(新)綜采二隊(duì)20xx年內(nèi)部承包方案(編輯修改稿)
2025-11-19 06:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 托滾架 72元/（25個(gè)/車）滾() 72元/（車滿為標(biāo)準(zhǔn)） 100元/（30根/車）單體柱 100元/（30棵/車）棚梁 110元/(25根/車) 棚腿 110元/(30根/車)鋼梁(拉桿) 110元/(30根/車)高壓電纜 低壓電纜 96元/(車滿為標(biāo)準(zhǔn))減速器 72元/臺(tái)上風(fēng)拆梯子道 (道夾板 羅絲100%回收)拉絞車 10元/米(穩(wěn)好車符合標(biāo)準(zhǔn))支架工 1)換立柱 (包括運(yùn)輸) 2)換推移頂 (包括運(yùn)輸)機(jī)電班換大件（包括運(yùn)輸）： 1)換截割部 404元/次 2) 101元/個(gè)3)換行走箱 4)換面溜電機(jī) 101元/個(gè)5)換面溜減速器 6)換面溜聯(lián)軸節(jié) 101元/個(gè)7)換代40轉(zhuǎn)電機(jī) 8)換40轉(zhuǎn)減速器 101元/個(gè)9)換皮帶電機(jī) )10)換皮帶減速器 11)換皮帶聯(lián)軸節(jié) 101元/個(gè)12)換40轉(zhuǎn)聯(lián)軸節(jié) 13)換開關(guān) 14）換皮帶（30100米） （100米以上） 15）換采面溜子電機(jī)電纜 其他特殊工作（工種）：1)擴(kuò)幫 2)做機(jī)組窩 202元/次3)做滾筒窩 101元/次4)拉干變 505元/次 5)看守工 6）追料工 7）庫(kù)工 8）核算員 9）團(tuán)書記 4）材料費(fèi)用指標(biāo)考核月末每個(gè)點(diǎn)班分別按節(jié)超材料費(fèi)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)罰；回收大板每塊10元，直接獎(jiǎng)勵(lì)給有關(guān)人員，由班長(zhǎng)以上管理人員直接記入驗(yàn)收臺(tái)賬，由核算上帳。丟失水柱一棵對(duì)責(zé)任者罰款800元，丟失鋼梁一根對(duì)責(zé)任者罰款300元。因個(gè)人原因造成的材料浪費(fèi)視不同情況對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰四、 結(jié)算體系（一）、工人工資按照公司市場(chǎng)化精細(xì)管理要求，實(shí)行職工日清日結(jié)工資分配方式。準(zhǔn)備班、機(jī)電班 按當(dāng)日服務(wù)核算收入計(jì)資。點(diǎn)班依據(jù)當(dāng)班職工本人工作質(zhì)量和數(shù)量按照“班組結(jié)算收入單價(jià)”進(jìn)行當(dāng)日工資分配。區(qū)設(shè)驗(yàn)收臺(tái)帳，盯崗干部負(fù)責(zé)對(duì)上一班工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)本班特殊工作量進(jìn)行認(rèn)定。區(qū)核算對(duì)上一工作日各班職工收入日清日結(jié)匯總公布。分配原則: 兩生產(chǎn)班按當(dāng)日各自實(shí)際收入的41%分配，兩生產(chǎn)班各自向兩點(diǎn)班支付本班收入的21%服務(wù)費(fèi)用，兩生產(chǎn)班各自向小庫(kù)人員支付本班收入的5%服務(wù)費(fèi)用。節(jié)余部分在完成月末績(jī)效考核后進(jìn)入二次分配，節(jié)余與虧損共擔(dān)。二次分配辦法。各班在進(jìn)行日清日結(jié)工資分配的同時(shí)，按照“二次分配考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)”給出職工當(dāng)班調(diào)標(biāo)系數(shù)，作為月末職工工資二次分配的依據(jù)。二次分配考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考評(píng)內(nèi)容調(diào)標(biāo)系數(shù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)材料2浪費(fèi)減1分，丟失減2分生產(chǎn)工具1 安全安全作業(yè)4違章作業(yè)1次扣2分個(gè)人行為2手指口述2持證上崗1生產(chǎn)完成數(shù)量2完成質(zhì)量4隊(duì)伍遵守秩序1團(tuán)結(jié)協(xié)作1合計(jì)20（二）、管理人員工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1