血加工項目分析(編輯修改稿)
2024-11-19 04:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、筑物建筑特征及結構方案（1）動物蛋白加工車間4000平方米，輕鋼結構，彩鋼保溫地板圍護結構，彩鋼瓦屋頂，水磨石地面。（2）科技綜合辦公樓、職工宿舍500平方米，框架結構，內(nèi)外裝飾裝修。（3）變電所、鍋爐房、污水處理站等其它輔助建筑100平方米。 五、組織機構與人力資源配置（一）項目法人組建方案根據(jù)本項目出資者的特點和生產(chǎn)運營的需要，及《公司法》和國家有關規(guī)定的要求，確定項目法人組建方案和相應的組織機構模式。本項目采用有限公司組織結構模式，由發(fā)起者組織實施。實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，董事長為企業(yè)法定代表人。（二）組織機構設置方案部門設置，見示意圖總 經(jīng) 理采 購 部財 務 部生 產(chǎn) 部品 控 部辦 公 室企 管 部機 修 科司 爐 班生產(chǎn)道班污水處理血質(zhì)經(jīng)理開發(fā)經(jīng)理采購內(nèi)勤 管理制度（1）辦公室：是公司辦公會的常設機構。負責總經(jīng)理秘書事務，日常行政事務及公司的信息、宣傳、接待、傳達、公關、協(xié)調(diào)等方面的工作。（2）采購部：全面負責公司的物資采購供應及血質(zhì)整改工作。（3）生產(chǎn)部：全面負責原血生產(chǎn)。（4）人力資源部：主管公司組織機構管理和人力資源的招聘培訓、薪酬與績效考評工作。負責公司人事的定員、定編、引進、培訓、試用、轉正、任免、獎懲、考核、離職、調(diào)動等管理工作，以及公司人事督導、監(jiān)管和人事檔案托管事務和員工的勞動工資和勞動保護核發(fā)工作。（5）財務部：主管公司財務工作。負責公司分析預算、簿計核算等業(yè)務，當好公司財務決策參謀。（三）人力資源配置本著精干、高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)班次和各工序工作、勞動強度，確定勞動定員。本項目暫按一班制，公司暫定人員編制80人。員工素質(zhì)要求公司員工都應該具有愛崗敬業(yè)精神，經(jīng)崗前培訓考核。實行全員合同制。人員來源技管人員、營銷人員及特殊工種人員由蛋白廠從同行業(yè)挖掘有潛力的人員組成；也可以從專業(yè)院校對口招聘，或社會人才市場招聘，一般操作人員可以從周邊村鎮(zhèn)農(nóng)民、企業(yè)下崗職工和社會青年中招聘。員工上崗前必須接受一個月的崗前培訓。主要是生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設備的使用保養(yǎng)、生產(chǎn)安全、勞動保護、食品衛(wèi)生知識等內(nèi)容。實習試崗一個月后，經(jīng)考核合格后簽訂勞動合同正式上崗。員工工資福利員工工資待遇，應按照員工本人實際技能水平和貢獻大小評定，定崗定薪。六、投資估算建設投資估算建設投資估算內(nèi)容建設投資由建筑工程費，設備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設其地費用、基本預備費、漲價預備費、建設期利息構
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