【總結(jié)】招聘工作經(jīng)驗(yàn)分享侯喆2023年8月2023/3/32招聘工作分享一人才選拔的工具人才選拔工具有哪些?選才=面試?一.人才選拔的工具知識(shí)考試(高考、專業(yè)筆試等)面試技術(shù)(行為訪談法,結(jié)構(gòu)面試,非結(jié)構(gòu)面試)
2025-02-12 09:42
【總結(jié)】招聘管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)盧曉潔人力資源部2023年4月培訓(xùn)內(nèi)容一、公司招聘工作的基本流程二、分公司人員招聘的流程要求及規(guī)范三、常用招聘面試技巧公司招聘工作的基本流程?外部招聘NO人員甄選面試考核面試結(jié)束YES符合要求
【總結(jié)】招聘培訓(xùn)講座何承密目錄第一章-公司人才發(fā)展觀第二章-企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)與局限第三章招聘簡(jiǎn)析第四章招聘圖解招聘的目的為公司的持續(xù)發(fā)展提供人才保障定期輸入新的血液保持公司的活力招聘定義是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過(guò)程第一章:人才發(fā)展觀
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策?
2025-02-11 15:54
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-23 18:17
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年6月“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"Peter第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
【總結(jié)】《培訓(xùn)學(xué)校教師招聘秘訣》1.?實(shí)戰(zhàn)的教師面試問(wèn)題2.?如何打造一個(gè)高質(zhì)量的教師團(tuán)隊(duì)3.?如何才能成為出色的校長(zhǎng)4.?全職和兼職教師管理秘訣5.?提高教學(xué)質(zhì)量和管理能力的制勝法寶6.?校長(zhǎng)擺脫忙?盲?茫的行動(dòng)日志7.?如何才能長(zhǎng)久地留住優(yōu)秀教
2025-05-12 01:30
【總結(jié)】發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)走進(jìn)內(nèi)心一問(wèn)到底流程控制???管理者三問(wèn)管理者三問(wèn)發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)第第1模塊模塊人們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤人們?yōu)槭裁捶稿e(cuò)誤*什么是真正的經(jīng)驗(yàn)*管理是一種實(shí)踐?左邊的圖形展示了四個(gè)部分A,B,CD.?A,BC的?的部分被涂成陰影1.將‘A’中未被陰影覆蓋的部分平分成相同且面積相等的兩部分。‘
【總結(jié)】招聘與面試培訓(xùn)目標(biāo)?講解“目標(biāo)選材”的面試方法?了解并掌握面試禮儀及招聘理念目錄?招聘的常見(jiàn)問(wèn)題?“目標(biāo)選材”?面試禮儀與招聘理念招聘回顧–問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面試官經(jīng)驗(yàn)欠缺?–初試官缺少面試經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)培訓(xùn),暈輪效應(yīng)、首因效應(yīng)、近因效應(yīng)等常見(jiàn)面試錯(cuò)誤屢有發(fā)生?
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時(shí)間注意留出足夠的招聘時(shí)間,避免倉(cāng)促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】招聘技能培訓(xùn)2023年3月華鼎泰富集團(tuán)人力資源部日程安排第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果?招聘指導(dǎo)思想?核心勝任能力模型?核心勝任能力行為面試指導(dǎo)?招聘流程第二部分:技能培訓(xùn)第一部分:縱覽企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展與成果項(xiàng)目?jī)?nèi)容信息收集?訪
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】招聘管理劉俊振,2023年10月人力資源管理2023/3/21課程目標(biāo)與課程結(jié)構(gòu)?一、招聘招募的概念以及與其他HR活動(dòng)的關(guān)系?二、招聘管理的重要性?三、人員招募、甄選、任用,即雇傭過(guò)程模型?四、招聘前企業(yè)所考慮的備選方案?五、內(nèi)部招聘(選拔)與外部招聘的權(quán)衡?六、內(nèi)部招聘的方法和應(yīng)注意的問(wèn)題
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來(lái)古代招聘我國(guó)最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國(guó)政周朝人才招聘開(kāi)始形成制度三國(guó)曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2024-12-30 19:45
【總結(jié)】直線經(jīng)理的招聘技巧,邦弘獵頭事業(yè)部機(jī)械制造項(xiàng)目二組,邦信四海弘圖百年,第一部分,招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),邦信四海弘圖百年,招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘的流程及誤區(qū)內(nèi)部招聘與外部招聘,本部分的三個(gè)主要...
2025-10-16 04:19