【總結(jié)】1盛威網(wǎng):專業(yè)的計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)網(wǎng)站第四章詞法分析?第一節(jié)詞法分析程序的設(shè)計(jì)?第二節(jié)單詞的描述工具?第三節(jié)有窮自動機(jī)?第四節(jié)正規(guī)式和有窮自動機(jī)的等價(jià)性?第五節(jié)正規(guī)文法和有窮自動機(jī)的等價(jià)性?第六節(jié)詞法分析程序的自動構(gòu)造工具?第七節(jié)
2025-08-01 13:36
【總結(jié)】現(xiàn)代物流管理第四章包裝第四章包裝學(xué)習(xí)目的(1)掌握包裝的概念;(2)掌握包裝材料、包裝容器和包裝機(jī)械;(3)掌握包裝技術(shù)、包裝合理化;(4)了解包裝的作用與分類;(5)了解綠色包裝和集成包裝?;靖拍睿喊b包裝機(jī)械裝備包裝技術(shù)包裝合理化
2025-01-01 07:49
【總結(jié)】第四章現(xiàn)金流量表解讀,主講人:侯喜,,,現(xiàn)金流量表概述,現(xiàn)金流量表概念P93現(xiàn)金流量表分析目的P94現(xiàn)金流量表的編制方法直接法、間接法,,,現(xiàn)金流量表質(zhì)量分析,三類現(xiàn)金流量各自的整體質(zhì)量分析不能僅僅依...
2025-11-10 22:17
【總結(jié)】?總目錄公司的資本有兩大來源:一是投資者提供的權(quán)益性資本,二是債權(quán)人提供的債務(wù)性資本。不同的資金來源有著不同的籌資方式。本章在介紹籌資原則和資本金管理的基礎(chǔ)上,介紹資金需要量的預(yù)測,分別討論股票籌資、期權(quán)籌資、負(fù)債籌資等各種不同的籌資方式,以供公司籌資時(shí)做出選擇。本章內(nèi)容第四章?總目錄本章目錄?第一節(jié)籌資原則
2025-01-12 20:50
【總結(jié)】第2章財(cái)務(wù)報(bào)表(告)概要,財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目解釋財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的質(zhì)量分析與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的其他重要信息,1,財(cái)務(wù)報(bào)表主要項(xiàng)目解釋,資產(chǎn)負(fù)債表利潤表,2,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金——包括:庫存現(xiàn)金、一般存款及其他貨幣...
2025-11-10 22:31
【總結(jié)】EMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)與人?!薄秾O子兵法·勢篇》審時(shí)度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒:在市場上,常常以比對手低一元錢的價(jià)
2025-03-09 22:34
【總結(jié)】EMBAEMBA第四章造勢——如何確立市場優(yōu)勢?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)與人?!薄秾O子兵法·勢篇》審時(shí)度勢——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢。EMBA以低成本造勢菲利浦·科特勒:在市場上,常常以比對手
2025-03-09 22:35
【總結(jié)】生產(chǎn)理論與分析管理學(xué)院?面對不斷變化的環(huán)境,為什么廠商也會保持一些生產(chǎn)要素固定不變?要素是固定的還是變動的,衡量的標(biāo)準(zhǔn)是什么?第四章生產(chǎn)理論與分析?生產(chǎn)者行為理論的核心:生產(chǎn)者如何最有效地分配和使用有限資源以達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)。?一、生產(chǎn)理論:從實(shí)物著手?二、成本
2025-02-07 00:32
【總結(jié)】第四章內(nèi)部分析《孫子·謀攻篇》中說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆?!睘槭裁催M(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)部自身能夠加以控制的因素。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)、制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和條件,是在商戰(zhàn)中競爭取勝的根本。對企業(yè)
2025-02-20 11:56
【總結(jié)】第四章時(shí)間數(shù)列分析本章重點(diǎn)1、時(shí)間數(shù)列的概念和種類;2、時(shí)間數(shù)列的水平分析與速度分析;3、時(shí)間數(shù)列的長期趨勢分析;4、時(shí)間數(shù)列的季節(jié)變動分析。本章難點(diǎn)1、平均發(fā)展速度與平均增長速度的計(jì)算;2、序時(shí)平均數(shù)的計(jì)算。1第四章時(shí)間數(shù)列分析第一節(jié)時(shí)間數(shù)列概述一、概念與種類
2025-01-18 05:04
【總結(jié)】物流節(jié)點(diǎn)選址模型與方法北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院何為物流節(jié)點(diǎn)選址??物流節(jié)點(diǎn)選址通常也稱為物流設(shè)施選址,是指在一個具有若干供應(yīng)點(diǎn)及若干需求點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)區(qū)域內(nèi),選一個地址設(shè)置物流設(shè)施的規(guī)劃過程。?較佳的物流節(jié)點(diǎn)選址方案是使商品通過物流節(jié)點(diǎn)的匯集、中轉(zhuǎn)、分發(fā),直至輸送到需求點(diǎn)的全過程的效益最好。物流節(jié)點(diǎn)選址方法?物流節(jié)點(diǎn)選址涉
2025-02-19 11:46
【總結(jié)】第四章庫存分析與控制一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、單周期庫存模型四、多周期庫存模型庫存的基本概念?1、庫存的定義一般地講,庫存是指一切閑置的用于未來的資源。它涉及企業(yè)系統(tǒng)所有輸入、轉(zhuǎn)換和輸出。輸入:人力、資金、設(shè)備、原材料、能源等;轉(zhuǎn)換:在制品;
2025-02-12 11:36
【總結(jié)】第四章安全生產(chǎn)事故分析一、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法二、事故原因分析三.事故致因理論四、事故性質(zhì)認(rèn)定的原則和程序五、事故調(diào)查處理的批復(fù)結(jié)案六、對事故調(diào)查處理的監(jiān)督七、事故預(yù)防措施的制定一、傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)?傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)按照國標(biāo)《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(G
2025-01-08 08:21
【總結(jié)】第四章飯店集團(tuán)1洲際飯店集團(tuán)?客房量最大、跨國范圍最廣,在中國接管酒店最多?發(fā)展歷程:?Bass接收假日飯店+收購洲際+其他=巴斯飯店集團(tuán)=六洲飯店集團(tuán)(SixContinents)(2023)=洲際飯店集團(tuán)(2023)?1946年,泛美航空公司——洲際飯店集團(tuán);1952年,美國人凱蒙斯?威爾遜(
2024-12-29 15:34
【總結(jié)】項(xiàng)目四物流運(yùn)輸法律制度§1概述一、貨物運(yùn)輸?shù)母拍?貨物運(yùn)輸是指物品借助運(yùn)力在空間內(nèi)所發(fā)生的位置移動,具體說,就是通過火車、汽車、輪船、飛機(jī)等交通運(yùn)輸工具將貨物從一處運(yùn)送到另一處的活動。?貨物運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了物品空間位置的物理轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了物流的空間效用。二、幾種常見
2025-01-07 23:00