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正文內(nèi)容

高層住宅樓施工組織策劃方案(編輯修改稿)

2024-09-13 14:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 除流入地下室的積水。 冬季施工 據(jù)以往的氣溫情況分析,北京地區(qū)在 11 月中旬至次年 3 月下旬為冬季施工,大約 130 天。根據(jù)工程總控計(jì)劃的安排,冬季進(jìn)行施工。 ( 1) 項(xiàng)目經(jīng)理部建立完善的冬施保障體系,各部門(mén)根據(jù)自己工作性質(zhì),制定相應(yīng)的冬施保障計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)此計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與考核。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 14 ( 2) 對(duì)分包單位做好冬施前交底工作,使各 工種清楚本工地冬施中所要注意的事項(xiàng)及質(zhì)量要求,特別要專門(mén)組織測(cè)溫保溫人員、司爐工和鍋爐管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識(shí),明確職責(zé),經(jīng)考試合格后方可上崗。 ( 3) 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式及施工進(jìn)展,編制有針對(duì)性,指導(dǎo)性的冬季施工方案。 ( 4) 根據(jù)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn),由技術(shù)部向施工部門(mén)進(jìn)行書(shū)面交底,并在冬施前組織相關(guān)人員進(jìn)行冬施技術(shù)專題交底會(huì)。 ( 5) 根據(jù)冬施物資準(zhǔn)備計(jì)劃及時(shí)做好選型,定貨工作,并在冬施前組織進(jìn)場(chǎng)。 ( 6) 為保證砼入模溫度不低于 5OC,做好砼運(yùn)輸車(chē)和泵管的保溫工作,合理組織裝入、運(yùn)輸和卸出砼。泵管用阻燃草袋遮蓋 。 ( 7) 混凝土澆筑完畢后,為控制其早期強(qiáng)度,加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)及測(cè)溫工作。平面梁、板砼的表面用塑料布加阻燃草袋覆蓋。立面的墻、柱因采用鋼模板,要在鋼模肋內(nèi)填充 50mm 厚聚苯板。 ( 8) 測(cè)溫人員必須經(jīng)過(guò)進(jìn)行培訓(xùn)及考核,合格后方可上崗;在測(cè)溫過(guò)程中嚴(yán)格按要求進(jìn)行。 十三、工期保證措施 結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收,裝修機(jī)電安裝提前插入。 合理劃分施工流水段 合理選擇模板支撐體系,超數(shù)量投入模板,盡量減少模板周轉(zhuǎn)所需工期。 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式及小流水作業(yè)需要,模板選型的主體思想為:模板拆模后混凝土表面達(dá)到清水混凝土質(zhì)量 要求;減少裝修階段濕作業(yè)量;減少塔吊吊次; 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 15 減少支拆模板的噪音。按此要求選擇結(jié)構(gòu)平、立面的模板施工體系,見(jiàn)施工工藝選擇相關(guān)內(nèi)容。 根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理按排勞動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備,保證按進(jìn)度計(jì)劃的要求完成任務(wù)。 選擇優(yōu)秀的施工專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)操作人員質(zhì)量意識(shí),提高施工質(zhì)量一次成優(yōu)率,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率提高了,從而可以保證施工進(jìn)度。 工期的分階段控制 在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按總控計(jì)劃及工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行管理,以日保周、周保月、月保季、季保階段目標(biāo)總控計(jì)劃的模式進(jìn)行層層管理,建立定期召開(kāi) 生產(chǎn)例會(huì)制度,針對(duì)每日的生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),安排次日的工作,并做好物資準(zhǔn)備。 降低造價(jià),節(jié)約工期 由于本工程多為混凝土澆筑,力爭(zhēng)在混凝土施工完拆模后墻面、頂棚面、樓梯達(dá)到清水砼效果,保證裝修施工時(shí)只進(jìn)行模板接縫處的打磨修理,不用抹灰,直接進(jìn)行面層施工。 加強(qiáng)例會(huì)制度,解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系,保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 十四、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量控制措施 質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)創(chuàng)“長(zhǎng)城杯 ” , 整體項(xiàng)目創(chuàng)市優(yōu)工程。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 16 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理 ( 1)基礎(chǔ)工作 1) 進(jìn)場(chǎng)前,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程施工組織設(shè)計(jì)。開(kāi)工后隨施工進(jìn)度即時(shí)編制各類(lèi)專項(xiàng)方案。 擬編施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案 序 號(hào) 名 稱 1 土方及護(hù)坡施工方案 2 防水施工方案 3 底板施工方案 4 鋼筋施工方案 公司質(zhì)量保證部 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ISO9002 項(xiàng)目經(jīng)理 業(yè)主、監(jiān)理 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任工程師 合約管理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 施工管理 各分包商 公司內(nèi)部各專業(yè)施工隊(duì) 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 17 5 模板施工方案 6 混凝土施工方案 7 外腳手架方案 8 屋面施工方案 9 室內(nèi)初裝修施工方案 10 外墻施工方案 11 試驗(yàn)方案 12 安裝施工方案 13 施工組織設(shè)計(jì) 14 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 2) 認(rèn)真 組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。 3) 按照 ISO9002 體系運(yùn)行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系,設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護(hù)管理員崗位,建立崗位責(zé)任制,并建立相應(yīng)的臺(tái)帳,公司經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 4) 要根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)制定本工程的質(zhì)量管理重點(diǎn),并成立 QC 小組,經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量分析活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),做好記錄。 ( 2)物資材料檢驗(yàn) 1) 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品組織檢查驗(yàn)收,建立臺(tái)帳。 2) 所有進(jìn)場(chǎng)物資如由分包單位自行采購(gòu)的,分包單位必須隨材料進(jìn) 場(chǎng)向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。 3) 對(duì)需要做復(fù)試的原材料,如:水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 18 條、焊劑、防水材料等,必須按照規(guī)定及時(shí)取樣試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。 4) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物資必須進(jìn)行標(biāo)識(shí),按照已經(jīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)、未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分種類(lèi)堆放,嚴(yán)格保管,避免使用不合格的材料。 5) 對(duì)不合格物資,堅(jiān)決要求不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng),同時(shí)要注明處理結(jié)果和材料去向。對(duì)不合格材料的處理,應(yīng)建立臺(tái)帳。 ( 3)過(guò)程檢驗(yàn)及報(bào)驗(yàn) 1) 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工。 2) 每個(gè) 分項(xiàng)工程(工序)開(kāi)工之前,分嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底。 3) 工程施工實(shí)行“三檢制”,應(yīng)認(rèn)真抓好班組的自檢工作,設(shè)立專職質(zhì)檢員,督促班組的自檢及填寫(xiě)自檢記錄。 4) 分部分項(xiàng)(工序)工程完成后,分包單位組織自檢和工序間的交接檢查,不合格的分項(xiàng)或工序,不經(jīng)返修合格不得進(jìn)行下道工序的施工。 5) 分項(xiàng)工程或工序達(dá)到合格后填好報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗(yàn)收,報(bào)驗(yàn)單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評(píng)定等資料。 6) 嚴(yán)格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序,保證本道工序,服務(wù)下 道工序。真正做到嚴(yán)格控制工序質(zhì)量,不合格的工序不移交。 7) 質(zhì)檢人員必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量,在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),不得隱瞞施工中的質(zhì)量問(wèn)題,并督促操作者及時(shí)整改。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 19 ( 4)不合格分項(xiàng)(工序)處理規(guī)定 1) 施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴(yán)重不合格,不得擅自進(jìn)行處理,必須及時(shí)匯報(bào),由總工會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案,必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修,并將處理結(jié)果報(bào)質(zhì)檢部門(mén)復(fù)查,復(fù)查達(dá)不到合格的應(yīng)重新處理,直至達(dá)到合格為至。 2) 凡因施工不當(dāng)造成的一切后果,包括經(jīng)濟(jì)損失,一律自負(fù)。 3) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故,必須按規(guī)定填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告單 ,并及時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部門(mén)。 4) 出現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí),必須認(rèn)真對(duì)待,嚴(yán)格按照三不放過(guò)的原則,追查責(zé)任者。對(duì)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)格處理,不得講情面,說(shuō)人情,包庇責(zé)任者。 ( 5)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定 1) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定應(yīng)按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)定,不得閉門(mén)造車(chē)。 2) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行核定,主要分部由公司質(zhì)檢部門(mén)核定。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行,由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。 3) 分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定過(guò)程中出現(xiàn)不合格,由專職質(zhì)檢員填寫(xiě)不合格品通知單,技術(shù)部門(mén)提出糾正措施,整改后重新評(píng)定。 4) 質(zhì)量目標(biāo):本工程單位工程要達(dá)到市優(yōu)工程要求,觀感質(zhì)量評(píng)定得分率達(dá)到 85%以上,結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合長(zhǎng)城杯要求。 ( 6)質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 1) 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料,由專人負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、報(bào)質(zhì)檢部門(mén),并嚴(yán)格執(zhí)行地 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 20 方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 2) 各種質(zhì)量保證資料,必須與施工同步進(jìn)行,不得后補(bǔ),以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。質(zhì)檢部門(mén)將會(huì)同技術(shù)部定期進(jìn)行資料查驗(yàn)。 3) 分包單位質(zhì)檢組,必須編制每周質(zhì)量檢查計(jì)劃,并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù),嚴(yán)格按照檢查計(jì)劃進(jìn)行控制檢查、評(píng)定。 4) 質(zhì)量評(píng)定資料必須統(tǒng)一,格式要標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行 質(zhì)量檢查、評(píng)定。 ( 7)工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定 1) 分包單位對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé) ,分期、分階段、分部位,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 2) 分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),或經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查工程質(zhì)量低劣,給工程帶來(lái)不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 3) 進(jìn)場(chǎng)材料把關(guān)嚴(yán)格、保管、發(fā)放等管理好的,原材、半成品控制嚴(yán)格,給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ),按雙方合同約定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 4) 物資把關(guān)不嚴(yán),使用不合格材料,給工程質(zhì)量帶來(lái)不可挽回的損失,按雙方合同約定給予處罰。 5) 不按圖施工,違章操 作,造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。 十五、安全目標(biāo)及安全控制措施 安全管理方針、目標(biāo) 安全管理方針是“安全第一,預(yù)防為主”。目標(biāo):確保無(wú)重大工傷事故,杜 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司(京)第三工程處 21 絕死亡事故;輕傷事故率控制在 1‰以內(nèi)。 安全組織保證體系 以項(xiàng)目經(jīng)理為首,由執(zhí)行經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的
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