裝飾公司經(jīng)營必備管理制度——施工監(jiān)理考核試題(編輯修改稿)
2025-01-20 06:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 由其自己負責，公司另處罰項目經(jīng)理 _______元。 第四階段：竣工預驗收 1. 工程竣工前 ______天內(nèi)預驗收。 2. 工長在預驗收 ______小時前通知施工監(jiān)理，施工監(jiān)理在約定時間進行預驗收。監(jiān)理填寫《預驗收單》，認真進行質(zhì)量檢查。 3. 凡預驗收未通過的工程，施工監(jiān)理責成工長限期整改，并在限定時間組織 ______報驗。 第五階段：竣工驗收 1. 預驗收合格后，工長在工程竣工前 _____天向工程部報驗。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案，以便于組織工程驗收工 作，凡不按規(guī)定時間進行報驗的，按違反驗收程序處罰。 2. 竣工驗收由施工監(jiān)理按工程驗收規(guī)范進行驗收，并負責進行評定打分，評定時要求 _____參加。 3. 驗收手續(xù)完成后，監(jiān)理應提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由 _______負責。 4. 客戶交納工程尾款后，施工監(jiān)理協(xié)同財務與客戶簽訂 __________________，約期到現(xiàn)場交接，工長必須到場。 監(jiān)理處罰條例 : 開工前準備不足，致使開工當日工作受到耽誤，處罰 ______元。 對進場材料未能進行嚴格驗收，致使劣質(zhì)材料或其它 品牌材料混入施工材料中，處罰 _______元；致使公司品牌形象受到損失者，處罰 ______元 /次。 對現(xiàn)場管理不嚴，公司巡檢若檢查到現(xiàn)場有煙頭、工人不穿工作服、工人赤膊或穿拖鞋、現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量不好，出現(xiàn)材料亂放、現(xiàn)場工作指示牌不見、公司現(xiàn)場展板丟失、衛(wèi)生間或用水處污水遍地等現(xiàn)象，處罰 _______元 /項。 對現(xiàn)場成品保護管理不當，致使客戶所購產(chǎn)品受到損害或致使工地返工耽誤工期，處罰 _______元。 對現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)理不夠嚴格，致使不合格工程進入下一道工序，對現(xiàn)場施工造成損失的，每項處罰 ______元。 6
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