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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)開發(fā)可行性研究報告(編輯修改稿)

2025-09-13 10:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 系統(tǒng) 道路為小區(qū)主干道和組團(tuán)內(nèi)部道路兩極。主干道把小區(qū)中心、四個組團(tuán)和幼托串在一起,形成“樹枝狀”道路系統(tǒng)。 4. 小區(qū)建筑小品 入口:區(qū)內(nèi)設(shè)保安。入口處有寬廣的地下停車場 指示牌:居住區(qū)設(shè)置各種指示牌,如指示公共服務(wù)設(shè)施位置、公共建筑以及管理處等方便居民使用。 庭院燈:保證居住區(qū)夜間行人車和公共次序安全、既有安全保護(hù)功能、又可美化環(huán)境。 座椅板凳:設(shè)在廣場、水邊,既綠化又方便使用。 欄桿:起安全保護(hù)作用。兒童活動場地以塑料欄桿為主。居住區(qū)地形又高低變化時,可設(shè)臺階和擋土墻,方便排水。 宣傳欄:設(shè)在人流集中必經(jīng)之地。大小高度適宜,便以觀看。 垃圾桶:在公共區(qū)域等人流較多的地方、居住樓旁設(shè)置。 廣場:社交游憩公共場所,附設(shè)游樂設(shè)施。 附表 : 技 術(shù) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 10 項 目 單 位 數(shù) 量 居住戶數(shù) 戶 996 居住人數(shù) 人 3187 戶均人口 人 總建筑面積 萬㎡ 萬㎡ 萬㎡ 住宅平均層數(shù) 層 容積率 綠地率 % 45 用 地 平 衡 表 項 目 單 位 數(shù) 量 小區(qū)規(guī)劃用地 萬㎡ 10 萬㎡ 萬㎡ 萬㎡ 萬㎡ 其他用地 萬㎡ 三、選址方案 一.選址安排 眼下人們買房,不光看房型、地段、朝向,還要看小區(qū)的環(huán)境、園林設(shè)計、信息網(wǎng)絡(luò)等是否到位。本著節(jié)約用地,少占耕地,減少拆遷移民有利于場區(qū)合理布置和安全運(yùn)行幾有利于保護(hù)環(huán)境和生態(tài),有利于保護(hù)風(fēng)景區(qū)和文物古跡的原則,依據(jù) 造就武漢市建設(shè)規(guī)劃的要求。適應(yīng)小區(qū)投資項目的要求。 適應(yīng)小區(qū)房屋用途的要求。 擁有便利的交通條件。 滿足土地的地質(zhì)條件,市政基礎(chǔ)設(shè)施等因素需要。我們選定三個位置。 選址位置一: 擬建于魯巷廣場西南。小區(qū)北靠雄楚大街、東接民院路,西臨湖北經(jīng)濟(jì)管理大學(xué),南至南湖。 選址位置二: 擬建于關(guān)東科技工業(yè)園內(nèi),東臨關(guān)山三路,南接大黃村,西連武漢鼓風(fēng)機(jī)廠、市消聲器廠,北靠武黃路,路對面是原武漢城建學(xué)院、馬鞍山森林公園。 選址位置三: 擬建于華中科技大學(xué)西一門外,北接中國地質(zhì)大學(xué),西臨魯磨路,南靠華中科技大學(xué)紫菘公寓。 11 三個方案各有 千秋,但經(jīng)過比選優(yōu)化,最終選擇“選址 位置二”。 其理由: 通過收集資料、走訪調(diào)查、查閱資料及抽樣調(diào)查,運(yùn)用科學(xué)方法整理和分析相關(guān)的信息資料,茲對項目選址的科學(xué)性、可行性作以下評述。 二.開發(fā)地址的獲取與開發(fā) 1. 該地塊土地使用權(quán)以出讓方式取得,土地開發(fā)實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針。該項目建設(shè)用地按如下程序進(jìn)行: (1)申請選址。向土地管理部門提出用地申請,經(jīng)同意后進(jìn)行選址。 (2)制訂方案。由土地管理部門組織用地單位、被征地單位及有關(guān)部門,對選址范圍的人口、土地和房屋等進(jìn)行調(diào)查研究制定補(bǔ)償方案。 (3)申請批準(zhǔn)。向武漢 市人民政府正式申請審批,批準(zhǔn)后的征地方案,由城市規(guī)劃部門核定“紅線圖”,發(fā)出規(guī)劃許可用地通知。 (4)發(fā)布用地通告:由城市土地管理部門發(fā)出具有法律效力的用地通告。 (5)簽定補(bǔ)償、安置合同:由用地單位的法人代表與土地所有者或原有土地使用者或他們的委托人,按平等互利、等價有償和協(xié)商一致的原則簽定合同或協(xié)議,并經(jīng)土地管理機(jī)關(guān)簽證。 (6)發(fā)證:由土地管理部門簽發(fā)準(zhǔn)許使用土地的證明。 2. 對該地塊開發(fā)成本主要包括拆遷安置費(fèi)和土地批租費(fèi) (詳見投資開發(fā)方案中的項目的總投資估算表 )。 三.建設(shè)條件 1. 供水 在鼓風(fēng)小區(qū)東側(cè)有現(xiàn)狀 DN1000mm上水管線,本項目上水可從上述干線引入。 2. 