【文章內(nèi)容簡介】 除流入地下室的積水。 冬季施工 據(jù)以往的氣溫情況分析，北京地區(qū)在 11 月中旬至次年 3 月下旬為冬季施工，大約 130 天。根據(jù)工程總控計劃的安排，冬季進行施工。 （ 1） 項目經(jīng)理部建立完善的冬施保障體系，各部門根據(jù)自己工作性質(zhì)，制定相應(yīng)的冬施保障計劃，由項目經(jīng)理定期對此計劃進行監(jiān)督與考核。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 14 （ 2） 對分包單位做好冬施前交底工作，使各 工種清楚本工地冬施中所要注意的事項及質(zhì)量要求，特別要專門組織測溫保溫人員、司爐工和鍋爐管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后方可上崗。 （ 3） 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式及施工進展，編制有針對性，指導(dǎo)性的冬季施工方案。 （ 4） 根據(jù)各分項工程的特點，由技術(shù)部向施工部門進行書面交底，并在冬施前組織相關(guān)人員進行冬施技術(shù)專題交底會。 （ 5） 根據(jù)冬施物資準備計劃及時做好選型，定貨工作，并在冬施前組織進場。 （ 6） 為保證砼入模溫度不低于 5OC，做好砼運輸車和泵管的保溫工作，合理組織裝入、運輸和卸出砼。泵管用阻燃草袋遮蓋 。 （ 7） 混凝土澆筑完畢后，為控制其早期強度，加強混凝土的養(yǎng)護及測溫工作。平面梁、板砼的表面用塑料布加阻燃草袋覆蓋。立面的墻、柱因采用鋼模板，要在鋼模肋內(nèi)填充 50mm 厚聚苯板。 （ 8） 測溫人員必須經(jīng)過進行培訓(xùn)及考核，合格后方可上崗；在測溫過程中嚴格按要求進行。 十三、工期保證措施 結(jié)構(gòu)分段驗收，裝修機電安裝提前插入。 合理劃分施工流水段 合理選擇模板支撐體系，超數(shù)量投入模板，盡量減少模板周轉(zhuǎn)所需工期。 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式及小流水作業(yè)需要，模板選型的主體思想為：模板拆模后混凝土表面達到清水混凝土質(zhì)量 要求；減少裝修階段濕作業(yè)量；減少塔吊吊次； 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 15 減少支拆模板的噪音。按此要求選擇結(jié)構(gòu)平、立面的模板施工體系，見施工工藝選擇相關(guān)內(nèi)容。 根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理按排勞動力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按進度計劃的要求完成任務(wù)。 選擇優(yōu)秀的施工專業(yè)隊伍，加強操作人員質(zhì)量意識，提高施工質(zhì)量一次成優(yōu)率，達到質(zhì)量標準的一次成活率提高了，從而可以保證施工進度。 工期的分階段控制 在施工過程中，嚴格按總控計劃及工程質(zhì)量檢驗計劃進行管理，以日保周、周保月、月保季、季保階段目標總控計劃的模式進行層層管理，建立定期召開 生產(chǎn)例會制度，針對每日的生產(chǎn)情況進行總結(jié)，安排次日的工作，并做好物資準備。 降低造價，節(jié)約工期 由于本工程多為混凝土澆筑，力爭在混凝土施工完拆模后墻面、頂棚面、樓梯達到清水砼效果，保證裝修施工時只進行模板接縫處的打磨修理，不用抹灰，直接進行面層施工。 加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。 十四、質(zhì)量目標及質(zhì)量控制措施 質(zhì)量目標：結(jié)構(gòu)創(chuàng)“長城杯 ” ， 整體項目創(chuàng)市優(yōu)工程。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 16 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理 （ 1）基礎(chǔ)工作 1) 進場前，嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設(shè)計。開工后隨施工進度即時編制各類專項方案。 擬編施工組織設(shè)計和專項施工方案 序 號 名 稱 1 土方及護坡施工方案 2 防水施工方案 3 底板施工方案 4 鋼筋施工方案 公司質(zhì)量保證部 國際質(zhì)量標準 ISO9002 項目經(jīng)理 業(yè)主、監(jiān)理 項目執(zhí)行經(jīng)理 項目總工程師 項目生產(chǎn)經(jīng)理 專業(yè)責(zé)任工程師 合約管理 技術(shù)管理 質(zhì)量管理 施工管理 各分包商 公司內(nèi)部各專業(yè)施工隊 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 17 5 模板施工方案 6 混凝土施工方案 7 外腳手架方案 8 屋面施工方案 9 室內(nèi)初裝修施工方案 10 外墻施工方案 11 試驗方案 12 安裝施工方案 13 施工組織設(shè)計 14 項目質(zhì)量計劃 2) 認真 組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。 3) 按照 ISO9002 體系運行文件的要求建立質(zhì)量保證組織體系，設(shè)立專職質(zhì)檢員和成品保護管理員崗位，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺帳，公司經(jīng)常檢查質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)情況。 4) 要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質(zhì)量管理重點，并成立 QC 小組，經(jīng)常開展質(zhì)量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。 （ 2）物資材料檢驗 1) 對所有進場的原材料、半成品組織檢查驗收，建立臺帳。 2) 所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進 場向總包提供合格的材質(zhì)證明、出廠合格證和試驗報告。 3) 對需要做復(fù)試的原材料，如：水泥、鋼材、鋼筋、砂石料、各種附加劑、焊 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 18 條、焊劑、防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將試驗報告向監(jiān)理報驗。 