【文章內(nèi)容簡介】 檔壹份，目標(biāo)責(zé)任人留存壹份，責(zé)任部門存檔一份。八、未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力九、本責(zé)任書在年月日至年月日有效。十、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。公司簽章：目標(biāo)責(zé)任人簽章：公司簽字：目標(biāo)責(zé)任人簽字：年度目標(biāo)責(zé)任書7為加強(qiáng)公司的審計(jì)監(jiān)察工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)察在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的監(jiān)督作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：一、考核指標(biāo)：(一)、績效考核指標(biāo)(60分)審計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性、及時(shí)性。(10分)不合格品處置。(12分)招投標(biāo)工作的保密、公正性。(8分)合同評(píng)審的把關(guān)、合同的規(guī)范。(10分)報(bào)賬審核、費(fèi)用報(bào)銷類別的把關(guān)。(10分)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(10分)(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)執(zhí)行法律法規(guī)，組織其他要求的識(shí)別、收集，做好合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。(8分)各單位年度審計(jì)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)任期或離任審計(jì)工作。(7分)完成大宗原材料不合格品的監(jiān)督處置工作。(10分)對(duì)監(jiān)察對(duì)象違法違紀(jì)行為的檢舉、控告并調(diào)查處理。(5分)企業(yè)的招、投標(biāo)工作以及合同的規(guī)范、評(píng)審工作。(5分)基建、技改，內(nèi)外審、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(5分)二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)績效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：每違規(guī)一次。處理不及時(shí)或違規(guī)，考核1分/次。泄密或違規(guī)，考核1分/次。把關(guān)不嚴(yán)或合同不規(guī)范。違規(guī)審核或把關(guān)不嚴(yán)。未按規(guī)定學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(二)關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項(xiàng)。完成各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)。其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。三、考核辦法及規(guī)定：考核依據(jù)：(1)、年度計(jì)劃書(2)、部門職責(zé) (3)、崗位說明書?？己酥黧w：分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評(píng)、分廠代表考評(píng)。考核責(zé)任單位：公司辦公室。被考評(píng)單位對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié)，與次月3日前報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)分。同時(shí)由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評(píng)。組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評(píng)。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部?；痉?5分，每177。1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎(jiǎng)勵(lì)的177。10%進(jìn)行調(diào)整。正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計(jì)算，每177。1%，獎(jiǎng)罰其單位負(fù)責(zé)人177。%。正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各單位績效考評(píng)根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。四、績效考核期限：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。績效目標(biāo)任務(wù)下達(dá)之后，部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施，保證各項(xiàng)任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時(shí)出臺(tái)的方案為準(zhǔn)。五、本責(zé)任書一式兩份，公司、審計(jì)監(jiān)察部雙方各執(zhí)一份。經(jīng)雙方簽字后生效。六、未盡事宜，在以后的運(yùn)行中另行修訂、完善。分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：xx審計(jì)監(jiān)察部(簽字)：xx簽字日期：xx年xx月xx日年度目標(biāo)責(zé)任書8甲方:農(nóng)村商業(yè)銀行乙方：農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部為進(jìn)一步明確崗位責(zé)任和管理職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和挖掘機(jī)關(guān)管理人員工作積極性和內(nèi)在潛能，建立業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的長效機(jī)制，確保各年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任狀：一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)四級(jí)分類不良貸款壓降目標(biāo)，XXX年達(dá)4000萬元。五級(jí)分類不良貸款占比，%以內(nèi)。五級(jí)分類偏離度，XXX年控制在1%以內(nèi)。大額貸款貸后檢查比例頻率，XXX年每季自然人100萬元(含)以上達(dá)到100%，法人300萬元(含)以上達(dá)到100%。二、管理目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和建湖農(nóng)商行各項(xiàng)規(guī)章制度。安全經(jīng)營、無案件、無責(zé)任事故、無違章違紀(jì)行為。嚴(yán)格執(zhí)行總行績效考核辦法，及時(shí)將任務(wù)分配至各支行。強(qiáng)化各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的考核，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)總行領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)文明服務(wù)，環(huán)境優(yōu)美、整潔、無重大責(zé)任投訴。嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門的報(bào)表要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?？傂衅渌芾硪?。三、違標(biāo)承諾。如發(fā)生下列情況之一者，乙方自愿主動(dòng)引咎辭職。全年未能完成四級(jí)分類不良貸款數(shù)80%的。連續(xù)三個(gè)季度五級(jí)分類不良貸款占比超過規(guī)定的。發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件或違規(guī)違紀(jì)問題以及職工受到行政記大過以上處分的。大額貸款貸后檢查未達(dá)到要求，發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的。60%以上員工聯(lián)名要求提請(qǐng)予以撤免職。五級(jí)分類偏離度超過1%的。發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)商行利益不良社會(huì)影響的行為。其他總行認(rèn)為不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行為。四、本責(zé)任狀期限為XXX年1月至XXX年12月，在期限內(nèi)因經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管要求的實(shí)現(xiàn)需要調(diào)動(dòng)或變動(dòng)，乙方無條件服從。甲方(簽名)：乙方(簽名)：XXX年一月八日年度目標(biāo)責(zé)任書9為了推動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)管理辦法，努力辦好人民滿意的教育，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：一、責(zé)任范圍各幼兒園長二、責(zé)任目標(biāo)(一)校務(wù)管理結(jié)合本幼兒園實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。幼兒園各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。實(shí)施園長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。(二)德育管理落實(shí)幼兒規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育。組織開展各類主題性的幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。(三)教學(xué)管理執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。1不搞幼兒教育小學(xué)化。1管理制度健全，圖書室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。1注重幼兒全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。(四)隊(duì)伍管理1領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。1幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。1幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。1有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。(六)后勤管理1建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。1有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長效管理制度。2幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。責(zé)任人：xxx日期：20xx年xx月xx日年度目標(biāo)責(zé)任書10尊敬的xxx：為了充分挖掘內(nèi)部潛力，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，完善企業(yè)內(nèi)部管理，保證年度目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)公司會(huì)議確定代表公司與財(cái)務(wù)處代表簽訂財(cái)務(wù)處XXX年度責(zé)任書，內(nèi)容如下：一、任務(wù)指標(biāo)銀行貸款保持XXX年底總額不減。進(jìn)項(xiàng)稅抵扣零失誤。現(xiàn)金管理零失誤。往來賬戶資金管理零失誤。財(cái)務(wù)費(fèi)用不超3500萬元。安全：全年無財(cái)產(chǎn)和人身安全事故。二、積留績效工資與任務(wù)指標(biāo)掛鉤基數(shù)，其中：三、獎(jiǎng)罰銀行貸款總額每減少100萬元扣300元。因工作失誤造成