)點標準成本管理制度?標準成本管理制度是為了更有效地進行經(jīng)營管理,事先確定經(jīng)營管理所要達到的目標,然后據(jù)此衡量執(zhí)行的效果并反映
2025-02-28 02:55
【總結】1成成本本管管理理Applications?11iOracle2內容提要內容提要Unit?1????簡介Unit?2????事務處理Unit?3????系統(tǒng)設置Unit?4
2025-02-09 18:48
【總結】第十二章戰(zhàn)略成本管理第一節(jié)戰(zhàn)略管理與作業(yè)成本系統(tǒng)一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1.戰(zhàn)略的基本概念?戰(zhàn)略是指企業(yè)總體性長遠規(guī)劃。?企業(yè)戰(zhàn)略具有以下特征∶(1)在范圍上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的總體謀劃;(2)在時間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)未來的長期謀劃;(3)在依據(jù)上,戰(zhàn)略是在
2025-01-04 13:50
【總結】主講人:大師兄6S現(xiàn)場管理時代珍傳生產(chǎn)部經(jīng)理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(St
2025-01-01 05:17
【總結】會展現(xiàn)場服務策劃與管理培訓教材本講主要內容?會展開幕式現(xiàn)場策劃與管理?會展布展與現(xiàn)場服務?會展現(xiàn)場的風險與安全管理一、展會現(xiàn)場布置二、VIP(veryimportantperson)接待三、媒體的接待和管理四、展會開幕五、開幕酒會服務策劃第一節(jié)
2025-08-08 19:30
【總結】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理
2025-03-13 07:18
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓第一講:現(xiàn)場管理一、現(xiàn)場管理1.何謂現(xiàn)場(定義):顧名思義,現(xiàn)場指固定的場所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場所,車間、班組、工段、機臺,即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場管理(定義):現(xiàn)場管理是指用科學的管理制度、標準和方法,對其生產(chǎn)要素進行合理、有效、有計劃、有組織、有控制的運轉,以優(yōu)質、高效、低
2025-04-08 00:55
【總結】內部教材現(xiàn)場管理目錄管理人員倒底管什么 1第一篇如何管理員工 4新人更要耐心去指導 5抽象指示聽不懂 6缺席頂位有陷阱 7調動每一個人的積極性 8光講不干不是將 9筑起良好的上下關系 10讓情報交流更順暢 12褒貶部下要不失時機 13巡視不是做樣子 15第二篇推進5S活動 19
2025-04-18 23:11
【總結】現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理指用科學的管理思想、方法和手段對現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調和控制,實現(xiàn)優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。-2-現(xiàn)場管理-是企業(yè)管理的核心組成部分,是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎。-3-現(xiàn)場管理星級評價”是針對企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場的管理水平開展的評價活動。目的是激勵企事
2025-02-27 19:48
【總結】任務五倉儲成本管理倉儲成本的構成倉儲成本的計算倉儲成本的優(yōu)化技能目標:;;;倉儲成本的構成教學目的:教學重點:倉儲成本的構成教學難點:倉儲的基本概念、構成任務五倉儲成本管理一、倉儲成本概述物流成本的一
2025-01-12 17:22
【總結】物流成本管理-4趙弘志主編趙弘志主講第四章客戶服務成本?知識目標?⑴了解物流客戶服務的含義及重要性;?⑵理解物流客戶服務與物流成本的關系;?⑶掌握物流客戶服務策略的建立步驟。?技能目標?⑴
2025-01-27 01:32
【總結】第六章倉儲成本管理通過本章的學習,了解物流倉儲成本的構成,初步掌握倉儲成本的計算方法、存貨數(shù)量的盤存方法和物流倉儲成本的分析方法。?【學習目的】第六章倉儲成本管理倉儲的概念?在物流科學體系中,經(jīng)常涉及到庫存、儲備及倉儲這幾個概念,而且經(jīng)常被混淆。其實,三個概念雖有共同之處,但仍然有所區(qū)別。倉儲性態(tài)
2025-01-10 12:49
【總結】公司成本管理與控制1公司成本管理與控制2課程綱要?第一講中小企業(yè)常見的高成本現(xiàn)象?第二講精益制造下的低成本目標?第三講企業(yè)錯誤的成本意識?第四講降低成本從消除浪費的根源開始?第五講通過節(jié)約與改善來消除浪費?第六講工廠成本是怎樣煉成的?第七講工廠制造成本
2025-02-26 12:03
【總結】1第一篇成本管理一、成本的基本概念:(一)成本:取得財貨或勞務、并可以用所付價格(或必須于將來支付款項)加以衡量的代價,稱為成本。在評估所取得的財貨或勞務的價值時,成本就是資產(chǎn);當其效益消失時,成本就變成損失或費用。(二)成本可分為兩大類:1.資本支出(ca
2025-08-09 16:52