雨,污水排放 武黃路大街現(xiàn)有現(xiàn)狀 DN2100 毫米的雨水管線和 DN1800 毫米的污水管線,可以就進(jìn)排入。 3. 供熱 擬從武黃路新敷設(shè)的供熱干線接入。 4. 供電 擬采用雙路供電,一路從鼓風(fēng)機(jī)廠開閉站引一條 10千伏電纜,接入小區(qū)內(nèi)配電室;另一路可由東鑫飯店配電室引入??紤]留有余地,變壓器容量為 8000 千伏安。 5. 供氣 已由魯磨路引入了天然氣高壓線,已建成了天然氣高中壓調(diào)壓站。通過天然氣中壓管向區(qū)內(nèi)送氣。本項目住宅區(qū)前后的道路 、綠化以及所需的各種市政條件及基礎(chǔ)設(shè)施配套,均由武漢宏達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一開發(fā),各種設(shè)施接口均至本項目紅線內(nèi)。目前, 12 本項目建設(shè)場地以達(dá)到“三通一平”,其他配套設(shè)施將與住宅建設(shè)同步進(jìn)行。 6. 電信 本項目預(yù)計需裝機(jī)容量為 820 門的程控交換機(jī),擬由洪山區(qū)電話局從 831 開設(shè)下屬分局解決。 四.建設(shè)規(guī)模 總占地面積 10 萬平方米,總建筑面積 萬平方米(其中公建面積約 萬平方米),總戶數(shù) 996 戶,地下停車場 4820 平方米,綠化面積近 萬平方米,容積率 。小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃“一中心四組團(tuán)”,中心區(qū)天然山石人 工瀑布,周邊四個組團(tuán)各成體系、各具特色。小區(qū)內(nèi)有托兒所、小商場、銀行???? 五.環(huán)境保護(hù) 1. 大氣 制冷擬采用溴化鋰裝置,取消了制冷劑氟里昂的使用,有利于保護(hù)臭氧層。餐飲以煤氣為燃料,所以應(yīng)在操作間設(shè)計通風(fēng)排氣裝置,且排氣煙囪避開其它環(huán)境敏感地段。地下停車場廢氣主要為汽車尾氣,再次安裝通風(fēng)排氣裝置。 2. 污水處理 本項目產(chǎn)生 的污水主要有餐飲廢水,生活廢水和洗浴污水。生活廢水和餐飲廢水經(jīng)隔油,沉淀處理后排入下水道。 四、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 一.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 本公司是股份有限制公司 ,分為權(quán)力機(jī)構(gòu) ,經(jīng) 營管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu) .最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是董事會 ,實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,董事會由 8人組成 ,董事長 1人 ,副董事長 2人 ,對股東大會負(fù)責(zé) .總經(jīng)理受董事會任聘 ,. 各部門 分設(shè)經(jīng)理 , 負(fù)責(zé)組織公司的經(jīng)營管理活動 .高級職員由董事會商議任聘 .監(jiān)理會由股東代表 2 人和職工代表 8 人組成 .對公司的財務(wù)和職權(quán)予以監(jiān)督。 辦公室 : 負(fù)責(zé) 公司文檔管理 :可對公司的文檔進(jìn)行分類管理 。 負(fù)責(zé) 內(nèi)部員工管理 :對公司的內(nèi)部職員的個人資料進(jìn)行管理 。 人事部 : 負(fù)責(zé)人力的招聘和錄用、調(diào)配和使用、人事的考核,晉升與獎懲,教育和培訓(xùn)工作。 13 財 務(wù)部 : 負(fù)責(zé)資金的籌集和管理;財務(wù)的核算和監(jiān)督以及資金的撥款和管理;交納各種稅務(wù)和上級管理費(fèi)等,保證工程進(jìn)度和各項資金使用計劃。 保安部 : 負(fù)責(zé) 巡 察 報告 、物資保護(hù)、 停車場管理 工作。 采購部 : 負(fù)責(zé)做好材料、購配件、設(shè)備等物資的采購工作。 工程部 : 一 .工程前期準(zhǔn)備 1. 技術(shù)準(zhǔn)備: 1)審核施工圖紙。 2)編制《房地產(chǎn)開發(fā)項目組織設(shè)計》。 3)編制或?qū)徍耸┕D預(yù)算。 4)編制或?qū)徍酥饕牧稀氤善?、設(shè)計計劃。 5)對特殊項目或重要的項目的考察、參觀、學(xué)習(xí)及必要的培訓(xùn)。 2. 物資準(zhǔn)備 3. 現(xiàn)場準(zhǔn)備,現(xiàn)場踏勘,“ 三通一平”,組織施工單位放線并檢驗。 4. 其它準(zhǔn)備: A 利用招標(biāo)形式、優(yōu)選施工隊伍。 B 辦理開工報告。 C 辦理質(zhì)監(jiān)委托。 D 組織設(shè)計交底。 E 摸清施工現(xiàn)場地下有無國家線路、水管、天然氣管道和防空洞等,如有及時妥善處理。 二 .現(xiàn)場工程管理 1. 前期階段的部分工作: A
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