財務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書【精選7篇】(編輯修改稿)
2024-09-02 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0萬元； 4．全年的利潤率控制在 3以上。 二、管理目標(biāo) 1．建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理； 2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。 三、安全目標(biāo) 1．杜絕一切中大型安全事故； 2．錯帳率為零。 四、成本目標(biāo) 1．全年的業(yè)務(wù)費控制在 萬元（包括）； 2．全年的運輸費控制在萬元（包括）； 3．全年的差旅費用控制在萬元。 4．全年的技術(shù)改造費控制在萬元（包括）； 5．全年財務(wù)費用控制在萬元； 6．全年的工人工資及福利控制在萬元。 五、精神文明目標(biāo) 1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾； 2．無打架斗毆； 3．嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。 六、其它目標(biāo) 1．財務(wù)工作符合《會計法》和政策及有關(guān)法規(guī)； 2．財務(wù)違紀(jì)行為為零； 3．及時提供財務(wù)分析； 4．固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn)； 5．合同管理符合規(guī)定。 七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn) 1．經(jīng)濟指標(biāo)（ 25 分） 2．管理指標(biāo)（ 20 分） 3．安全管理指標(biāo)（ 15 分） 4．主要成本指標(biāo)（ 25 分） 5．精神文明建設(shè)（ 5分） 6．其它目標(biāo)（ 10 分） 財務(wù)部經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書（篇 4） 總經(jīng)理： 財務(wù)部責(zé)任人： 簽訂日期： 20__年 x月 x日 財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書 為全面完成 20__年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，明確工作責(zé)任，更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結(jié)合公司實際，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。 一、管理責(zé)任目標(biāo)（權(quán)重 100） ，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資 20__萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權(quán)重 15） ，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務(wù)，次月 8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算，按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權(quán)重 15） ，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計劃，指導(dǎo)公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運行 、事后核算及時分析，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。（權(quán)重 15） ，對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo)，建立分部門明細(xì)賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權(quán)重 10） 、稅務(wù)、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權(quán)重10） ，嚴(yán)把出差人員費用報銷關(guān)，出臺報銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在 20__年的基礎(chǔ)上降低 5%。（權(quán)重 15） ，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險，增 強管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于 60小時。（權(quán)重 5） ，每月（或季）未 26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（權(quán)重 5） 、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé)，確保安全。（權(quán)重 5） ，提高服務(wù)水平，做好對內(nèi)對
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