建筑施工企業(yè)公司經營管理制度(編輯修改稿)
2024-09-05 15:44 本頁面
【文章內容簡介】 競標，自己家施工，也同樣選擇兩個以上項目經理部進行競標，優(yōu)勝劣汰。（二）人工費應由經營科根據定額人工費及市場價格測定，增加管理費用及經總經理批準一次性包死。（三）合同內容：1. 質量要求。2. 安全文明施工的現(xiàn)場要求。3. 工期要求。4. 結構裝修水電不是同一支隊伍，施工應注明施工范圍，界線、配合條件。5. 材料節(jié)約，周轉材料使用另行簽訂合同（由計材科施工前辦理），內部、外施同樣要求先辦手續(xù)后施工。6. 臨設要明確，采取一次包死，或執(zhí)行定額人工費的辦法。7. 違約責任，獎懲條款。8. 爭議的處理。五、概、預算編制管理（一）建筑安裝工程概、預算和施工圖預算的編制依據1. 工程技術科、提供的會審施工圖紙（含詳圖和圖集）一次性洽商或初審變更。2. 施工組織設計或施工方案。3. 現(xiàn)行的建筑安裝概、預算定額和材料預算的價格以及有關收費定額，并參考市場價格。（二）建筑安裝工程的概、預算及施工圖預算的內容和形式：1. 預算封面：一般均應填寫建設單位、單位工程名稱、結構類型、建筑面積、工程造價、單位造價、編制人、編制日期。2. 編制說明：簡述編制依據、編制過程、工程的主要材料做法、檐高等，說明本概、預算包含的范圍（外線工程要注明起止樁號，要有附圖），材料調補價的截止日期及其他需要說明的內容。3. 工程概預算書。4. 工程費用總表。5. 經濟分析總表。6. 材料大分析及匯總表。7. 暫估價的設備明細表。8. 需訂合同的設備明細表。9. 單位工程所需的全部材料預算書。（三）概、預算及施工圖預算的編制要求。1. 計算工程量，工程量是編制工程預算的原始數據，嚴格按照定額中各有關規(guī)定計算，計算條理要清楚，數字要準確，即將廢除定額制，按“工程量清單”，計價辦法，逐步過渡到與國際貫例接軌。2. 預算表格要格式化，專表專用，預算書的子目注1 一般單層建筑 1．要自抽鋼筋2 一般多層住宅 2．要有工程分析3 一般多層住宅 3．要有經濟分析4 一般多層住宅5 一般高層住宅6 公 共 建 筑
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