酒店工程部維修手冊(編輯修改稿)
2025-11-19 22:19 本頁面
【文章內容簡介】 庫計價統(tǒng)計。 二、報修單：各部門設備發(fā)生故障需向工程部報告維修的一種單據。 三、維修：工程部技工對各部門報修的設備故障進行排除的過程。 四、搶修：對各部門嚴重損壞并直接影響酒店正常營業(yè)的設備故障的緊急修理過程。 五、工程部文員須定期對維修單進行分類統(tǒng)計交工程部經理，以便分析維修情況是否正常。 六、酒店各部門的報修項目，統(tǒng)一由各領班安排（特殊情況除外）。,?,七、凡辦公室電話通知各班維修工作項目，由當班人員負責接聽。 八、接收報修單員工在單上簽收，下聯(lián)交回報修部門。 九、維修人員完工后在報修單上注明用料量、原因、施工人員、完成情況，并由報修部門簽字生效后交回領班處，由領班每天統(tǒng)計上報倉庫。 十、各班必須將當天維修項目完成，特殊不能完成的要說明原因。 十一、 領班須每天與有關部門核對尚未完成維修單情況，并將計劃完成時間告知使用部門，令使用部門做好應變措施。 十二、 酒店各部門的報修項目，統(tǒng)一由各領班安排（特殊情況除外）。 十三、 凡辦公室電話通知各班維修工作項目，由當班人員負責接聽。 十四、 接收報修單員工在單上簽收，下聯(lián)交回報修部門。 十五、 維修人員完工后在報修單上注明用料量、原因、施工人員、完成情況，并由報修部門簽字生效，后交回領班處，由領班每天統(tǒng)計上報倉庫。 十六、 各班必須將當天維修項目完成，特殊情況不能完成的要說明原因。 十七、 領班須每天與有關部門核對尚未完成維修單情況，并將計劃完成時。,?,4. 電梯控制盤的操作程序,1．電梯因檢修或保養(yǎng)而停機時，必須確認轎箱內無乘客后，方可停機。 2．在維修、保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調與配合。有人協(xié)同工作時，行機、停機前都必須揚聲，得到對方應答后方可操作。 3．下井底作業(yè)時，禁止關閉廳門，廳門口必須擺設告示牌。防止無關人員靠近。 4．維修、保養(yǎng)工作完成時，必須認真清理現(xiàn)場，清點工具和物品，切忌遺留。,?,5.工程部月能耗統(tǒng)計標準,1. 每月月底到月初工程部人員須抄取酒店各點水、電、油能耗數據。 2. 歸類后類后列表交工程部經理，并在不正常的區(qū)域注明。 3. 工程部經理須對每月的能耗情況作出分析交總辦、財務部。 4. 各能耗報表須按酒店規(guī)定統(tǒng)一表格。 5. 工程部經理在每月能耗中發(fā)現(xiàn)的問題是本部門原因的應及時采取得力措施，避免能源流失。,?,6.工程部巡查制度,1．嚴格機房管理，定期機房電器設備。 2．嚴格執(zhí)行配發(fā)電，每隔兩小時進行抄表，巡視設備運行情況，并真實正確記錄運行日志表。 3．巡視機房配發(fā)電設備運行情況時，要做到腦活、眼尖、耳靈、腿快、手快，準確地發(fā)現(xiàn)問題，及時報告經理，并進行及時處理， 4．空調機房每兩小時巡查冷水設備的運行，按時填寫工作記錄，并要了解儀表讀數的正常值，如遇到不正常現(xiàn)象要馬上關機。 5．強電領班每天由當班人員按時對配電機房的設備巡查，并做好記錄
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