薪酬管理制度范本(最新整理(編輯修改稿)
2025-01-20 06:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)準(zhǔn) ，并 綜合考慮其他因素 確定其薪資等級 ，特殊情況按流程報總經(jīng)理裁定。其定級起級標(biāo)準(zhǔn)及定級標(biāo)準(zhǔn)如下： 職位異 動 時的薪酬定級 a、 同一職 等間 發(fā)生職位異動 時 ， 按其所在新崗位確定薪酬。 b、從現(xiàn)職等晉升至高 職等時， 按新崗位所在 職等 中的最低 薪酬 級別定級 ， 若新崗位所在 職等的 最低薪酬比原崗位薪酬低，則按就高不就低的原則 ， 確定比原薪酬 高一級別 的薪酬為其 3 新崗位薪酬級別。 c、從現(xiàn)職等降至低職等時， 按降職后的崗位確定其薪酬等級 。 d、從現(xiàn)職等晉升至高職等時，可 有 1~3個月試用期，試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后由所在部門 /生產(chǎn)廠 提請綜合管理部 填寫《薪資調(diào)整審批表》，經(jīng)審批后執(zhí)行。 晉級 時的薪酬定級 a、原 則 ◆ 年資原則：每個員工必須在現(xiàn)有的資格等級上 至少滿兩年 ，才 可 晉升到上一薪級，即所謂 “ 基本年限 ” 。 如果有特殊貢獻(xiàn)或優(yōu)秀表現(xiàn)的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可超常晉級。 ◆ 考評原則：晉級員工 應(yīng) 經(jīng)過正規(guī)、科學(xué)、合理的績效考評 。 ◆ 封頂原則：某職位的最終薪級是該職位所在職 等 中的最高薪級。 ◆ 超常晉級：特殊情況下，可不按正常規(guī)定晉級。 b、超 常晉級 應(yīng)滿足以下條件之一： ◆ 為公司作出特殊貢獻(xiàn)。 ◆ 當(dāng)年 被評為公司模范 員工。 ◆ 連續(xù)三年被評為優(yōu)秀 員工 。 c、 晉級流程 由所在部門 /生產(chǎn)廠以《薪資調(diào)整審批表》向綜合管理 部提出申請，經(jīng)綜合管理部部長審查，行政企管分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后從下一月開始執(zhí)行，主管 /班長以上晉級還應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 降級時的薪酬定級 員工因不勝任工作而發(fā)生調(diào)職的，薪酬按新任崗位最接近的薪酬 級別 確定；員工經(jīng)換崗培訓(xùn)后任職新崗位 后經(jīng) 考核 仍不能勝任新崗位的，公司將予以辭退處理。 薪薪 酬酬 兌兌 現(xiàn)現(xiàn) 員工薪酬按照公司《 部門 績效管理制度》進(jìn)行考核后給予兌現(xiàn)。 員工職位在每月的 15 日 (含 15 日 )前異動，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從當(dāng)月計發(fā)；員工職位在每月的15 日之后異動，新職位薪酬標(biāo)準(zhǔn)從次月計發(fā)。 員工轉(zhuǎn)正在每月 15 日 (含 15 日 )前的，轉(zhuǎn)正薪資從當(dāng)月計發(fā)；員工轉(zhuǎn)正在每月 15 日后的，轉(zhuǎn)正薪資按半個月計發(fā)；轉(zhuǎn)正在每月 25 日 (含 )后的，轉(zhuǎn)正薪資從次月計發(fā)。 生產(chǎn)廠停產(chǎn)放假時，放假員工的工資按每月保底工資 標(biāo)準(zhǔn) 發(fā)放。實發(fā)時按實際考勤天數(shù)計發(fā)。 固定工資和各種津貼在 每月的 15 日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日可順延 ，發(fā)放及審批流程按照《票據(jù)審核與資金支付審批程序》規(guī)定執(zhí)行。 績效工資根據(jù) 《部門 績效考核制度 》 按月度 或 季度或年度進(jìn)行考核發(fā)放，福利 發(fā)放 按照相關(guān)法規(guī)及公司 相關(guān)管理制度 規(guī)定 執(zhí)行 。 發(fā)放 形式：所有薪酬均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。 相相 關(guān)關(guān) 文文 件件 ◆ 《住房管理制度》
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