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正文內(nèi)容

助理人力資源管理師國家職業(yè)資格考試輔導(dǎo)-人力資源規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-07-06 20:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 ? 優(yōu)點(diǎn):是一種最經(jīng)濟(jì)有效的方法;在填寫調(diào)查表時(shí)可以發(fā)揮積極作用;調(diào)查表的結(jié)構(gòu)要預(yù)先設(shè)計(jì)好以便于對結(jié)果進(jìn)行處理 。 ? 缺點(diǎn):填表的人要有一定的文化程度;調(diào)查表的信息不完整;并不是每個(gè)人都能充分準(zhǔn)確地描述他們的工作任務(wù) 。 座談 。 座談法的主要困難是難以找到能獲得工作者信賴的高級分析員 。 現(xiàn)場考察法 。 重復(fù)性強(qiáng)的工作崗位最適宜用直接考察工作者實(shí)際工作情況的方法 。 來自 中國最大的資料庫下載 崗位分析的目的 來自 中國最大的資料庫下載 一、崗位 設(shè)計(jì)的要求 ? 工作設(shè)計(jì)問題是組織向他的成員分配工作任務(wù)和職責(zé)的方式問題 , 或根據(jù)組織需要兼顧個(gè)人需要規(guī)定某崗位責(zé)任 、 任務(wù) 、 權(quán)力與其他崗位關(guān)系的過程 。 ? 崗位分析的中心任務(wù)是要為企業(yè)的人力資源管理提供依據(jù) , 保證事 ( 崗位 ) 得其人 , 人盡其才 , 人事相宜 。 ? 崗位設(shè)計(jì)的要求:一是能滿足企業(yè)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn),二是發(fā)揮員工潛力,三是現(xiàn)實(shí)可能性。 來自 中國最大的資料庫下載 二、崗位 設(shè)計(jì)以及再設(shè)計(jì)的內(nèi)容 ? 為了使設(shè)計(jì)能滿足企業(yè)的上述各種需要 ,可以從以下 三 個(gè)方面進(jìn)行設(shè)計(jì)以及改進(jìn)( 再設(shè)計(jì) ) : 來自 中國最大的資料庫下載 擴(kuò)大工作范圍、豐富工作內(nèi)容合理安排工作任務(wù)。 可以從以下兩種具體的途徑達(dá)到這一目標(biāo): ( 1) 工作擴(kuò)大化 。 橫向擴(kuò)大工作和縱向擴(kuò)大工作 。 ? 所謂橫向擴(kuò)大工作指的是將屬于分工很細(xì)的作業(yè)單位合并 , 由一個(gè)負(fù)責(zé)一道工序改為由幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)幾道工序 。 ? 所謂縱向擴(kuò)大工作是指將經(jīng)營管理人員的部分職能轉(zhuǎn)由一部分普通員工承擔(dān) 。 ? 工作擴(kuò)大意味著員工服務(wù) 職能區(qū)域 的擴(kuò)大 , 它也有兩種形式 ,即橫向式和縱向式 。 ( 2)工作多樣化。消除員工從事單調(diào)乏味工作而產(chǎn)生的枯燥厭倦情緒。 來自 中國最大的資料庫下載 工作滿負(fù)荷 。 工作環(huán)境的優(yōu)化。 來自 中國最大的資料庫下載 崗位設(shè)置與計(jì)劃的制定 崗位設(shè)置的原則 ? 一般來說 , 某一組織的崗位設(shè)置是由該組織的總?cè)蝿?wù)來決定的 。 因事設(shè)崗 是設(shè)置崗位的基本原則 。 來自 中國最大的資料庫下載 崗位設(shè)置還應(yīng) 注意 考慮以下幾個(gè)方面 崗位設(shè)置的數(shù)目是否符合最低數(shù)量的原則 ,即是否能以盡可能少的崗位設(shè)置來承擔(dān)盡可能多的工作任務(wù) ? 所在崗位是否實(shí)現(xiàn)了有效配合 ? 是否足以保證組織的總目標(biāo) 、 總?cè)蝿?wù)的實(shí)現(xiàn) ? 每一個(gè)崗位是否在紡織品中發(fā)揮了積極效應(yīng) ?它與上下左右崗位之間的相互關(guān)系是否協(xié)調(diào) ? 組織中的所有崗位是否體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì) 、 科學(xué) 、合理 、 系統(tǒng)化的原則 ? 來自 中國最大的資料庫下載 企業(yè)人員計(jì)劃的制定 來自 中國最大的資料庫下載 一、制定人力資源規(guī)劃的程序 ? 企業(yè)人力資源規(guī)劃包括兩個(gè)層次:總體規(guī)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 。 ? 人力資源總體規(guī)劃是指在有關(guān)計(jì)劃期內(nèi)人力資源管理的總目標(biāo) 、 總政策 、 實(shí)施步驟和總預(yù)算的安排 。 ? 人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃則包括人員補(bǔ)充計(jì)劃 、 分配計(jì)劃 、提升計(jì)劃 、 教育培訓(xùn)計(jì)劃 、 工資計(jì)劃 、 保險(xiǎn)福利計(jì)劃 、勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃 、 退休計(jì)劃等等 。 ? 人力資源作為人力資源管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性活動(dòng),其核心部分包括:人力資源需求預(yù)測、人力資源供給預(yù)測及供需綜合平衡三項(xiàng)工作。 來自 中國最大的資料庫下載 人力資源 規(guī)劃的步驟 調(diào)查 、 收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境各種信息 。 根據(jù)企業(yè)或部門實(shí)際情況確定其人力資源規(guī)劃期限 。 分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎(chǔ)上 , 采用定性和定量相結(jié)合 , 以定量為主的各種科學(xué)預(yù)測方法對企業(yè)未來人力資源供求進(jìn)行預(yù)測 。 制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計(jì)劃和各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃 ,并分別提出各種具體的調(diào)整供大于求或求大于供的政策措施 。 人力資源規(guī)劃并非是一成不變的 , 它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的開放系統(tǒng) 。 來自 中國最大的資料庫下載 制定人力資源規(guī)劃的程序 ( 1) 搜集有關(guān)信息 、 資料; ( 2) 做人力資源需求預(yù)測; ( 3) 做人力資源供給預(yù)測; ( 4) 確定人員凈需求; ( 5) 制定人力資源管理目標(biāo) 、 具體規(guī)劃; ( 6) 審核與評估規(guī)劃 。 來自 中國最大的資料庫下載 二、企業(yè)人員計(jì)劃的制定 ? 計(jì)劃的關(guān)鍵就是正確確定計(jì)劃期內(nèi)員工的補(bǔ)充需要量 , 其平衡公式如下: 計(jì)劃期內(nèi)人員補(bǔ)充需求量=計(jì)劃期內(nèi)人員總需求量 ﹣ 報(bào)告期期末員工總?cè)藬?shù) ﹢ 計(jì)劃期內(nèi)自然減員總?cè)藬?shù) ? 補(bǔ)充需求量主要包括兩部分: 一 是由于企業(yè)各部門之實(shí)際發(fā)展的需要而必須增加的人員;二是原有的員工中 , 因年老退休 、 退職 、 離休辭職等原因發(fā)生了 自然減員 而需要補(bǔ)充的那一部分人員 。 來自 中國最大的資料庫下載 【 相關(guān)知識 】 來
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