【正文】 關不嚴，使用不合格材料，給工程質量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。處罰額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。獎勵額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。 4) 質量評定資料必須統(tǒng)一，格式要標準化，嚴格按照《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行 質量檢查、評定。質檢部門將會同技術部定期進行資料查驗。 （ 6）質量保證資料管理規(guī)定 1) 質量保證基礎資料，由專人負責填寫、整理、報質檢部門，并嚴格執(zhí)行地 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 20 方行業(yè)標準。 3) 分項工程質量評定過程中出現(xiàn)不合格，由專職質檢員填寫不合格品通知單，技術部門提出糾正措施，整改后重新評定。 2) 分項工程質量評定，由質檢部門進行核定，主要分部由公司質檢部門核定。對責任者進行嚴格處理，不得講情面，說人情，包庇責任者。 3) 施工中出現(xiàn)質量事故，必須按規(guī)定填寫質量事故報告單 ，并及時上報質檢部門。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 19 （ 4）不合格分項（工序）處理規(guī)定 1) 施工中出現(xiàn)施工質量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由總工會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理制定處理方案，必須嚴格按照處理方案進行返修，并將處理結果報質檢部門復查，復查達不到合格的應重新處理，直至達到合格為至。真正做到嚴格控制工序質量，不合格的工序不移交。 6) 嚴格按照“三檢制”組織檢查各道工序的施工質量。 4) 分部分項（工序）工程完成后，分包單位組織自檢和工序間的交接檢查，不合格的分項或工序，不經(jīng)返修合格不得進行下道工序的施工。 2) 每個 分項工程（工序）開工之前，分嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底。對不合格材料的處理，應建立臺帳。 4) 對進場的物資必須進行標識，按照已經(jīng)經(jīng)過檢驗、未經(jīng)檢驗和經(jīng)檢驗不合格等三種狀態(tài)進行分種類堆放，嚴格保管，避免使用不合格的材料。 2) 所有進場物資如由分包單位自行采購的，分包單位必須隨材料進 場向總包提供合格的材質證明、出廠合格證和試驗報告。 4) 要根據(jù)專業(yè)特點制定本工程的質量管理重點，并成立 QC 小組，經(jīng)常開展質量分析活動和勞動競賽活動，做好記錄。 擬編施工組織設計和專項施工方案 序 號 名 稱 1 土方及護坡施工方案 2 防水施工方案 3 底板施工方案 4 鋼筋施工方案 公司質量保證部 國際質量標準 ISO9002 項目經(jīng)理 業(yè)主、監(jiān)理 項目執(zhí)行經(jīng)理 項目總工程師 項目生產(chǎn)經(jīng)理 專業(yè)責任工程師 合約管理 技術管理 質量管理 施工管理 各分包商 公司內部各專業(yè)施工隊 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 17 5 模板施工方案 6 混凝土施工方案 7 外腳手架方案 8 屋面施工方案 9 室內初裝修施工方案 10 外墻施工方案 11 試驗方案 12 安裝施工方案 13 施工組織設計 14 項目質量計劃 2) 認真 組織學習執(zhí)行有關規(guī)章制度，對全體員工進行質量意識教育，牢固樹立“質量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務”的思想。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 16 質量保證體系 質量管理 （ 1）基礎工作 1) 進場前，嚴格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。 加強例會制度，解決矛盾、協(xié)調關系，保證按照施工進度計劃進行。 工期的分階段控制 在施工過程中，嚴格按總控計劃及工程質量檢驗計劃進行管理，以日保周、周保月、月保季、季保階段目標總控計劃的模式進行層層管理，建立定期召開 生產(chǎn)例會制度，針對每日的生產(chǎn)情況進行總結，安排次日的工作，并做好物資準備。 根據(jù)進度計劃、工程量和流水段劃分合理按排勞動力和投入生產(chǎn)設備，保證按進度計劃的要求完成任務。 根據(jù)本工程結構形式及小流水作業(yè)需要，模板選型的主體思想為：模板拆模后混凝土表面達到清水混凝土質量 要求；減少裝修階段濕作業(yè)量；減少塔吊吊次； 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 15 減少支拆模板的噪音。 十三、工期保證措施 結構分段驗收，裝修機電安裝提前插入。立面的墻、柱因采用鋼模板，要在鋼模肋內填充 50mm 厚聚苯板。 （ 7） 混凝土澆筑完畢后，為控制其早期強度，加強混凝土的養(yǎng)護及測溫工作。 （ 6） 為保證砼入模溫度不低于 5OC，做好砼運輸車和泵管的保溫工作，合理組織裝入、運輸和卸出砼。 （ 4） 根據(jù)各分項工程的特點，由技術部向施工部門進行書面交底，并在冬施前組織相關人員進行冬施技術專題交底會。