如何建立勝任力模型-資料下載頁

【總結(jié)】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作，華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么，勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么？一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成？它對企業(yè)有什么樣的價值和意義？它是怎樣構(gòu)建出來的？讓我們一起來揭開勝任力模型的神秘面紗。???&#

2025-07-27 10:27

各崗位勝任力模型-資料下載頁

【總結(jié)】2022年9月?北京勝任力模型第2頁能力素質(zhì)釋義（一）1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治?、輔導(dǎo)和其它支持，幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益，在必要時指導(dǎo)他人行為的能力。4、計劃組織能力為實現(xiàn)

2025-08-15 21:06

核心能力模型(勝任力模型)docxdocx-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源總監(jiān)HR工具書?核心能力模型(勝任力模型)本書工具說明?核心能力模型：也叫做勝任力模型，英文是petency，它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級、不同崗位的能力需求模型，用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展，甚至用

2025-07-18 09:45

銷售經(jīng)理勝任力模型-資料下載頁

【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個大的要素，一是學(xué)歷，即具有獲得相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷；二是專業(yè)知識，即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識。包括：產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財務(wù)知識、人力資源知識等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4

2025-06-25 01:24

勝任力素質(zhì)考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】2022年*******地產(chǎn)有限公司勝任力素質(zhì)考核方案目彔CONTENTS考核的目的不意義1考核模式2考核注意事項3考核工具4是指能將某一工作中有卓越成就者不普通者區(qū)分開來的個人的深層次特征，可以是特質(zhì)、態(tài)度或價值觀、某領(lǐng)域知識、訃知或行為技能等什么是勝任力定義考核的目

2025-08-16 00:11

招聘主管勝任力模型新-資料下載頁

【總結(jié)】南星家居科技（湖州）有限公司文件名稱招聘主管勝任力模型文件編號/版本號HR-0102002-2014/編制人劉健批準(zhǔn)人徐偉歸口部門人力資源部實施日期2014-05-201招聘主管勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12345671專業(yè)勝任力溝

2025-06-28 04:13

長者需求調(diào)查問卷訪談-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：長者需求調(diào)查問卷+訪談 xx老年人需求調(diào)查問卷 敬愛的xx社區(qū)長者們： 您好！我們是xx社工，為了解長者們的基本生活情況，更好地為大家提供服務(wù)，特進(jìn)行此次需求調(diào)查。請您根據(jù)實際情況填寫下...

2024-10-21 13:49

勝任力vs任職資格-資料下載頁

【總結(jié)】......勝任力VS任職資格勝任力（Competency）什么是勝任力　　“勝任力”這個概念最早由哈佛大學(xué)教授戴維·麥克利蘭（David·McClelland）于1973年正式提出，是指能將某一工作中有卓越成就者與普通者

2025-06-28 16:15

營銷總監(jiān)勝任力模型-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料分享文件名稱營銷總監(jiān)勝任力模型文件編號/版本號編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實施日期2014-05-201營銷總監(jiān)勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12

2025-05-28 00:38

公司勝任力模型匯編-資料下載頁

【總結(jié)】2021年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質(zhì)釋義（一）1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領(lǐng)導(dǎo)某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當(dāng)?shù)男枨蠓治觥⑤o導(dǎo)和其它支持，幫助別人學(xué)習(xí)與進(jìn)步的能力。3、督導(dǎo)能力為了組織及客戶的利益，在必要時指導(dǎo)他人行為的能力。4、計劃組織能力

2024-10-19 11:32

ch7問卷與訪談-資料下載頁

【總結(jié)】第七章問卷與訪談?語言是人們相互間就有關(guān)態(tài)度、行為、經(jīng)驗，想法等各種問題進(jìn)行交流的最有用的媒介。在管理研究中，書面問卷調(diào)查或面對面的訪問調(diào)查是最廣泛使用的獲取研究數(shù)據(jù)的方法。?本章將討論與作為數(shù)據(jù)收集工具的問卷和訪問調(diào)查的有關(guān)問題。一、數(shù)據(jù)收集的典型方式采用結(jié)構(gòu)化的問卷進(jìn)行調(diào)查是最普通的數(shù)據(jù)收集方法。調(diào)查有三種典型方式：

2025-05-19 20:51

7長者需求調(diào)查問卷訪談-資料下載頁

【總結(jié)】 長者需求調(diào)查問卷+訪談 敬愛的xx社區(qū)長者們： 您好。我們是xx社工，為了解長者們的基本生活情況，更好地為大家提供服務(wù)，特進(jìn)行此次需求調(diào)查。請您根據(jù)實際情況填寫下列問題，所有答案并無對錯之分，...

2024-09-26 23:23

hay的勝任力-素質(zhì)詞典-資料下載頁

【總結(jié)】勝任力分級素質(zhì)詞典（通用素質(zhì)部分）?第一部分?詞典介紹?目錄1. 成就導(dǎo)向（ACH） 22. 演繹思維（AT）： 33. 歸納思維（CT）： 44. 服務(wù)精神（CSO）： 45. 培養(yǎng)人才（DEV）： 56. 監(jiān)控能力（DIR）： 67. 靈活性（FLX）： 78. 影響能力（IMP）：

2025-08-05 00:40

素質(zhì)勝任力模型ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)素質(zhì)（勝任力）模型(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)一、成就和行為1、成就導(dǎo)向：把工作做好或設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)挑戰(zhàn)自我，追求卓越。這個標(biāo)準(zhǔn)可能包括：*自己過去的表現(xiàn)（積極的改善）*目標(biāo)的衡量（結(jié)果導(dǎo)向）*他人的表現(xiàn)（競爭力）*設(shè)定個人具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)*嘗試別人沒

2025-05-12 12:56

員工勝任力模型與標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】......員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)參考目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時代，人力資源管理將面臨一系列的

2025-07-14 19:12

pdca成員勝任力訪談問卷(完整版)

pdca成員勝任力訪談問卷(更新版)

pdca成員勝任力訪談問卷(專業(yè)版)

pdca成員勝任力訪談問卷(留存版)