高級人力資源管理師資格考試模擬試題(云南省)(編輯修改稿)
2025-01-20 01:40 本頁面
【文章內容簡介】 12． 以下對企業(yè)競爭戰(zhàn)略的描述中，正確的是（ ）。 A．產品廉價競爭 策 略強調產品或服務的低廉取勝 B．產品獨特競爭 策 略適用于生產穩(wěn)定或以爭取市場占有率為目標的企業(yè) C．大多數企業(yè)可以謀求產品或服務的多元化來取得競爭優(yōu)勢 D．由于企業(yè)資源的有限性，企業(yè)只能根據 自身情況，選擇最有利的競爭戰(zhàn)略 E．所以成功的企業(yè)都是專注某一種戰(zhàn)略，務求提高和發(fā)展企業(yè)在某方面的競爭優(yōu)勢來取得成功的。 13．企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要的支撐點是（ ）。 A．企業(yè)文化 B．生產技 術 C．財務實力 D．人力資源管理制度 E．組織結構 14．與企業(yè)競爭戰(zhàn)略中產品廉價策略相適應的人力資源管理戰(zhàn)略表現(xiàn)在以下（ ）方面。 A．明確的工作說明書 B．強調專業(yè)資格和技能 C．強調以工作為基礎的報酬 D．強調創(chuàng)新與彈性 E．強調基于個人的薪酬 15．與企業(yè)競爭戰(zhàn)略中產品獨特性策略相適應的人力資源管理戰(zhàn)略表現(xiàn)在以下（ ）方面。 A．明確的工作說明書 B．強調專業(yè)資格和技能 C．強調以工作為基礎的報酬 D．強調創(chuàng)新與彈性 E．強調基于個人的薪酬 8 三、名詞解釋題 1． 工作分析 2．勝任特征 四、 簡答題 ★ 1． 結合知識經濟時代的特征，說明新時期人力資源管理的職責和任務。 2．比較常用的工作分析方法的優(yōu)缺點。 3．分析工作分析問卷的優(yōu)缺點。 ★ 4． 說明勝任特征模型的基本步驟和方法。 5．結合企業(yè)發(fā)展的不同階段，說明相應的人力資源管理特點。 6．行為事件法在實施中有哪些要求？ 7． 組織設計需要遵循哪些基本原則？ 8．企業(yè)人力資源管理制度規(guī)劃應體現(xiàn)什么樣的原則和要求？ 9．說明影響企業(yè)人力資源制度規(guī)劃的內外環(huán)境因素的構成。 10．審核人力資源管理費用預算的基本程序包括哪些 ？ 五、 綜合 分析 題 案案 情情 ：： 四四 海海 公公 司司 的的 難難 題題 陳陳 峰峰 是是 求求 索索 咨咨 詢詢 服服 務務 公公 司司 的的 項項 目目 經經 理理 。 兩兩 年年 前前 ， 當當 他他 獲獲 得得 工工 商商 管管 理理 碩碩 士士 學學 位位 后后 ， 陳陳峰峰 就就 進進 入入 求求 索索 咨咨 詢詢 服服 務務 公公 司司 。 因因 為為 碩碩 士士 期期 間間 他他 對對 人人 力力 資資 源源 管管 理理 和和 開開 發(fā)發(fā) 做做 了了 大大 量量 的的 研研 究究 ，所所 以以 對對 客客 戶戶 的的 服服 務務 也也 主主 要要 集集 中中 在在 人人 力力 資資 源源 管管 理理 和和 開開 發(fā)發(fā) 方方 面面 。 他他 自自 認認 為為 對對 人人 力力 資資 源源 管管 理理 有有了了 相相 當當 的的 理理 論論 和和 實實 踐踐 經經 驗驗 。 陳陳 峰峰 收收 到到 一一 封封 來來 自自 四四 海海 公公 司司 的的 邀邀 請請 信信 ， 請請 他他 對對 公公 司司 進進 行行 綜綜 合合 診診 斷斷 。 四四 海海 公公 司司 是是 近近 兩兩年年 剛剛 剛剛 發(fā)發(fā) 展展 起起 來來 的的 私私 營營 公公 司司 ， 由由 于于 良良 好好 的的 市市 場場 前前 景景 ， 這這 家家 公公 司司 的的 發(fā)發(fā) 展展 速速 度度 是是 非非 常常 快快 的的 。就就 在在 兩兩 周周 前前 ， 四四 海海 電電 子子 有有 限限 公公 司司 請請 求求 索索 公公 司司 對對 他他 們們 的的 中中 層層 經經 理理 進進 行行 管管 理理 培培 訓訓 ， 原原 因因 是是 他他們們 經經 理理 的的 知知 識識 不不 能能 滿滿 足足 公公 司司 快快 速速 發(fā)發(fā) 展展 的的 需需 要要 。 他他 們們 對對 培培 訓訓 提提 出出 的的 要要 求求 是是 ：： 既既 要要 系系 統(tǒng)統(tǒng) 地地 介介紹紹 管管 理理 知知 識識 ， 又又 最最 好好 能能 有有 一一 些些 可可 以以 操操 作作 的的 東東 西西 。 正正 是是 在在 這這 樣樣 一一 種種 情情 況況 下下 ， 陳陳 峰峰 準準 備備 的的 課課是是 《《 人人 力力 資資 源源 管管 理理 ：： 績績 效效 考考 核核 》》 。 可可 是是 ， 根根 據據 前前 幾幾 位位 咨咨 詢詢 師師 反反 饋饋 的的 信信 息息 ， 陳陳 峰峰 知知 道道 ：： 如如 果果 不不 是是 公公 司司 有有 明明 確確 的的 規(guī)規(guī) 定定 ， 即即不不 認認 真真 參參 加加 培培 訓訓 的的 員員 工工 ， 將將 被被 扣扣 除除 本本 年年 度度 獎獎 金金 ， 聽聽 課課 的的 人人 會會 減減 少少 一一 半半 。 陳陳 峰峰 的的 講講 課課 時時 間間安安 排排 在在 下下 午午 2：： 30～～ 6：： 00， 直直 到到 2：： 45， 那那 些些 經經 理理 才才 陸陸 續(xù)續(xù) 到到 了了 教教 室室 。 聽聽 課課 的的 經經 理理 中中 主主 要要 有有生生 產產 部部 經經 理理 梁梁 超超 、 計計 劃劃 辦辦 公公 室室 主主 任任 張張 衛(wèi)衛(wèi) 國國 、 營營 銷銷 部部 經經 理理 葛葛 洪洪 旗旗 、 人人 事事 部部 經經 理理 趙趙 建建 、 研研 究究發(fā)發(fā) 展展 部部 經經 理理 王王 志志 揚揚 、 財財 務務 經經 理理 楊楊 兆兆 豐豐 ， 還還 有有 一一 些些 經經 理理 助助 理理 等等 。 為為 了了 提提 高高 大大 家家 的的 聽聽 課課 積積 極極 性性 ， 陳陳 峰峰 決決 定定 讓讓 各各 部部 門門 經經 理理 從從 各各 自自 的的 角角 度度 談談 談談 自
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