裝飾公司經(jīng)營(yíng)必備管理制度——施工監(jiān)理考核試題(編輯修改稿)
2025-01-20 06:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由其自己負(fù)責(zé)，公司另處罰項(xiàng)目經(jīng)理 _______元。 第四階段：竣工預(yù)驗(yàn)收 1. 工程竣工前 ______天內(nèi)預(yù)驗(yàn)收。 2. 工長(zhǎng)在預(yù)驗(yàn)收 ______小時(shí)前通知施工監(jiān)理，施工監(jiān)理在約定時(shí)間進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理填寫(xiě)《預(yù)驗(yàn)收單》，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量檢查。 3. 凡預(yù)驗(yàn)收未通過(guò)的工程，施工監(jiān)理責(zé)成工長(zhǎng)限期整改，并在限定時(shí)間組織 ______報(bào)驗(yàn)。 第五階段：竣工驗(yàn)收 1. 預(yù)驗(yàn)收合格后，工長(zhǎng)在工程竣工前 _____天向工程部報(bào)驗(yàn)。將工程名稱、地點(diǎn)、竣工時(shí)間報(bào)工程部備案，以便于組織工程驗(yàn)收工 作，凡不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行報(bào)驗(yàn)的，按違反驗(yàn)收程序處罰。 2. 竣工驗(yàn)收由施工監(jiān)理按工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)進(jìn)行評(píng)定打分，評(píng)定時(shí)要求 _____參加。 3. 驗(yàn)收手續(xù)完成后，監(jiān)理應(yīng)提醒客戶交納工程尾款：未交納工程尾款不能交接，不予簽訂保修單，由此延誤工期由 _______負(fù)責(zé)。 4. 客戶交納工程尾款后，施工監(jiān)理協(xié)同財(cái)務(wù)與客戶簽訂 __________________，約期到現(xiàn)場(chǎng)交接，工長(zhǎng)必須到場(chǎng)。 監(jiān)理處罰條例 : 開(kāi)工前準(zhǔn)備不足，致使開(kāi)工當(dāng)日工作受到耽誤，處罰 ______元。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料未能進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，致使劣質(zhì)材料或其它 品牌材料混入施工材料中，處罰 _______元；致使公司品牌形象受到損失者，處罰 ______元 /次。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)，公司巡檢若檢查到現(xiàn)場(chǎng)有煙頭、工人不穿工作服、工人赤膊或穿拖鞋、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生質(zhì)量不好，出現(xiàn)材料亂放、現(xiàn)場(chǎng)工作指示牌不見(jiàn)、公司現(xiàn)場(chǎng)展板丟失、衛(wèi)生間或用水處污水遍地等現(xiàn)象，處罰 _______元 /項(xiàng)。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理不當(dāng)，致使客戶所購(gòu)產(chǎn)品受到損害或致使工地返工耽誤工期，處罰 _______元。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)理不夠嚴(yán)格，致使不合格工程進(jìn)入下一道工序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成損失的，每項(xiàng)處罰 ______元。 6
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