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正文內(nèi)容

20xxiqc管理經(jīng)驗?zāi)甓裙ぷ骺偨Y(jié)(編輯修改稿)

2024-11-19 06:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建議增加250b晶振測試儀及針規(guī)、100mhz電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗,以保證來料品質(zhì)。
  ,建議將rohs測試儀搬到smt拷貝房,有如下優(yōu)點:便于人員管理,同時便于測試時的管控。節(jié)省費用,現(xiàn)rohs房為單獨空調(diào),增加電費,而搬到smt后可使用smt中央空調(diào),節(jié)約電費開支。
  ,需提供iqc相應(yīng)的資源及標(biāo)準(zhǔn),建議給iqc房提供低中高頻電視信號,ic由研發(fā)部提供相應(yīng)的檢測標(biāo)準(zhǔn)。由品質(zhì)部轉(zhuǎn)換成內(nèi)部檢測標(biāo)準(zhǔn)。
  四、對公司的建議:
  公司品質(zhì)需提供,對供應(yīng)商管控需從源頭開始,供應(yīng)商應(yīng)從按物料類型進行分類管控,如chip元件問題較少的,可按性價比進行管控,ic及pcb類物料按品質(zhì)及交期來管控,供應(yīng)商設(shè)定準(zhǔn)入制度,現(xiàn)有的對供應(yīng)商現(xiàn)場審核資料已經(jīng)不能適應(yīng)公司的發(fā)展,需制定新的審核資料以更全面對供應(yīng)商進行審核。
  建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進行檢討。
  加強smt工藝方面的技術(shù)支持,多提供smt工藝工程師的交流平臺,必要時可送外培訓(xùn)。
  建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻的實行獎金制度,以提高公司技術(shù)力量。 五、二0XX年計劃:
  iqc:
  ,保證測試過程準(zhǔn)確及測試時對ic本身的保護。
  ,掌握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的控制。
  ,使來料能得到全面管控。
  ,使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。
  ,提供iqc插拔試驗設(shè)備解決方案,以保證接插件來料品質(zhì)。
  第3篇:iqc管理經(jīng)驗總結(jié)
   工作目的
  工作目的:防止不符合要求的物料進入公司
   工作職責(zé) 工作職責(zé):(不同職位,職責(zé)要求不同,不細(xì)列了)
   管理必備素質(zhì) 做好部門\上司分配的工作。 維持日常工作的正常進行。做到意見的上傳下達,即向下傳達 公司的方針政策,向上反映小組工作情況(特別是異常情況)和員工意見。 不斷的提高自身能力 (管理的、工作相關(guān)技能的、語言)
   的必備或相關(guān)能力
  (1) 來料特性的基本認(rèn)識(電子或機械的基本知識)。
  (2) 檢驗方法的熟悉
  (3) 抽樣標(biāo)準(zhǔn)的了解
  (4) 檢驗工具儀器的熟練使用
  (5) 檢驗工具儀器的有效管理(計量,維護等)
  (6) 相關(guān)記錄、文檔(來料檢驗記錄、檢驗標(biāo)準(zhǔn)圖紙、工程文件、作業(yè)程序書等)的有 效收集、保存、管理
  (7) 不良品后續(xù)處理,不良品特采后的可追溯性跟蹤(需全公司相關(guān)部門配合)。一定 的不良原因分析的能力
  (8) 對工作現(xiàn)場的管理能力。 包括: 5s(物料安全整齊的擺放移動、 工具安全放置和使用、 現(xiàn)場溫濕度的控制)。遇到突發(fā)事件如急料檢驗、急料返工、相關(guān)部門工程支持時,人員、 場地、工作方法、相關(guān)設(shè)備(5w1h)的安排布置,并做好及時記錄
  (9) 一定工作績效改進能力
  (10) iqc 報表的管理能力。包括:提供 iqc 日報、周報、月報、季報、年報等
  (11) mrb 管理能力
  (12) 對下屬檢驗員的管理能力 其中(2)(7)(8)(9)(11)為重點項目,做好了第(12)點也就沒問題了
  5. iqc 主管 工程師的必備能力 應(yīng)包括 leader 的要求 主管/工程師的必備能力 工程師的必備能力(應(yīng)包括 的要求)
  (1) 深刻理解公司品質(zhì)方針,并將公司的品質(zhì)目標(biāo)有效的轉(zhuǎn)化為 iqc 的品質(zhì)目標(biāo),在此 基礎(chǔ)上,制定 iqc 相關(guān)程序文件,確保目標(biāo)有效完成
  (2) 有很強的工作改進思想和豐富的改進辦法。
  (3) 深刻了解 iso9000 等品質(zhì)管理知識、qc 工具,能從大局著眼有效管理 iq
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