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 14 （ 2） 對分包單位做好冬施前交底工作，使各 工種清楚本工地冬施中所要注意的事項及質量要求，特別要專門組織測溫保溫人員、司爐工和鍋爐管理人員進行業(yè)務培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，經(jīng)考試合格后方可上崗。根據(jù)工程總控計劃的安排，冬季進行施工。 （ 7） 地下室施工完后，作好上部結構施工時的首層排水設施，避免水往地下室倒灌，并根據(jù)需要配備潛水泵，及時排除流入地下室的積水。 （ 5） 現(xiàn)場室外使用的中小型機械必須按規(guī)定加設防雨罩或搭設防雨棚，閘箱防雨，漏電接地保護裝臵應靈敏有效，定期檢查線路的絕緣情況 。 （ 3） 采取硬地施工，即施工現(xiàn)場臨地道路采用 150mm 厚砼澆筑，這既給雨季施工帶來很大便利，給工人提供了良好工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，加強了現(xiàn)場文明施工。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 13 十二、冬雨季施工措施 雨季施工 （ 1） 在雨季施工期間，基坑四周設排水溝并保持通暢，每隔 30m 左右設一集水井，集水井有擋泥土設施，并定期進行清理。 砼施工工藝：預拌砼現(xiàn)場泵送工藝。 鋼筋連接工藝 底板及梁水平筋采用閃光對焊和直縲紋連接工藝，暗柱豎向鋼筋采用電渣壓力焊工藝，墻體豎向和水平鋼筋采用綁扎連接工藝。 177。 地下室內墻模板、梁板模板均采用拋光膠合板作面板， 50 100 木方作木楞。 專人及時辦理有關證件，如臨設許可證、作業(yè)人員勞務許可證、暫住證等，確保工程順利進行。 由專人負責及時清理場內場外的道路并灑水濕潤路面，保持道路清潔。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 12 夜間進場材料文明裝載，加強進場材料二次包裝工作，確保裝載噪聲低于北京市規(guī)范要求。 搭設混凝土地泵隔音室、隔音墻，使用低噪音混凝土振動器進行混凝土振搗，將混凝土澆筑時的噪聲減至最小。針對本工程的客觀條件制定如下防止擾民措施： 組織專門班子處理擾民及民擾問題，在業(yè)主配合下積極與街道居委會、派出所及附近居民進行聯(lián)系，對工程所在地的居民住戶進行廣泛宣傳，努力做到不擾民，防止因民 擾而造成工程停工現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程施工的順利進行。這些情況如若處理不當，將會影響工程的正常施工致使工期嚴重拖延，以至于工程無法按期竣工。 建立 倉庫管理制度和材料領用制度，節(jié)約使用。 公開招標，簽訂購銷、加工合同。 施工過程中編制月度材料物資供應計劃。 鑒于我司現(xiàn)有六支施工作業(yè)隊伍，且均為我司內部固定工人，素質較高，因此施工過程中可按工程實際需要及時補充或調離作業(yè)人員，確保工程順利進行。 八、勞動力準備 根據(jù)各單體工程需要，組織一支成建制的作業(yè)隊伍，分工區(qū)組 織施工，以此引入競爭機制，有利于施工管理和加快施工進度。 （ 4）本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 （ 2）項目管理部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。 高層住宅樓工程施工組織策劃方案 江蘇中興建設有限公司（京）第三工程處 10 （ 4）按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導后予以磋商的統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權威性。對整個工程產(chǎn)品質量負有最終責任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本公司的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎上，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 （ 7）協(xié)調各施工分包單位在施工中需與建筑師協(xié)商解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調工作，協(xié)助建筑師解決不可預測因素引起的地質沉降、裂縫等變化。 （ 5）對施工中出現(xiàn)的情況，按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理，并會同發(fā)包方、建 筑師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 （ 3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同建筑師、供應商（制造商）提出建議，完善設計內容和設備物資選型。向設計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結構工 況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。 （ 7）不斷加強對各分包施工單位的教育，提請分包單位增強員工對產(chǎn)品的保護，做到上道工序對下道工序負責，完工產(chǎn)品對發(fā)包方負責，使產(chǎn)品不污