招聘培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-13 10:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、網(wǎng)上招聘和其他印刷品等 三、招聘廣告基本結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 P84 選擇報(bào)紙刊登的程序和方法 （一）基本程序：選擇報(bào)紙、決定時(shí)間、編制預(yù)算、提出申請(qǐng)，廣告文稿擬定修改審批 （二）辦理刊登手續(xù)：預(yù)訂版面訂立合同，營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本，招聘原稿復(fù)印，審批，材料提交，校對(duì)廣告詞 （三）跟蹤廣告刊登結(jié)果并存檔 （四）刊登廣告的費(fèi)用 （五）招聘周期：到登出廣告約一周，收信時(shí)間，招聘實(shí)施1~2周，準(zhǔn)備新人就職一個(gè)月 招聘廣告案例分析 p86 （一）鵬程萬(wàn)里馬術(shù)娛樂(lè)有限公司 言簡(jiǎn)意賅、企業(yè)文化、公司簡(jiǎn)介一目了然、合法性、需求清晰、無(wú)歧視 但對(duì)于薪酬、福利等應(yīng)聘者關(guān)注的問(wèn)題沒(méi)說(shuō)清，對(duì)應(yīng)聘者的未來(lái)發(fā)展空間沒(méi)提及，對(duì)工作崗位內(nèi)容和任職資格沒(méi)說(shuō)明 （二）寶潔公司 表格形式表現(xiàn)需求，耳目一新，工作描述任職資格、激勵(lì)員工、聯(lián)系方式詳細(xì)，有吸引力 對(duì)工作介紹不夠，簡(jiǎn)介太長(zhǎng)，公司網(wǎng)址沒(méi)寫上 第四單元 招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì) 一、招聘申請(qǐng)表 （初級(jí)篩選表） 的特點(diǎn) 節(jié)省時(shí)間 準(zhǔn)確了解 提供后續(xù)選擇的參考 二、招聘申請(qǐng)表的內(nèi)容 個(gè)人基本情況 求職崗位情況 工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn) 教育與培訓(xùn)情況 生活和家庭情況 其他獲獎(jiǎng)情況、能力證明未來(lái)目標(biāo)等 三、招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)要求 ? 從申請(qǐng)者角度出發(fā)設(shè)計(jì) ? 考慮企業(yè)目標(biāo) ? 按不同人員類型分別設(shè)計(jì) 四、應(yīng)聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)考慮 P91 ? 內(nèi)容設(shè)計(jì)要根據(jù)職務(wù)說(shuō)明書(shū)來(lái)確定 ? 注意有關(guān)法律和政策 考慮存儲(chǔ)、檢索等問(wèn)題 ? 審查已有的申請(qǐng)表 五、其他招聘申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)（ P95) ? 加權(quán)招聘申請(qǐng)表 自傳式調(diào)查表 應(yīng)聘者推薦表 第五單元 公司簡(jiǎn)介編寫 一、公司簡(jiǎn)介的功能 傳達(dá)其價(jià)值觀 減少失落感 使應(yīng)聘者感到真實(shí)、可信 使應(yīng)聘者有思想準(zhǔn)備 二、編寫公司簡(jiǎn)介的原則 感召性 真實(shí)性 詳細(xì)性 全面性 可信性 重點(diǎn)性 感真詳全心中 編寫公司簡(jiǎn)介的步驟 現(xiàn)在簡(jiǎn)介的形式 整理相 關(guān)資料 確定公司 簡(jiǎn)介基本 內(nèi)容 公司簡(jiǎn)介 的制作 第 二節(jié) 企業(yè)應(yīng)聘人員的選拔 ? 【 學(xué)習(xí)目標(biāo) 】 應(yīng)聘人員選拔的 意義、具體程序和基本方法 （一）保證組織得到高額的回報(bào) （二）降低員工的辭退率與辭職率 （三）為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì) 意義 一、人員選撥的主要步驟 簡(jiǎn)歷篩選 招聘申請(qǐng)表篩選 筆試 面試 情景模擬測(cè)試 心理測(cè)試 背景調(diào)查與體檢 二、材料篩選法 (通過(guò)材料信息考察選拔人才） 第一步，審核招聘申請(qǐng)表 第二步，個(gè)人簡(jiǎn)歷分析，履歷分析 第三步，應(yīng)聘者的推薦材料（電話推薦） 兩選四試一查 ? 2020年 11月 ? 5整個(gè)招聘活動(dòng)的核心是招聘工作的 (
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