【總結(jié)】羆肄蕿螃袂膃螞薆膁膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈膄膈薀蟻肀膇螞袆羆芆莂蠆袂芅蒄裊螈芅蚇蚈膆芄莆羃肂芃葿螆羈節(jié)薁羈襖芁蚃螄膃芀莃薇聿荿蒅螂羅荿薈薅袁莈芇螁袇莇葿蚄膅莆薂衿肁蒞蚄螞羇莄莄袇袃蒃蒆蝕膂蒃薈袆肈蒂蟻蚈羄蒁莀襖羀肇薃螇袆肇蚅羂膅肆蒞螅肁肅蕆羀羆肄蕿螃袂膃螞薆膁膂莁螂肇膁薃薄肅膁蚆袀罿膀蒞蚃裊腿蒈袈膄膈薀蟻肀膇螞袆羆芆莂
2025-08-30 23:01
【總結(jié)】精選資料工程部管理制度及操作規(guī)范和規(guī)程目錄:第一節(jié)工程部概述及編制結(jié)構(gòu)圖第二節(jié)工程部崗位職責與素質(zhì)要求第三節(jié)工程部業(yè)務程序圖第四節(jié)工程部操作規(guī)范和規(guī)程第五節(jié)工程部管理制度第一節(jié)工程部概述及編制結(jié)構(gòu)圖一、部門概述:在酒店經(jīng)營管理中,工程部是全酒店設(shè)備、設(shè)施、能源等綜合管理的一個職能部門。酒店的設(shè)備、設(shè)施的完好程度和良好
2025-04-13 02:31
【總結(jié)】工程維修部工作手冊(振頭大廈物業(yè)公司工程維修部手冊試運行版)一:工程維修部質(zhì)量/服務目標維修服務滿意率設(shè)備設(shè)施完好率請修及時率請修合格率對維修服務滿意的業(yè)主人數(shù)客戶滿意調(diào)查總業(yè)主人數(shù)=—————————————×100%,不得低于85%。每月檢查中完好的設(shè)備設(shè)施數(shù)量總設(shè)備設(shè)施
2025-06-30 12:37
【總結(jié)】3/3崗位說明書崗位名稱維修水工崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級水電班工程師工資等級九級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述對管轄區(qū)域的電器、空調(diào)設(shè)備按時按質(zhì)維保,保證酒店及住宿樓給排水設(shè)施完好。職責與工作任務職責一職責表述:保證生活、消防、
2025-06-26 06:58
【總結(jié)】工程部安全操作規(guī)程電梯安全操作規(guī)程1、電梯在投入運行前須進行試運行,以檢查各部位是否工作正常,有無異響及異味,通風、照明是否良好,觀察有無其它異?,F(xiàn)象。2、搞好轎廂、轎門、層門清潔衛(wèi)生,清理門地坎滑槽內(nèi)雜物,保證電梯門的正常開閉。3、電梯運行中發(fā)生故障時,應啟動緊急報警裝置,電梯管理人員應
2025-06-26 16:49
【總結(jié)】工程部維修領(lǐng)班崗位工作說明書崗位名稱工程部維修領(lǐng)班崗位編號RT-EN-01所在部門工程部崗位定員1人直接上級工程部維修主任薪酬類型/工資等級直接下級分析日期職務描述:負責對全廠設(shè)備維修保養(yǎng)工作安排,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行關(guān)鍵職責(KPI)與工作任務職責一職責描述:負責實施設(shè)備維修工作支持文件工作任務
2025-06-26 07:03
【總結(jié)】工作手冊說明,是公司的法規(guī)性文件,本部門全體員工必須嚴格遵守。。,如有修改建議,工程部應匯總意見,工程部經(jīng)理根據(jù)需要及時組織有關(guān)人員按《管理評審控制程序》對手冊的適用性、有效性進行評審,必要時進行修訂。,公司或工程部發(fā)放的新文件,屬于質(zhì)量管理體系長期有效的文件,均應適時納入本手冊。,按本手冊及相關(guān)部門工作手冊中的條款執(zhí)行?!段募刂瞥绦颉返挠嘘P(guān)規(guī)定執(zhí)行。98
2025-06-23 07:35
【總結(jié)】項目保養(yǎng)項目及部門工作要求完成時間責任人備注客房計劃檢修檢修客房公共區(qū)域檢查各樓層設(shè)施窗戶和燈具的完好全月用水設(shè)備消防供水設(shè)備泵房、備用水泵試機運轉(zhuǎn)正常無異聲,無漏水,潤滑部位加黃油,換油上旬區(qū)域空調(diào)設(shè)備大堂、排水閥、過濾網(wǎng)、空調(diào)風機電機檢查清洗電機運轉(zhuǎn)正常無異聲,排水暢通,過濾網(wǎng)
