【文章內(nèi)容簡介】 工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表》 總監(jiān)理工程師審批 注：如總進(jìn)度計(jì)劃為組織設(shè)計(jì)的 一部分，可不單獨(dú)審批。 承包單位編制年、季、月報(bào)進(jìn)計(jì)劃填寫階段《施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表》 總監(jiān)理工程師審批填寫 《施工進(jìn)度計(jì)劃審批表》 按計(jì)劃實(shí)施 監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析 基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制下一期計(jì)劃 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指標(biāo)承包單位采取調(diào)整措施 — 14— ⑴審核施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃必須符合工程承包合同工期要求，并必須有確切的保證措施。 ⑵嚴(yán)格審查材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，應(yīng)能滿足已認(rèn)可的總進(jìn)度計(jì)劃的要求。 ⑶審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，在確保工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)能滿足進(jìn)度計(jì)劃的要求。 ⑷督促建設(shè)單位編制符合進(jìn)度計(jì)劃要求的資金計(jì)劃，以便確保施工的順利進(jìn)行。 ⑸審核施工單位的季度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、分析 計(jì)劃的可行性、合理性，滿足總進(jìn)度計(jì)劃的要求，必要時(shí)，責(zé)成施工單位制定相應(yīng)的趕工計(jì)劃、措施。 進(jìn)度的事中控制： ⑴切實(shí)重視進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中的監(jiān)督管理，對實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)成施工單位和相關(guān)單位及時(shí)制定彌補(bǔ)措施，做到旬保月、月保季，使實(shí)際進(jìn)度在總進(jìn)度計(jì)劃控制的范圍內(nèi)活動(dòng)。 ⑵建立工程進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況對照分析表和反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志。 ⑶審查施工單位的旬度施工作業(yè)計(jì)劃，隨時(shí)監(jiān)督實(shí)施完成情況，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)，及時(shí)提出修改意見。 ⑷組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保施工計(jì)劃的順利實(shí)施 。 ⑸及時(shí)做好工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，一旦發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度偏離計(jì)劃時(shí)，迅速進(jìn)行原因分析，研究措施，提出建議，及時(shí)糾正，召開各方協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)整計(jì)劃，采取趕工措施，保證總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)展，確保施工合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (二 )工程質(zhì)量控制 質(zhì)量控制目標(biāo)，單位工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)精品工程。具體控制： ⑴所有分項(xiàng)工程合格率 100%，其中有 70%達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； — 15— ⑵基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾、電氣、上下水分部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)； ⑶技術(shù)資料齊全，符合要求； ⑷觀感得分 85 分以上； 工程質(zhì)量控制的依據(jù)與原則： ⑴以施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、 施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，監(jiān)督承包單位全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工事同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 ⑵控制質(zhì)量以預(yù)防為主，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制。 ⑶對工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督完善施工單位的質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 ⑷嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。 ⑸堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。 ⑹以工序質(zhì)量控制為手段，堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，下一道工序不準(zhǔn)施工。 工程質(zhì)量控制的基本程序： 嚴(yán)格 要求監(jiān)理工程師在實(shí)施工程質(zhì)量控制的過程中都必須按程序化、規(guī)范化進(jìn)行有效的管理。 ⑴質(zhì)量控制流程圖；⑵工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序； ⑶分包單位資質(zhì)審查基本程序；⑷隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序；⑸單位工程質(zhì)量控制基本程序；⑹設(shè)計(jì)變更管理基本程序；⑺工程質(zhì)量事故處理程序；⑻竣工驗(yàn)收基本程序 — 16— 質(zhì)量控制流程圖 開工準(zhǔn)備 填寫（工程開工報(bào)告） 施工單位 整改 否 審核開工條件 監(jiān)理工程師 審核結(jié)果通過？ 下達(dá)開工令 總監(jiān)理工程師 工序（分項(xiàng)工程）施工 施工單位 是 分項(xiàng)（隱蔽）工程自檢 施 工單位 自檢結(jié)果合格？ 填寫現(xiàn)場檢查通知單 通知監(jiān)理檢驗(yàn) 施工單位 檢查工序質(zhì)量 現(xiàn)場檢查與測試中心抽檢 監(jiān)理工程師、甲方代表、質(zhì)檢站 檢查合格？ 整改 否 是 是 否 — 17— 填寫工程檢驗(yàn)認(rèn)可單 監(jiān)理工程師 分部工程完成 填寫工程報(bào)驗(yàn)單 施工單位 匯總分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)單，并將其編號填入分部工程報(bào)驗(yàn)單中，然后復(fù)驗(yàn) 監(jiān)理工程師 現(xiàn)場檢查 監(jiān)理工程師 內(nèi)業(yè)資料檢查 監(jiān)理工程師 檢查合格？ 簽證分部工程質(zhì)量認(rèn)可單 監(jiān)理工程師 單位工程完成 組織單位工程初驗(yàn) 監(jiān)理工程 師 外觀檢查 內(nèi)業(yè)資料檢查 實(shí)測實(shí)量 總監(jiān)理工程師、甲方代表 填寫工程初驗(yàn)申請書 施工單位 整 改 整 改 是 否 是 否 — 18— 整 改 簽署單位工程質(zhì)量評估意見和質(zhì)量評定文件 總監(jiān)理工程師 竣工驗(yàn)收申請 建設(shè)單位 監(jiān)理 施工單位 建設(shè)單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位 質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行竣工驗(yàn)收 通過驗(yàn)收？ 填寫竣工移交書 總監(jiān)理工程師 建設(shè)單位向備案機(jī)關(guān)辦理 工程竣工驗(yàn)收備案事項(xiàng) 填寫工程初驗(yàn)報(bào)告 監(jiān)理工程師 是 否 — 19— 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序 施工單位填寫工程材料 構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單 A9 監(jiān)理工程師 檢驗(yàn)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 方 法 審核證 明資料 必要時(shí)到廠家考察 進(jìn)廠材料檢驗(yàn) 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單 A4 并在檢驗(yàn)臺(tái)帳登記 可進(jìn)入現(xiàn)場 合格 設(shè)備不能進(jìn)入現(xiàn)場 工程材料、構(gòu)配件 不合格 — 20— 分包單位資格基本程序 選擇分包單位 總承包單位填寫 （分包單位資格報(bào)審表 A3） 監(jiān)理工程師審查協(xié)調(diào) 簽認(rèn)審查意見 報(bào)業(yè)主綜合審查 同 意 總承包單位與分包 單位簽訂分包合同 分包單位進(jìn)場施工 — 21— 隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)基本程序 施工單位 隱蔽工程自檢