【文章內(nèi)容簡介】 00%。三、獎懲辦法：以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。自覺履行法定義務，完成年度目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。對未達標的`個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：負責人簽字：財務部目標責任書8總經(jīng)理：財務部責任人：簽訂日期：20xx年x月x日財務部目標責任書為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標責任書。一、管理責任目標（權(quán)重100），建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重15），組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結(jié)算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重15），并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結(jié)，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。（權(quán)重15），建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重10）、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10），嚴把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。（權(quán)重15），提高業(yè)務素質(zhì)，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權(quán)重5），每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。（權(quán)重5）、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權(quán)重5），提高服務水平，做好對內(nèi)對外服務工作。（權(quán)重5）二、考核及獎懲辦法（一）、考核管理目標的考核依據(jù)年終總結(jié)報告，由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準。（二）、對責任人的獎懲辦法：考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數(shù)），獎金最高限額6萬元。按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。財務部目標責任書9一、財務部應按照公司賦予的職責和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機制，使之按正常軌道運行。二、財務部應在公司的領(lǐng)導下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的`順利進行。三、財務部在20___年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經(jīng)營管理。監(jiān)督公司經(jīng)濟合同的執(zhí)行情況。負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關(guān)規(guī)定。負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作。負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析。負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議。每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作。做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作。做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作。妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料。1負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)。1每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作。1負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%。每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20___年3月16日至20___年1月12日。企業(yè)負責人：_________部門負責人：_________財務部目標責任書10為了規(guī)范公司日常財務行為，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門及員工對公司財務部工作進行有效的監(jiān)督，公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》制定本責任書，具體內(nèi)容如下：一、責任期限：本責任書自年月日起年月日止二、崗位名稱：出納三、隸屬部門：財務部四、直接上級：財務部經(jīng)理五、崗位職責負責現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務，及時將支票、匯票等存入銀行，減少在途資金的數(shù)額。嚴格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金，負責現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復核后的記帳憑證辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務，凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進行記錄，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格審核費用報銷單據(jù)，費用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付，對不真實不合法的原始憑證不予受理，對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，嚴格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證，每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳，做到帳實相符，日清月結(jié)。