第四講員工招聘(編輯修改稿)
2024-11-19 22:24 本頁面
【文章內容簡介】 職資格 薪金和福利的信息 希望開始的工作時間 企業(yè)標識 其他的特殊要求,25,第六步,甄選員工，進行測試和篩選,收集求職者信息的技術,申請表 書面考試 工作模擬 評價中心 面試 體格檢查,錄用——甄選,27,作用：初始階段篩選工具。 內容：過去和現(xiàn)在的 工作經(jīng)歷、教育水平、教育內容、培訓等 要求：只能要求申請人填寫與工作內容有關的 情況 問題：精確性 注意：避免非法的或不適宜的問題,申請表,信息收集技術,28,篩選簡歷的注意事項,學歷要求（內松外緊） 基礎崗位的經(jīng)驗要求（外松內緊） 職業(yè)生涯的發(fā)展趨勢 閱歷的事實依據(jù)（行為描述特征） 自我評價的適度性 推薦人的資格審定及內容的事實依據(jù) 書寫格式的規(guī)范化及英文水平 聯(lián)系方式及求職者的自由度,29,初步面試的建議,簡歷內容的簡要核對 儀表氣質特征 服飾的職業(yè)化 概括化思維水平 非言語行為（目光接觸、面部表情、手勢、體勢、空間距離） 職位要求的符合性（高分限制項目） 薪酬要求及聯(lián)系方式,30,招聘信息發(fā)布 填寫申請表，初步篩選 筆試 面試（第一次、第二次……） 其他測試 錄用決策 通知錄取者和落選者,人員招聘的一般程序,程序設計,31,第七步,招聘評估,招聘評估,1．招聘成本評估 招聘成本是指對甄選與錄用中的費用進行調查、核實，并對照預算進行評價的過程。如果成本低，錄用人員質量高，就意味著招聘效率高；反之則意味著招聘效率低。 招聘核算是指對招聘的經(jīng)費使用情況進行度量、審計、計算、記錄等的總稱。通過核算可以了解甄選與錄用中經(jīng)費的精確使用情況，是否符合預算，若有差異，主要出現(xiàn)在哪一環(huán)節(jié)。,33,甄選與錄用數(shù)量評估,（1）錄用比的公式 錄用比＝錄用人數(shù)／應聘人數(shù)100％ 錄用比值越小，相對來說錄用者的素質就可能越高；反之錄用者的素質則可能越低。 （2）招聘完成比的公式 招聘完成比=錄用人數(shù)／計劃招聘人數(shù)100％ 招聘完成比等于或大于100％，則說明在數(shù)量上全面或超額完成了招聘計劃。 （3）應聘比的公式 應聘比＝應聘人數(shù)／計劃招聘人數(shù)100% 應聘比越大，說明發(fā)布招聘信息的效果越好，同時說明錄用人員的素質較高。,34,甄選與錄用質量評估,組織甄選與錄用工作質量的評估一般有兩種指標。 組織最終選聘
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