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正文內(nèi)容

綜采隊(duì)20xx年年度工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-06-18 15:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 任心, 加大生產(chǎn)過程中對各個(gè)環(huán)節(jié)的掌控, 使得 10 月份生產(chǎn)原煤 萬噸, 截止 10月結(jié)束, 2021 年已經(jīng)生產(chǎn)原煤 萬噸, 全年生產(chǎn)任務(wù)剩余 66 萬噸,并在接下來的 11 月和 12 月將穩(wěn)定完成計(jì)劃產(chǎn)量。 2021 年 10 月, 42110 工作面已經(jīng)全面安裝完成 ,自初采初放結(jié)束后, 綜采隊(duì) 從 11 月 17 日開始 已經(jīng)全面開始了42110 工作面的回采工作,同時(shí)安排一個(gè)班在 42109 工作面生產(chǎn),以保證后期生產(chǎn)任務(wù)的完成。 安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面 2021 年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是公司今年的重 點(diǎn) 工作之一,綜采隊(duì)更是緊跟公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的步伐,積極響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上的安排。特別是今年 2 月份安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn) 頒布 實(shí)施以后,綜采隊(duì)從上到下 都加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并多次組織新標(biāo)準(zhǔn)的考試,從而使全隊(duì)職工學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、了解新標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)。 此外 更是專門從全隊(duì)抽取骨干人員成立了一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班,負(fù)責(zé)綜采工作面及負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作, 并 取得了很好的效果。在生產(chǎn)班組中,綜采隊(duì)從嚴(yán)從細(xì),強(qiáng)調(diào)和落實(shí)了驗(yàn)收員責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程中工程質(zhì)量的驗(yàn)收和工人崗位的規(guī)范操作,重點(diǎn)抓好綜采工作面“三直一平、 兩暢通 ” ,同時(shí)落實(shí)班組長和跟班隊(duì)長責(zé)任,生產(chǎn)過程 中工人規(guī)范操作,工程質(zhì)量多人監(jiān)督,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過程中 從嚴(yán)要求。 綜采隊(duì)在 2021 年嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),一直 把安全生產(chǎn)建立在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,扎實(shí)搞質(zhì)量,穩(wěn)步提生產(chǎn),從而達(dá)到了 “以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn)”的目標(biāo)。 材料消耗方面 綜采隊(duì) 在材料管理方面一直都 注重 都 精細(xì)化管理,從領(lǐng)料到發(fā)料,從使用到回收都由庫房做詳細(xì)記錄。特別是職工對設(shè)備和材料使用及節(jié)約 方面意識都有所提高,由于材料消耗費(fèi)用的 節(jié)超 都直接影響綜采隊(duì)每個(gè)月的工資考核,所以綜采隊(duì)所有職工經(jīng)常說的一句話就是: “ 省下的就是攢下的 ” 。自今年 1 月至 10 月,分別有 2 月、 6 月、 7 月、 9 月材料消耗超 支 ,超出量分別為 26000 元、 88600 元、 18300 元、 29200元, 其中: 6 月和 7 月因 42109 工作面 出現(xiàn)厚度大、距離長、硬度大的夾矸,還有煤質(zhì)硬等因素,導(dǎo)致截齒消耗量大,致使總體材料消耗費(fèi)用過高。 但其他幾個(gè)月每個(gè)月的材料消耗費(fèi)用均有節(jié)余,且 10 個(gè)月的最終總體材料消耗節(jié)余 62700元。材料消耗的管理根本在于設(shè)備的管理和維護(hù),綜采隊(duì)首先從工程質(zhì)量著手,嚴(yán)把生產(chǎn)工程質(zhì)量,確保生產(chǎn)規(guī)范,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。再從檢修上做到定期及時(shí)檢查各個(gè)易損部件,做到小問題及時(shí)處理,有效的防止了 設(shè)備故障的進(jìn)一步擴(kuò)大,從而進(jìn)一步 在材料使用方面得到了有效的控制。 小改小革、創(chuàng)新工作 綜采隊(duì)在 2021 年中,鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)及檢修工程中遇到問題多思考、勤動腦、敢嘗試,最終產(chǎn)生了多項(xiàng)設(shè)備改造改良,還根據(jù)生產(chǎn)的需要進(jìn)行了 多項(xiàng) 發(fā)明 。今年多項(xiàng)發(fā)明及改造中,都是隊(duì)長帶領(lǐng)職工進(jìn)行討論和研究,大膽嘗試,并在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用中取得了很好的效果。下面羅列幾個(gè)在生產(chǎn)工作中取得很好
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