梧桐苑二期實施方案(編輯修改稿)
2024-09-13 18:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工總進度計劃填寫《施工進度計劃申報表》 總監(jiān)理工程師審批 注：如總進度計劃為組織設(shè)計的 一部分，可不單獨審批。 承包單位編制年、季、月報進計劃填寫階段《施工進度計劃申報表》 總監(jiān)理工程師審批填寫 《施工進度計劃審批表》 按計劃實施 監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查分析 基本實現(xiàn)計劃目標 嚴重偏離計劃目標 承包單位編制下一期計劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指標承包單位采取調(diào)整措施 — 14— ⑴審核施工單位編制的施工總進度計劃，要求施工單位編制的總進度計劃必須符合工程承包合同工期要求，并必須有確切的保證措施。 ⑵嚴格審查材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，應(yīng)能滿足已認可的總進度計劃的要求。 ⑶審核施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)能滿足進度計劃的要求。 ⑷督促建設(shè)單位編制符合進度計劃要求的資金計劃，以便確保施工的順利進行。 ⑸審核施工單位的季度進度計劃、月度進度計劃、分析 計劃的可行性、合理性，滿足總進度計劃的要求，必要時，責成施工單位制定相應(yīng)的趕工計劃、措施。 進度的事中控制： ⑴切實重視進度計劃實施過程中的監(jiān)督管理，對實際進度進行跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，責成施工單位和相關(guān)單位及時制定彌補措施，做到旬保月、月保季，使實際進度在總進度計劃控制的范圍內(nèi)活動。 ⑵建立工程進度計劃和實際完成情況對照分析表和反映工程進度的監(jiān)理日志。 ⑶審查施工單位的旬度施工作業(yè)計劃，隨時監(jiān)督實施完成情況，隨時掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，及時提出修改意見。 ⑷組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工計劃的順利實施 。 ⑸及時做好工程進度計劃的調(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)工程進度偏離計劃時，迅速進行原因分析，研究措施，提出建議，及時糾正，召開各方協(xié)調(diào)會，調(diào)整計劃，采取趕工措施，保證總進度計劃的進展，確保施工合同工期目標的實現(xiàn)。 (二 )工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目標，單位工程達到優(yōu)良標準，爭創(chuàng)精品工程。具體控制： ⑴所有分項工程合格率 100%，其中有 70%達到優(yōu)良標準； — 15— ⑵基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、電氣、上下水分部工程達到優(yōu)良標準； ⑶技術(shù)資料齊全，符合要求； ⑷觀感得分 85 分以上； 工程質(zhì)量控制的依據(jù)與原則： ⑴以施工圖紙、設(shè)計變更、 施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗與評定標準等為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)工程項目施工事同約定的質(zhì)量目標。 ⑵控制質(zhì)量以預(yù)防為主，以質(zhì)量預(yù)控為重點，對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制。 ⑶對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督完善施工單位的質(zhì)量保證體系落實到位。 ⑷嚴格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗制度和設(shè)備檢驗制度。 ⑸堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用。 ⑹以工序質(zhì)量控制為手段，堅持工序質(zhì)量不合格或未進行檢查驗收，下一道工序不準施工。 工程質(zhì)量控制的基本程序： 嚴格 要求監(jiān)理工程師在實施工程質(zhì)量控制的過程中都必須按程序化、規(guī)范化進行有效的管理。 ⑴質(zhì)量控制流程圖；⑵工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序； ⑶分包單位資質(zhì)審查基本程序；⑷隱蔽工程、分部分項工程簽認基本程序；⑸單位工程質(zhì)量控制基本程序；⑹設(shè)計變更管理基本程序；⑺工程質(zhì)量事故處理程序；⑻竣工驗收基本程序 — 16— 質(zhì)量控制流程圖 開工準備 填寫（工程開工報告） 施工單位 整改 否 審核開工條件 監(jiān)理工程師 審核結(jié)果通過？ 下達開工令 總監(jiān)理工程師 工序（分項工程）施工 施工單位 是 分項（隱蔽）工程自檢 施 工單位 自檢結(jié)果合格？ 填寫現(xiàn)場檢查通知單 通知監(jiān)理檢驗 施工單位 檢查工序質(zhì)量 現(xiàn)場檢查與測試中心抽檢 監(jiān)理工程師、甲方代表、質(zhì)檢站 檢查合格？ 整改 否 是 是 否 — 17— 填寫工程檢驗認可單 監(jiān)理工程師 分部工程完成 填寫工程報驗單 施工單位 匯總分項（隱蔽）工程報驗單，并將其編號填入分部工程報驗單中，然后復(fù)驗 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師 內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 檢查合格？ 簽證分部工程質(zhì)量認可單 監(jiān)理工程師 單位工程完成 組織單位工程初驗 監(jiān)理工程 師 外觀檢查 內(nèi)業(yè)資料檢查 實測實量 總監(jiān)理工程師、甲方代表 填寫工程初驗申請書 施工單位 整 改 整 改 是 否 是 否 — 18— 整 改 簽署單位工程質(zhì)量評估意見和質(zhì)量評定文件 總監(jiān)理工程師 竣工驗收申請 建設(shè)單位 監(jiān)理 施工單位 建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督站進行竣工驗收 通過驗收？ 填寫竣工移交書 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位向備案機關(guān)辦理 工程竣工驗收備案事項 填寫工程初驗報告 監(jiān)理工程師 是 否 — 19— 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 施工單位填寫工程材料 構(gòu)配件、設(shè)備進場報驗單 A9 監(jiān)理工程師 檢驗工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 方 法 審核證 明資料 必要時到廠家考察 進廠材料檢驗 進行驗證復(fù)試 簽認報驗單 A4 并在檢驗臺帳登記 可進入現(xiàn)場 合格 設(shè)備不能進入現(xiàn)場 工程材料、構(gòu)配件 不合格 — 20— 分包單位資格基本程序 選擇分包單位 總承包單位填寫 （分包單位資格報審表 A3） 監(jiān)理工程師審查協(xié)調(diào) 簽認審查意見 報業(yè)主綜合審查 同 意 總承包單位與分包 單位簽訂分包合同 分包單位進場施工 — 21— 隱蔽工程、分部分項工程簽認基本程序 施工單位 隱蔽工程自檢
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