【正文】 應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，合格后予以簽認(rèn)。 ⑵ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。 竣工驗收 ⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進(jìn) 行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗收。 ⑵ 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進(jìn)度控制方案，對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。 ⑹ 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 ⑵ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： ① 承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表； ② 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表； ③ 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表 , 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。 — 10— ⒀ 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故 的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。 ⑾ 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷， 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 ⑼ 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表應(yīng)符合 A9 表的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合 B1 表的格式。 ⑷ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗和確認(rèn)。 — 8— ⑶ 總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議，解決施工過程中的各種專項問題。 ⑾ 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起 草 ，并經(jīng)與會各方代表會簽。 ⑺ 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人對承包單位報送的施工測量成果報 驗申請表予以簽認(rèn)： ① 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； ② 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容： ① 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)； ② 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度； ③ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作 ⑴ 在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。 驗收。以后工作計劃與施工單位進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)同步?！?1— 曲江 二、項目監(jiān)理班子組織結(jié)構(gòu) 土建監(jiān)理工程師 給排水監(jiān)理工程師 電氣監(jiān)理工程師 暖通監(jiān)理工程師 合同信息管理工程師 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 質(zhì)量管理工程師 — 4— 項目部組成人員名 單 姓名 職稱 擬在本項目中擔(dān)任的職務(wù) 孟太平 高級工程師 項目總監(jiān) 李益平 工程師 總監(jiān)代表 俞連根 工程師 監(jiān)理工程師 張選鋒 工程師 電氣監(jiān)理工程師 陳龍 監(jiān)理員 孫雷 監(jiān)理員 李佩茹 資料員 三、工作計劃 計劃工期 45 天，前期準(zhǔn)備工作一周內(nèi)施工單位申報公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證及項目部人員組成名單、特種工人上崗證；同時將施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃上報監(jiān)理公司，以便監(jiān)理公司編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則。 桿件、球出場 后由三放共同監(jiān)督下開箱驗貨，其數(shù)量、質(zhì)量必須符合圖紙和規(guī)范要求。在監(jiān)理工作實施過程中，應(yīng)根據(jù)實際情況的變化對監(jiān)理工作程序進(jìn)行調(diào)整和完善。 ⑷ 工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn)。 ⑹ 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： ① 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； ② 分包單位的業(yè)績； ③ 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； ④ 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 ⑽ 第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容 : ① 建設(shè)單位、承包單位和 監(jiān)理 單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； ② 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； ③ 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； ④ 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； ⑤ 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； ⑥ 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； ⑦ 研究確定各方在施工過程中參 加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。 ⑵ 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ① 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； ② 檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實措施； ③ 檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施； ④ 檢查工程量核定及工程款支 付情況； ⑤ 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項； ⑥ 其他有關(guān)事宜。 ⑶ 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明 材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期— 9— 將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，現(xiàn) 場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 ⑽ 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表 ,宜事先向建設(shè)單位報告。 ② 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； ③ 總監(jiān)理工程師簽署工程 款支付證書 ,并報建設(shè)單位。 ⑸ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款— 11— 進(jìn)行工程量計量和工程款支付。 工程進(jìn)度控制工作 ⑴ 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn) 度控制 : ① 總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃； ② 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃； ③ 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人對進(jìn)度計劃實施情況檢查、分析； ④