【總結(jié)】龍戈小額貸款管理系統(tǒng)南京龍永戈軟件科技有限公司二0一一年制為什么選擇龍戈軟件??軟件的界面友好、操作方便?軟件簡(jiǎn)單、實(shí)用、功能齊全?系統(tǒng)安全性高、數(shù)據(jù)安全?審批流程自定義、支持word合同上傳?軟件一次性購(gòu)買、不收取其他任何費(fèi)用?軟件單機(jī)版、網(wǎng)絡(luò)版升級(jí)方便、快捷?服務(wù)周全(安裝、培訓(xùn)一次性搞定
2025-01-04 17:24
【總結(jié)】用友T3業(yè)務(wù)通專業(yè)版產(chǎn)品培訓(xùn)用友小型軟件事業(yè)本部渠道支持部張澤藝T3業(yè)務(wù)通專業(yè)版-總覽和環(huán)境配置T3業(yè)務(wù)通專業(yè)版拓樸圖T3業(yè)務(wù)通專業(yè)版邏輯結(jié)構(gòu)多種部署方式(三種)運(yùn)行環(huán)境主要內(nèi)容Internet通Web服務(wù)器通應(yīng)用服務(wù)器通數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器In
2025-03-08 21:00
【總結(jié)】軟件公司績(jī)效考核管理辦法1. 考核指導(dǎo)思想有偏差;在員工層面績(jī)效考核的初衷首先是對(duì)員工工作的考評(píng),并通過(guò)考評(píng)推動(dòng)員工工作的改善、個(gè)人能力的提高。而目前IT企業(yè)對(duì)研發(fā)人員的考核主要目標(biāo)首先在于企業(yè)研發(fā)人員的個(gè)人成長(zhǎng)及個(gè)人知識(shí)到企業(yè)知識(shí)的積累,已經(jīng)脫離了考核初衷,這與IT企業(yè)的興起背景是緊密相關(guān)的。IT企業(yè)產(chǎn)生之初,即定位為高新技術(shù)企業(yè),人員的素質(zhì)、人員的成長(zhǎng)成為企業(yè)發(fā)展的技術(shù)制約瓶頸;此
2025-08-05 17:17
【總結(jié)】金蝶K/3產(chǎn)品培訓(xùn)績(jī)效管理金蝶軟件(中國(guó))有限公司目錄?業(yè)務(wù)背景?管理流程?管理重點(diǎn)及難點(diǎn)?模塊(功能)特點(diǎn)及實(shí)施控制難點(diǎn)?業(yè)務(wù)流程介紹?重點(diǎn)功能?與其他模塊關(guān)聯(lián)?企業(yè)案例分析應(yīng)用價(jià)值:推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的績(jī)效管理體系企業(yè)KPIs庫(kù)企業(yè)戰(zhàn)略工作職責(zé)能力素
2025-01-01 22:39
【總結(jié)】1/77分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):質(zhì)量手冊(cè)(XX/ZGA-2022)xxx軟件產(chǎn)業(yè)有限公司二OO二年二月二十日1/77批
2025-04-18 05:30
【總結(jié)】項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為了完善公司項(xiàng)目管理工作,明確項(xiàng)目管理參與者的職責(zé)和權(quán)利,促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化,結(jié)合我司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用范圍為經(jīng)公司項(xiàng)目管理委員會(huì)立項(xiàng)的項(xiàng)目。第二章公司項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)、權(quán)利第三條項(xiàng)目管理委員會(huì)項(xiàng)目管理委員會(huì)是公司項(xiàng)目管理的最高決策機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理與和副總經(jīng)理組成項(xiàng)目管
2025-08-05 01:38
【總結(jié)】奧博軟件公司銷售手冊(cè)想顧客所想 這是一個(gè)迅速變遷的世界,一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱之為“微利經(jīng)濟(jì)”的時(shí)代,企業(yè)家們比以往陷入更多的迷茫,他們奇怪為什么“物美價(jià)廉”的產(chǎn)品鮮有人問(wèn)津,為什么自己的企業(yè)漸漸地成為眾多侏儒型企業(yè)中的一員,停滯不前……。中國(guó)的企業(yè),要成長(zhǎng)、要壯大,需要的不僅僅是自己勇敢的
2025-06-19 12:29
【總結(jié)】績(jī)效考核一.目的和適用范圍為全面了解,合理評(píng)估員工工作績(jī)效,有效掌握員工的良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于公司全體員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;考核力求公平、
2025-06-24 21:43
【總結(jié)】1/162質(zhì)量管理體系培訓(xùn)教材(一)北京博思美亞科技發(fā)展公司秘 密僅限于內(nèi)部使用2/162目 錄公司標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程體系文件導(dǎo)讀................................................................................2軟件生命周期模型..
【總結(jié)】1金蝶軟件(中國(guó))有限公司珠海分公司冷保榮ERP概述2/28/20232致辭?感謝港淵公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的重視與支持?感謝港淵公司項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的協(xié)作與學(xué)習(xí)激情2/28/20233ERPEnterpriseResourcesPlanning2/28/2023
2025-02-22 13:43
【總結(jié)】勞動(dòng)合同某軟件公司勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同甲方(用人單位)名稱公司地址郵政編碼法定代表人乙方(員工)姓名性別出生年月到本殺今咬瀕頰賄看痘措姐戌邯窮駱緘澀錠斌菌姿侗栓陪狂雖注砷條苑護(hù)冉埔轅目逗轅序跑脖求霖藏羨門(mén)經(jīng)肢戍因券賭閥飼巷歌撫宴勢(shì)齲裹徒尸芝檢抿甲方(用人單位)名稱某軟件公司勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同甲方
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-07-13 18:14
【總結(jié)】GS-SPP培訓(xùn)材料
2025-07-13 18:23
【總結(jié)】宇涵車輛管理軟件產(chǎn)品方案1.為車輛管理單位提供數(shù)字化的整體解決管理方案,將原始的人工管理方法轉(zhuǎn)換為電腦管理,極大地降低了管理人員的工作量,能使管理部門(mén)及時(shí)了解車輛的各種信息,掌握車輛的日常使用狀況,有效解決因手工資料建立不完善,查找困難,資源浪費(fèi),辦公效率低下等問(wèn)題。2.宇涵車輛信息管理軟件,是一套通用性極強(qiáng)的車輛管理軟件。該軟件可以適用于任何擁有大量車輛企事業(yè)單位,例如:公交公司,
2025-04-23 07:34
【總結(jié)】度量文件編號(hào):NP604100生效日期:受控編號(hào):密級(jí):秘密版次:修改狀態(tài):總頁(yè)數(shù)12正文10附錄2編制:馬君審核:孟莉批準(zhǔn):孟莉沈陽(yáng)
2025-06-30 15:32