2025-08-03 03:49
【總結(jié)】工程部安全操作培訓尹大強2022年10月目錄1:常用電動工具使用注意事項:沖擊鉆:手電鉆:臺鉆:切割機:砂輪機2:電氣操作安全注意事項3:高空作業(yè)安全注意事項4:其他維修工具安全使用注意事項5:安全生產(chǎn)三三制1:常用電動工具使用注意事項:沖擊鉆
2025-01-08 22:42
【總結(jié)】工程部工具領(lǐng)用管理規(guī)范-----------------------作者:-----------------------日期:工程部運作手冊文件編號:ZT/ZTQM-GB-42工程部工具領(lǐng)用管理規(guī)范版次號:第一版修訂號:第O次工作概述:嚴格按工作制度執(zhí)行1.機、電維修組員工,每人可領(lǐng)用一套個人常用工具。2.各崗位需
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】信息工程部第一節(jié)部門概述一、概述信息工程部主要負責酒店內(nèi)計算機管理系統(tǒng)、電話交換系統(tǒng)、有線(衛(wèi)星)電視、酒店各弱電管理系統(tǒng)等設(shè)施的正常運行管理、維護保養(yǎng)。信息工程部的主要任務是保證酒店運營所需的計算機、通訊、網(wǎng)絡(luò)、安防、門禁等弱電設(shè)備的正常運行,并做好日常維修、維護和管理,確保所轄范圍設(shè)備設(shè)施的安全經(jīng)濟運行。通過學習、使用軟件,向酒店提出軟件使用意見,促進酒店經(jīng)營管理;并根據(jù)
2025-04-07 23:01
【總結(jié)】賓館工程部經(jīng)理崗位規(guī)范 一、崗位職責 1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責賓館工程技術(shù)的組織指導和管理工作,保障動力設(shè)備的安全運行與裝修設(shè)施的完好?! ?、負責組織制定本部門各崗位責任制、設(shè)備檢修保養(yǎng)制度,并進行檢查督促執(zhí)行?! ?、負責保證賓館各工程技術(shù)系統(tǒng):如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水,鍋爐等系統(tǒng)完好和安全運轉(zhuǎn);分析各子系統(tǒng)的運行報告,制定提高設(shè)備利用效率的措施。
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】第八章工程部服務流程與規(guī)范第一節(jié)工程部日常工作服務流程與規(guī)范一、日常報修/維修服務流程與規(guī)范(一)、服務流程:填寫報修單——查閱報修單——進行維修——維修工作結(jié)束。(二)、服務規(guī)范:1、填寫報修單,應立即報告部門領(lǐng)班或主管。,填寫時應寫明申請日期、申請部門、維修地點、維修內(nèi)容、維修申請人以及須注明的其他情況。,將其交主管或部門經(jīng)理,由部門主管或
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】:總經(jīng)理督導下級:各崗位主管職責規(guī)范:1、有高度的責任感和事業(yè)心,對技術(shù)認真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。2、負責酒店工程維修實務和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。3、負責對工程部所有人員的
2025-04-23 08:47
【總結(jié)】酒店工程部管理規(guī)范匯總-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,為了維護設(shè)備的安全完整,發(fā)揮其運行性能,提高使用效率,管好、保養(yǎng)好設(shè)備,以保證企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定以下制度。(1)設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下