4) 對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免使用不合格的材料。 5) 對不合格物資，堅決要求不準進場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向。對不合格材料的處理，應(yīng)建立臺帳。 （ 3）過程檢驗及報驗 1) 嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及企業(yè)的各項規(guī)定，嚴格按照設(shè)計要求組織施工。 2) 每個 分項工程（工序）開工之前，分嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底。 3) 工程施工實行“三檢制”，應(yīng)認真抓好班組的自檢工作，設(shè)立專職質(zhì)檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。 4) 分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。 5) 分項工程或工序達到合格后填好報驗單報監(jiān)理和總包責(zé)任工程師復(fù)查驗收，報驗單附自檢、交接檢記錄、隱蔽記錄、預(yù)檢記錄、質(zhì)量評定等資料。 6) 嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質(zhì)量。做到檢查上道工序，保證本道工序，服務(wù)下 道工序。真正做到嚴格控制工序質(zhì)量，不合格的工序不移交。 7) 質(zhì)檢人員必須嚴格控制施工過程中的質(zhì)量，在施工過程中嚴格把關(guān)，不得隱瞞施工中的質(zhì)量問題，并督促操作者及時整改。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 19 （ 4）不合格分項（工序）處理規(guī)定 1) 施工中出現(xiàn)施工質(zhì)量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由總工會同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理制定處理方案，必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結(jié)果報質(zhì)檢部門復(fù)查，復(fù)查達不到合格的應(yīng)重新處理，直至達到合格為至。 2) 凡因施工不當造成的一切后果，包括經(jīng)濟損失，一律自負。 3) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須按規(guī)定填寫質(zhì)量事故報告單 ，并及時上報質(zhì)檢部門。 4) 出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須認真對待，嚴格按照三不放過的原則，追查責(zé)任者。對責(zé)任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責(zé)任者。 （ 5）工程質(zhì)量檢驗評定 1) 分項工程質(zhì)量評定應(yīng)按照國家質(zhì)量驗評標準規(guī)定進行實事求是的評定，不得閉門造車。 2) 分項工程質(zhì)量評定，由質(zhì)檢部門進行核定，主要分部由公司質(zhì)檢部門核定。分項工程質(zhì)量評定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上由工長組織有關(guān)人員進行，由項目專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。 3) 分項工程質(zhì)量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質(zhì)檢員填寫不合格品通知單，技術(shù)部門提出糾正措施，整改后重新評定。 4) 質(zhì)量目標：本工程單位工程要達到市優(yōu)工程要求，觀感質(zhì)量評定得分率達到 85％以上，結(jié)構(gòu)質(zhì)量符合長城杯要求。 （ 6）質(zhì)量保證資料管理規(guī)定 1) 質(zhì)量保證基礎(chǔ)資料，由專人負責(zé)填寫、整理、報質(zhì)檢部門，并嚴格執(zhí)行地 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 20 方行業(yè)標準。 2) 各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。質(zhì)檢部門將會同技術(shù)部定期進行資料查驗。 3) 分包單位質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查計劃，并列出檢查標準的依據(jù)，嚴格按照檢查計劃進行控制檢查、評定。 4) 質(zhì)量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行 質(zhì)量檢查、評定。 （ 7）工程質(zhì)量獎罰規(guī)定 1) 分包單位對工程質(zhì)量認真負責(zé) ,分期、分階段、分部位，達到預(yù)期質(zhì)量目標的給予獎勵。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 2) 分項、分部工程質(zhì)量達不到預(yù)期目標，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良影響的給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 3) 進場材料把關(guān)嚴格、保管、發(fā)放等管理好的，原材、半成品控制嚴格，給施工質(zhì)量創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，按雙方合同約定給予獎勵。 4) 物資把關(guān)不嚴，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。 5) 不按圖施工，違章操 作，造成返工的根據(jù)返工損失大小給予加倍處罰。 十五、安全目標及安全控制措施 安全管理方針、目標 安全管理方針是“安全第一，預(yù)防為主”。目標：確保無重大工傷事故，杜 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設(shè)有限公司（京）第三工程處 21 絕死亡事故；輕傷事故率控制在 1‰以內(nèi)。 安全組織保證體系 以項目經(jīng)理為首，由執(zhí)行經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的