20xx年~20xx年自考管理學原理試題及答案精選(編輯修改稿)
2025-01-19 23:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 D．公開競爭原理 12．李明是某公司銷售科長，最近因工作努力、業(yè) 績突出被提拔為銷售部主任，這屬于 ( C ) 管理者選聘中的 A．臨時性提升 B．在 “副職 ”上培訓 C． D．外部招聘 13．影響領導者工作的三個基本方面有職位權力、任務結構和上下級關系，這是下列哪種理論的基本觀點 ? ( A )P298 A．菲德勒權變理論 B．管理方格理論 C．四分圖理論 D．人性假設理論 14．團隊類型中，直接管理所在過程或部門日常運作的員工群體屬于 ( C )P310 A．過程改進團隊 B．工作團隊 C．自我管理團隊 D．其他團 隊 15． A公司技術研發(fā)部門接到一項產(chǎn)品開發(fā)任務，時間緊、任務急，而且要求嚴格管理以防止技術外泄。該部門最宜采用的溝通形態(tài)是 ( C ) A．鏈式溝通 B．環(huán)式溝通 C．輪式溝通 D． Y式溝通 鏈式溝通、 Y式溝通效率太低，耽誤時間；輪式溝通效率高；環(huán)式溝通太充分，技術易外泄。 16．書面溝通是一種重要的溝通方式，下列表述正確的是 ( D ) A．溝通速度快 B．所傳達信息的嚴謹性不高 C．便于與接收者交流信息 D．接收者比較重視 17．人的一切 行為都是為了最大限度地滿足自己的利益，工作動機是為了獲取經(jīng)濟報酬，這是下列哪種人性假設理論的觀點 ? ( A ) A．經(jīng)濟人 B．社會人 C．自我實現(xiàn)人 D．復雜人 18． “工作人員成績評定 ”屬于下列哪種控制方法 ? ( C )P378 A．前饋控制 B．現(xiàn)場控制 C．反饋控制 D．同期控制 19．根據(jù)投資額和利潤額之比，從絕對數(shù)和相對數(shù)兩方面來衡量整個企業(yè)或企業(yè) B．投資報酬率法 C．資產(chǎn)負債率法 D．速動比率法 20．借助數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)和技術來管理 各種數(shù)據(jù)，并以形象生動或富有創(chuàng)造性的形式展現(xiàn)信息，該技術是 ( A ) A．數(shù)據(jù)倉庫 B．數(shù)據(jù)挖掘 C．神經(jīng)網(wǎng)絡系統(tǒng) D．人工智能系統(tǒng) 二、多項選擇題 (本大題共 5小題，每小題 2分，共 10 分 ) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將 “答題紙 ”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。 21．計劃工作的基本特征包括 ( ABDE )P89 A．目的性 B．主導性 C．主觀性 D．普遍性 E．經(jīng)濟性 22．按考核目標的性質(zhì)可將目標分為 ( CD )P104 A．長期目標 B．短期目標 C．定量目標 D．定性目標 E．綜合目標 23．在組織變革中，管理者所能變革的領域有 ( ABD )P210 A．結構 B．技術 C．環(huán)境 D．人員 E．政策 24．下列有關領導與管理區(qū)別與聯(lián)系的描述，正確的有 ( ABCE )P284P285表 13 1 A．領導是管理中的一項職能 B．領導強調(diào)個人影響力，管理強調(diào)職位權力 C．領導注重預見性，管理強調(diào)執(zhí)行性 D．領導等同于管理 E．領導傾向于變革， 管理傾向于秩序 25．典型的管理信息系統(tǒng)中的中央處理系統(tǒng)包括 ( BCD )P433 A．輸入系統(tǒng)
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